班组长培养工作的必要性

世界性的经济危机、日趋激烈的市场竞争,使得越来越多的企业在目光远大的同时低下头来开始了固本强基的工作,即加强班组一级的建设与管理,培养优秀的班组长作为企业基层的核心力量,以期提高企     

企业档案管理模式分析

企业档案是企业管理活动中的重要一环,加强企业档案管理是建设现代企业,实现企业管理科学化、规范化、信息化、科技化的基础性工作。分析企业档案管理模式,旨在本着理性、求实、与时俱进的态度,力争在当前形势下更富有质量和效率地管好用好企业档案。     

基于校企合作的生产性实训教学模式研究——以焊接技术及自动化专业为例

生产性实训是目前高职类院校开展实训的重要教学模式,多数学校都在开展,所谓生产性实训即将企业的生产任务引入课堂的实训教学,按照企业的生产管理要求进行课堂教学及管理,该种教学模式能很好地解决毕业生所学与企业所需脱节的问题。但目前的问题是很多职业院校开展的生产性实训并不是真正意义上的生产性实训。     

对核心员工的忠诚管理

随着知识经济时代的到来,在深化经济体制和加入WTO的背景下,我国企业人才的流动性大大提高。一方面,员工的合理流动可以促进社会和企业人力资源的优化配置;另一方面,员工尤其是核心员工的高流失率往往会给企业带来巨大的直接与间接成本,极大地影响企业员工的士气,降低企业的整体绩效水平。为此,企业都试图加强对核心员工的忠诚管理。核心员工一般具有以下特征:创造、发展企业的核心技术;建立和推动企业的技术和管理升级;扩大企业的市场占有和提高企业的经济效益;务实、忠诚、积极和有牺牲精神。核心员工的确定可以采用“因素综合法”(又称…     

物业管理模式优化路径分析

在经济快速发展的时代,诞生了越来越多的物业服务企业,企业间的竞争变得更加激烈;为了更好地提升公司竞争力,需转变管理理念,强化服务意识,优化物业管理模式。通过实地调查的方法,发现我国物业服务企业在服务管理理念,人力资源制度,收入分配以及服务内容等方面存在不同程度的问题,并针对 H 公司存在的问题,可以从拓宽物业服务范围,加强管理理念,提高创新思维,完善相关制度,合理有效的来对物业管理模式路径进行优化。     

强化人工成本管理是促进企业经济效益和市场竞争力提高的有效途径

人工成本是企业劳动工资管理的一项重要指标,在市场经济条件下,企业间的竞争愈来愈激烈,人工成本已直接影响到企业的经济效益和市场竞争力。因此,加强人工成本管理,降低劳动消耗,追求投入产出之比,更好地处理好国家、企业和个人三者的利益关系已成为企业管理的一项重要课题。     

如何抓好高技能人才队伍建设

问：高技能人才队伍建设的目标和举措是什么？ 答：高技能人才队伍的发展目标是：适应走新型工业化道路和产业结构优化升级的要求,以提升职业素质和职培训机构,加强企业经营管理人才培训,提高战略管理和跨文化经营管理能力。采取组织选拔与市场化选聘相结合的方式选拔国有企业领导人员。健全企业经营管理者聘任制、任期制和任期目标责任制,实行契约化管理。     

浅谈建筑工程施工的质量控制

工程质量管理是施工企业管理工作中的重要组成部分.针对目前出现的部分劣质工程,加强工程施工中的质量控制,有其现实意义和必要性.现代化建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,以达到预期的质量目标,就必须用科学的方法进行管理.施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用.     

浅谈“治未病”理念对党风廉政建设工作的启示

"治未病"是中医药学的核心理念之一,"治未病"对党风廉政建设工作的"标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针"的理解和具体实施有一定的启示作用,通过科学严谨的制度管理,长期浸润的党员教育,规范有效的防控措施,建设多渠道、多层次、全方位党风建设和监督体系,是我党固本清源、标本兼治的重要策略,也是加强执政党执政意识,提高执政能力的重要措施。     

企业政工管理中存在的问题与创新途径分析

随着物质生活水平的提高,人们越来越注重对文化的追求。企业的政工工作作为企业文化的重要组成部分,对加强企业的凝聚力,提高企业的整体收益有着举足轻重的作用。因此,它在企业中是无可替代的。本文对企业政工管理中存在的问题进行了深入地分析,并探讨了企业政工管理的具体创新途径,为更好地实现企业政工管理提出了一些建议。     

中小企业管理问题探析

知识经济时代,企业运行的外部环境发生了极大变化,相应地对企业管理提出了更高、更多的要求.企业内部要求和外部环境的变化必然促使企业管理的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的创新.尤其是当前世界经济不景气的情况下,中小企业面对着更大的生存压力.如何在不利的外部环境下,加强自身的管理,提升企业的综合实力,使企业长期、稳步发展下去,是大家共同探讨的话题.     

