网络经济下的企业市场营销策略探讨

新经济背景下,网络技术得以迅猛发展并广泛渗透到各领域中。在企业运行发展过程中,市场营销是至关重要的一环。当前,传统市场营销模式已无法支持企业实现经营管理目标,企业经营管理者要具备敏锐的洞察力,认清市场发展趋势来制定行之有效的市场营销策略,从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。基于此,文章论述网络经济背景下市场营销的特点,分析网络经济下企业市场营销存在的问题,并提出网络经济下企业市场营销策略。     

对网络经济的分析与思考

世界已经进入网络经济时代,面对快速发展的网络经济,企业正确了解网络经济的新现象、新规律,并努力学会适应它和驾驭它,对于企业的生存、发展和壮大具有重要意义。本文主要对网络经济进行分析与思考。     

网络经济下的企业核心竞争力研究

随着社会经济的进步和信息技术的发展,网络越来越为人们所重视,网络经济作为一种独特的经济形态对企业的竞争有着重要的影响,企业只有培养和利用自身的核心竞争力,才能在激烈的竞争中谋生。但是,网络经济对我国企业的发展是一把双刃剑,它给我们带来机遇的同时也带来了挑战,因此,我国的传统企业必须在心意识指导下用新思维、新知识和新技术来面对网络经济。紧跟网络经济的步伐,用前瞻性的观点,深入了解企业组织和流通方面的不足之处,根据企业自身情况建立符合网络经济发展的组织结构模式,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

网络经济下企业管理发展趋势研究

随着全球经济一体化进程的不断加快和信息网络化的迅速发展,网络经济时代到来。这就对许多仍处于传统产业中的中国企业提出了更高的要求,它们的买卖方式、支付方式、售后服务方式、组织管理方式等都受到了很大的影响。面对这些影响和挑战,中国企业必须采取有利措施,调整和制定适应网络经济的生存发展战略。     

网络经济环境下的企业组织内部变革

文章探讨了网络经济环境下企业在组织内部所发生的一系列变革。通过分析网络经济环境的特点,分别考察了企业在战略、组织结构和企业文化三方面的变革趋势。     

网络经济时代下企业管理的创新之处

知识、技术和信息不断融合催生了互联网经济的迅速发展。网络经济是信息技术飞速发展的必然产物,已经在全球经济发展中引发了深刻的变革。在当今网络经济时代,传统的企业管理模式难以适应新的市场环境的变化和需求,企业对管理进行变革如今已经成为企业急需解决的难题。在此背景下,笔者主要对网络经济时代,公司的结构改革问题进行浅显的分析。     

网络经济背景下企业人力资源管理优化措施

网络经济是在计算机网络技术基础上,以现代信息技术为核心的新经济形态。在网络经济背景下,企业人力资源管理产生巨大变革,企业人力资源管理通过融合网络信息技术,大幅提升了管理便捷性、广域性、时效性。人力资源管理是企业发展中必不可少的内容,科学的人力资源管理不仅可以提升企业的管理水平,实现高效率运行,还能够提高企业资源的利用率,降低企业的管理成本。文章立足于网络经济背景,分析网络经济背景下企业人力资源管理的特征及优化企业人力资源管理的重要性,探究其中存在的问题,提出相应的优化措施。     

网络经济时代企业财务管理模式的创新

计算机技术和网络技术搭建的信息平台,为企业的经营发展带来了新的机遇,同时,在企业积极参与市场竞争的过程中,传统的企业财务管理又面临着严峻的挑战,只有加强对现有的企业财务运行模式并进行必要的创新和改革,才能适应现代企业管理中对财务管理目标、风险管理、成本管理,以及资本优化的需求。     

网络经济条件下技术引进与自主创新的思考

先进技术是实现我国现代化必不可少的必备要素,主要的获取途径为技术引进,或者自主创新。如何在网络经济的条件下更加科学合理地开展技术引进和自主创新,将会影响我国经济的协调发展以及企业国际竞争力的提高。本文在回顾我国技术引进和自主创新历程的基础上,指出了当前技术引进和自主创新存在的问题,并提出了企业在技术引进与技术创新工作时应注意的事项,最后就网络经济对企业在技术引进与技术创新的影响进行了讨论。     

