搞好农业结构调整 提升农产品竞争力 以积极的姿态应对WTO的挑战

11月11日,世贸组织总干事穆尔在多哈世贸组织第四次部长会议上宣布接纳中国为世贸组织正式成员国.消息传到国内,举国欢腾.欢庆之余,另一个问题迫切地提上各级领导的议事日程:入世后农业如何应对WTO的机遇和挑战?     

加入 WTO 后国有商业银行如何应对挑战

<正> 加入WTO后,我国金融市场将全面开放,其中包括开放银行业,允许外资银行在我国各地设立分支机构,外资银行和国内银行享受同等待遇等。同时,根据对等原则,我国在允许外资金融机构进入时,可以走出去向海外发展。因此,“入世”给我国银行业带来了冲击和机遇。如何应对这样的挑战,是我国银行业迫在眉睫的事。对此。我们首先必然对我国银行业的现状有一个清醒的认识。     

加强人力资源配置,提高企业竞争力

人力资源管理和配置在企业发展中具有极大的作用,企业无论从产品还是服务方面都需要人来完成,本文分析了企业人力资源管理的意义和现代企业人力资源管理的现状,提出了加强人力资源配置管理的策略。     

提高劳工标准,增强企业竞争力

在世界贸易体系中,劳工标准因具有影响比较优势和劳动权益的双重效应而成为最具争议性的问题之一.发达国家与发展中国家从各自利益出发,对于是否需要就最低劳工标准达成全球性协议,并通过WTO或其他机制在国际层面上加以强化形成了不同意见.在发展中国家的反对意见中,最主要的一条是认为,劳动力成本低是发展中国家的比较优势,如果采用贸易制裁的方式来推行较高的劳工标准会令发展中国家丧失这种比较优势,从而在国际贸易的竞争中失去竞争力.     

应用战略信息系统,提高企业竞争力

战略信息系统是一种依托于现代信息技术并与企业竞争战略和管理方式相结合的信息管理系统,实施战略信息系统可以提升企业竞争力,使企业强化或保持竞争优势。本文运用信息管理科学的有关理论,就战略信息系统的内涵、战略信息系统与企业竞争战略的关系、目前应用现状及实施建议等,作了简要的探讨。     

加强企业财务管理,提高企业竞争力

随着我国市场经济的不断发展以及改革开放的深层次推进，我国企业彻底走向开放的市场已成为必然趋势。加强企业财务管理，是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务。     

加强成本控制,提高企业的竞争力

在市场竞争时期,企业间的竞争实质上就是成本、质量和服务的竞争,而成本又是竞争的根本。企业通过加强内部成本控制,在研究开发、生产、销售等各项领域里把成本降低到最低限度,成为行业中的成本领先者,凭借成本低的优势,在激烈的市场中获得有利的竞争优势,进而实现企业效益的最大化。这种低成本的竞争战略,就需要企业将成本管理工作细化,加强成本控制,提高成本核算工作的准确性。成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法,衡量经营活动的业绩和效果,以提高工作效率,实现乃至超过预期的成本限额。成本控制所面临的问题是如何使企业达到成本最小化,包括企业所做出的一切降低成本的努力。我所在的公司属于钢铁压延加工行业,产品大量出     

领导班子建设:国有企业应对挑战的关键

国有企业领导班子在企业的生产经营管理中处于主导和支配地位,决定着生产要素的配置和利用效率。在影响企业发展的诸多因素和条件中,领导班子的作用始终非常关键。 一、科学分析现状,找准存在的问题。进一步增强国有企业领导班子建设的针对性 面对加入WTO后参与国际竞争与合作,面对在经济全球化的大潮中生存、发展的严峻现实,国有企业领导班子面临着重大挑战:     

应对加入WTO挑战促进政府管理改革

加入WTO,不仅树立了以市场经济为基础的政府管理方式的新坐标,而且在某些方面规定了政府改革进程的时间表.因此,加快政府管理的改革具有至关重要的意义.     