刍议管理案例的编写

所谓管理案例是对某个企业的管理情景做出现实的描绘,是将管理实践用文字反映出来,它记录了企业生产经营活动的财务状况和经营成果,反映了案例当事人喜怒哀乐的内心情感体验。好的案例是搞好案例教学的前提,为使管理案例教学达到预定的教学目标,在编写     

心理效应在企业管理中的“三攻”与“三防”

心理效应是指由于社会心理现象、心理规律的作用,使入在社会认识过程中,对人或事所持有的一些特殊的反应效果。文章探讨了企业管理中管理者如何恰当地运用心理效应以优化企业管理。     

校企合作背景下酒店管理专业企业新型学徒制人才培养模式研究

以技工院校酒店管理专业人才培养模式为例,本文分析了目前酒店管理专业及校企合作存在的问题,并结合学生与企业的实际情况,提出了采用企业新型学徒制人才培养模式的思路。通过明确教学目标、优化课程设置、加强师资队伍建设并积极采取引入企业导师、名人工匠,完善实习制度等措施,优化校企合作的模式,学生的综合业务素质及能力得到了显著提高。实践证明,这种人才培养模式是有效的,并且为后续教学活动的开展提供了参考。     

对加强企业档案信息化建设的看法

企业档案信息化建设是提高企业现代化管理水平的重要标志之一,是现代企业必须具备的软实力之一。加强企业信息化管理永远在路上,随着形势的变化和信息化技术水平的提高,企业档案信息化建设亦不断地暴露出一些问题,本文从剖析问题的角度出发,提出建设性看法。     

“众创”与企业管理实践及理论创新探索

近年来,随着我国经济的快速发展,网络信息技术的普及和发展,引发了大众创业的高潮,国家也顺应网络时代的发展趋势,积极鼓励和推动"众创"形势进一步深化。所谓"众创",是指万众创新和大众创业,伴随着网络技术的发展而快速崛起,对现代化的企业管理和理论创新有重要的影响。"众创"给市场竞争带来了新的挑战和动力,深刻地改变着企业战略发展环境,有利于推动市场竞争中的企业格局重组,市场将对传统企业的潜力进行重新评估,并且依靠网络技术快速发展的企业的营销方式和管理经营方式也为传统企业提供新思路。随着"众创"事业的深化发展,需要对"众创"与企业管理实践及理论创新进行探索。     

企业薪酬福利管理的思路探索

薪酬福利管理是人力资源管理中的重要部分,具有非常鲜明的激励作用,如果薪酬福利管理工作出现问题,就会导致公司员工工作缺乏积极性,降低企业的效益。科学合理的薪酬制度对于企业构建优质的、忠诚的、敬业的团队将带来积极的促进作用,对于企业实现长远的发展产生重要的影响。因此,企业需加强薪酬福利管理措施研究,保证企业人力资源管理高效性,更好地促进企业的稳定发展。     

就业关系管理也要与时俱进 ——经济新常态下的雇主品牌建设方法论

在社会主义,"雇主"与"雇主品牌"这些概念的使用有待进一步商榷.但就其本质内涵来看,社会上谈论的所谓"雇主品牌",实际上是"就业关系管理".所谓品牌,是一个企业经济实力和市场信誉的集中反映,是企业参与市场竞争的价值源泉,是衡量一个国家综合实力的重要标志,也是一个民族在发展、变革和开放中的整体素质和精神风貌的反映.     

大数据时代企业人力资源管理变革探究

大数据时代,基于企业在人力资源管理方面存在的资源管理观念老套,人力资源管理创新存在一定难度,人力资源管理思想落后的问题,需要从更新人力资源管理思想,改良人力资源管理方式,对大数据时代下的管理系统方面作出调整。有助企业资源配置的优化,健全人力资源管理系统,促进企业更好更快地发展。     

广州经济发展方式转变的三大环节

在面临国际竞争压力更加明显、国内可持续发展要求更加迫切的时期,我们必须把优化产业结构、推进科技创新和完善体制机制作为广州转变发展方式的重中之重的环节.广州在经济结构优化方面,应该有一个中长期的指导方针,即:实施第一产业精细化、第二产业高新化、第三产业规模化的基本战略.广州企业的研发能力相对偏弱,科技创新力有待提升.而在制度上培育能灵活适应产业升级需要,能自主自觉科研创新的市场主体,是实现广州发展方式转变的具有"固本强基"意义的工程.