集团施工企业项目管理模式思考

本文在对传统管理模式逆行回顾的基础上，针对现有项目管理模式的缺点，研究了三级项目管理模式的改革，并据此提出项目管理模式的新设想。     

网络经济与新型企业管理

<正>一、引言网络经济呼唤新型的企业管理网络经济作为一种概念,并不是狭义地指以计算机网络为核心的一个新行业,是指由于计算机互联网络在经济领域的普遍应用,使得信息成本得以急剧下降,从而导致信息替代资本在经济中的主导地位,并最终成为核心经济资源的全球化的经     

大数据时代背景下企业管理模式的创新思考

如今,在科学技术高速发展的时代背景下,创新是引领发展的第一动力。企业必须具备实时掌握和了解市场形势和行业的发展动态的能力,并能结合企业自身的发展特色进行管理模式创新,如此才能实现资源的最佳配置,利用有限的资源创造出更多的附加价值。同时,企业要不断提高自身的数据分析能力,充分利用数据资源背后的潜在价值,让企业的管理和决策更加科学。本文对大数据的基本内涵和特点进行简要分析,并在此基础上对企业管理模式的创新进行深入思考,以期不断提高我国企业的管理水平和管理质量,为国家的经济建设贡献应有力量。     

浅析网络经济对企业管理的影响

对现代企业而言,网络经济的发展,特别是作为网络经济核心内容之一的电子商务的发展,意味着企业在战略思想、管理理念、运行方式、组织结构等各个方面的革命性变革.所以说网络经济对现代企业的生存与发展,既是一种机遇,也是一种挑战.目前在经济全球化背景下网络经济的进一步发展完全有可能改变现代企业的基本商业运作模式,动摇在工业时代业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法.对企业而言,首先必须意识到,信息化与电子商务已经如此紧迫地逼到了各行业企业的面前.其次,企业应对网络经济,既要主动地抓住机遇积极融入,又要稳妥地防范风险和躲避陷阱     

冶金企业安全管理模式的思考

随着城市化进程的不断加快,我国在冶金方面也开始进行革新与发展,在冶金技术与生产中运用了大批量的高科技生产工具,使得在效率与安全上都有所提高与保障。由于社会发展的不断进步性,使得传统的冶金企业在安全管理方面的措施,开始慢慢退出社会发展的大舞台,这就要求冶金企业需要对其安全管理模式进行新型化的改良,从而推动我国冶金企业的长足发展。     

关于当代企业项目投资管理模式的思考

投资是企业不可缺少的一种经营活动，在财务决策中，投资决策处于核心地位。随着国际化和全球化的加深，企业竞争势必愈演愈烈，而我国当代企业项目投资管理模式依旧沿袭传统的市场营销、成本核算、产品生产等单纯职能管理界限，这必将逐渐成为其发展的桎梏。因此，改变这种传统的项目投资管理模式，对于企业的发展壮大有很重要的意义。     

对企业薪酬管理模式的创新思考

面对未来竞争激烈,人力资源管理将成为企业成败的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。如何强化薪酬的激励功能,如何处理好既吸引人才又降低成本这对矛盾,成为企业薪酬管理的难点。     

网络经济环境下企业投资决策要点初探

从网络经济环境对企业投资决策的影响入手,分析了企业在网络经济环境下进行投资决策时应注意的问题,说明只有充分利用网络经济的优势才能拓宽企业的投资空间,降低风险而获得高回报。     

发电企业新管理模式浅析

企业管理是一个长期补漏洞的过程,制度建立流程设计没有最好,只有更好。针对新型发电公司的管理模式所出现的轻微"水土不服"情况,我们思考和应对新型火电企业建成以后如何更好、更快地适应新厂新制要求,以最大限度发掘现有资源,充分发挥职工的聪明才智,提高管理效能,实现公司年度目标。