实施成本领先战略,提高企业竞争力

本文介绍了成本领先战略概念,分析了为什么要实施成本领先战略,以及如何来实施成本领先,提升企业竞争力提出了一些观点。     

调整优化人力资源结构,提高企业竞争力

正一、重要意义受国际金融危机持续蔓延和国内经济增速减缓的影响,企业要逆势崛起,克服困难,度过难关,在危机中"保增长、保民生、保稳定",实现可持续发展,就需要有一批认同公司企业文化、激情工作,极具驾驭能力、核心竞争力强、业务素质高的员工队伍来支撑企业发展。"调结构,提素质"是进一步打造优秀团队、提升团队战斗力的必要保障,是人力资源管理践行科学发展观的具体体现,更是集团公司提高竞争力和可持续发展能力的需要。     

WTO与中国企业面临的挑战

一、必须认清WTO组织的特点 自然人和WTO是没有关系的。甚至从某种意义上面，企业和WTO也没有关系，企业只是和国内法发生关系，如果在国外经营的话，就和这个国家的这个成员方的国内法发生关系。它不能引用WTO乌拉圭回合文件中的某一项协议中的某一条来判你败诉，必须引用它国国内法的某一条，如果其国内法不符合WTO的规则，或者不符合对WTO的承诺，那么必须修改法律，而企业是没有责任的。     

WTO对国企的挑战与对策

<正> 我国加入WTO,无疑会对经济带来不同程度的影响,也必将对我们的所有企业特别是国有企业提出更为严峻的挑战。对此,我国企业必须尽快作出应变对策,积极主动地迎接来自各方面的挑战,以保证在世界经济一体化浪潮及激烈的国内外市场竞争中始终立于不败之地。笔者就此提出以下策略: 一是降成本,增效益。在市场经济条件下,企业的一切生产经营活动的落脚点就是效益的最大化、利润的最大化,而要达到此一目的,也就是要做到企业成本的最小化。因此,我们必须始     

微利时代我国企业提高国际竞争力的对策

随着中国经济从卖方市场走向买方市场 ,使越来越多的理性消费者享受到物有所值 ,也使部分企业品尝到失败的滋味。１０多年前轻松赚钱的时代已一去不复返 ,现在除了几个垄断行业效率较低却收入较高外 ,其他行业只是简单地按以往套路运作 ,要想获得令人满意的高回报已不现实 ,收益率的下降日渐明显。以零售业为例 ,１９８５年全国国有零售商业企业的利润率约为１５ % ,到了２００２年 ,就已降到１．５ %至２ %左右。于是 ,人们纷纷惊呼：微利时代已经来临 !面对微利时代 ,企业应如何提高自己的国际竞争力呢 ?（一）完善法人治理结构世界银行行…     

如履薄冰迎难而上--论档案信息网络安全隐患及对策

本文分析了档案信息网络的主要安全隐患,并针对这些隐患提出了解决的对策。     

挑战与机遇--加入WTO我国纺织品服装企业的严峻现实

目前，全球纺织品和服装的年交易额约为４０００亿美元，年增长速度基本维持在６％～７％。根据世界银行和国际货币基金组织预计，未来１０年，世界纺织品和服装的年均增长率将达到６％～８％。国际贸易增长必然为我国扩大纺织品服装出口提供更大的空间。目前，我国棉纱、棉布、丝织品、针织品、毛织品、服装、化纤产量均居世界第一位，呢绒产量居世界第二位，１９９５年，出口量折合纤维３６０万吨左右，占全球出口总量１９．８％，出口额３７９亿美元，占全球纺织品总额１３％，均居世界首位。我国占全球纺织品和服装年交易量总额的１／８…     

打造强势水利企业--天津市水利工程有限公司提高企业竞争力实录

当今大势,全球经济一体化,竞争更为激烈。作为企业,无论是什么性质,在世界大市场面前,出路只有一条:“提高自己的竞争实力”。加入世贸,无异于向我国企业下了战表。不论狼来了也好,与狼共舞也好,我国的企业没有气馁,而是迎上前去,在暴风雨中接受洗礼。天津市水利工程有限公司在新的形势面前,冷静地分析市场,不断打造自己,努力提高自己的竞争实力,在当今基建市场竞争白热化的态势下,公司却不断登台阶、上水平,企业的资质升级、荣获全国水利系统先进企业、天津市优秀企业称号,企业从名不见经传的施工队伍变成天津水利战线的主力军。其间的拼搏…     

浅谈国有企业如何提高风险应对能力

企业在生产经营过程中,不可避免地面临着各种各样的风险,如投资风险、财务风险、销售风险、外汇风险、法律风险等等.在中国加入WTO后,面对日益激烈的国内外竞争环境,加之全球金融危机带来的不利影响,国有企业的风险防范问题已经成为企业运营、发展必须要解决的重大问题.本文对国有企业风险管理状况进行分析,针对其中存在的问题,提出提...