事业单位人事管理向人力资源管理转变研究

现代事业单位的人事管理正在由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变,明确现代人力资源管理与传统人事管理的区别,才能从思想上、工作上真正实现由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,与时俱进地做好人力资源管理工作。本文结合自己从事的人事管理工作实际,就传统人事管理与现代人力资源管理的内涵、区别,以及传统人事管理向人力资源管理转变需要解决的问题进行了分析和阐述,并就事业单位如何建立现代人力资源管理新体制提出自己的看法。     

医院传统人事管理向人力资源管理转变探析

在当前市场经济快速发展的社会转型时期,医院由传统人事管理逐步转向现代人力资源管理,已成趋势.首先从传统与现代人事管理基本涵义入手,分析医院现代人力资源管理的现状,并针对管理中存在的问题,阐述了医院在人力资源的使用与管理方面由传统向现代转变的策略.     

试论传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径

传统的人事管理是以事为中心,是一种短期的、着重眼前的被动管理。而现代人力资源管理是以人为核心,把人做为资源加以开发,人力资源被提高到了战略角度。某公司下设多个分公司,主营业务是通信网络维护和通信工程施工。本文论述该公司如何在国有企业的背景下从传统人事管理向现代人力资源管理转变,从创新人力资源机制入手,提升企业的竞争力,超越竞争对手,满足顾客的需求,提高公司业绩。     

浅议传统人事管理与现代人力资源管理的异同及转变

本文在分析传统的人事管理与现代的人力资源管理的异同的基础上,提出了现代社会和经济发展过程中,传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径。     

传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径分析

随着知识经济时代的到来,全球经济与科技都在飞速发展,面对瞬息万变的经济环境,现代企业越来越重视人力资源在企业管理中的重要作用。随着社会主义市场经济体制的不断完善与健全,传统的人事管理已经不能再适应社会发展的需要,传统的人事管理向现代人力资源管理的转变已是迫在眉睫。本文将就传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径做出分析。     

医院传统人事管理向向现代人力资源管理转变途径

在市场经济条件下,传统人事管理向现代人力资源管理转变势在必行,文章从多方面阐述了传统人事管理向现代人力资源管理转变途径,提出只有用科学的管理方法,充分利用"人力资源",用人的创造力加快实现组织目标。     

人力资源管理在企业经营中角色的转变

现代企业的人力资源管理已经随着新经济的发展而发生了巨大的变化,是否能适应和实现这种变化直接影响企业的市场竞争力,关系企业的生死存亡,而其中人力资源管理角色的转变尤为重要。本论文就人力资源管理在企业中角色的转变进行论述,选取三个方面加以论述,即:人力资源管理逐渐从一般性的行政事务中解放出来;人力资源管理逐渐转变成为一种过程的管理,贯穿于企业经营活动始终;人力资源管理逐渐转变为企业发展和员工成长都不可或缺的管理部门,成为协调企业整体发展和员工个人成长的桥梁。通过详细的阐述,最后得出结论人力资源管理角色的转变是企业战略发展的需要,与企业发展息息相关。     

浅析我国政府人事管理体制的转变

传统的政府人事管理体制向现代人力资源管理模式的转变,不仅仅是政府职能的转变,更是一种战略管理、战略思维模式的转变,同时也是一种人事战略的确立。在传统的政府人事管理体制下,人事管理主要是一种局部性、战术型、管制型、执行型的管理模式,而现代的政府人力资源管理体系则是整体性、战略型、服务性、系统性的人力资源管理与开发模式。     

科研机构组织人事管理转变的解决途径探讨

我国的一些科研组织要提高社会服务能力,提高竞争力,必须与政府建立良好的合作机制,以实现从传统人事管理模式向公共人力资源管理的转变。科研企业机构要积极运用人力资源开发与管理手段,使科研机构在社会转型期实现社会领域的变革和发展。本文对科研机构组织人事管理转变的解决途径进行了探讨。     

谈人事管理向人力资源管理转变的必然性

本文宗旨皆在强调传统的人事管理向现代的人力资源管理转换是历史的必然性,要明确树立人是第一资源的观念。"以人为本",实行人性化管理是我们从事各项经济工作的出发点,更是人力资源管理必须遵从的基本原则。     

浅谈电力企业人力资源管理存在的问题和对策

本文在揭示电力企业人力资源管理中存在的主要问题基础上,提出应建立切实有效的人力资源管理机制。提出了电力企业人力资源管理的战略选择,这对其提高人力资源管理效能具有现实参考价值。     

改制企业人事管理向人力资源管理转变分析

<正>在我国,国有大中型企业为加强市场竞争,纷纷实施主辅分离,辅业实施改制。在转型过程中,迫切要求我们的企业进一步深化改革,提高竞争力。而企业的竞争,从根本上说是人才的竞争,是人力资源开发质量的竞争,拥有一支高素质的员工队伍,尤其是拥有高水平的经营管理队伍,已经成为企业决胜市场的关键,所以改制企业要在竞争中生存,也必须结合当前人事管理的最新发展成果,由传统人事管理向人力资源管理转变。这既是改制企业自身生存发展的需要,更     

浅谈高校人事管理向人力资源管理的转变

随着我国高校教育体制的改革,人才成为了高校竞争的重点,因此人事管理向人力资源管理的转变成为了必然发展的趋势,本文以目前高校人力资源管理的现状为基础,提出了高校人事管理向人力资源管理转变的措施。     

浅谈电力企业人力资源管理存在的问题及解决办法

随着我国人口的持续增长,人力资源管理已成为人们关注的重点,国有企业的发展与人力资源管理有着必然的联系,是企业提高市场竞争力的关键,近几十年来,国有企业逐渐认识到人力资源管理的重要性。随着市场机制不断的深入,国内电力事业处于全面发展的阶段,这对于电力企业来说,是一个挑战与机遇并存的时代,本文从人力资源管理对电力企业的重要性出发,对其中存在的问题进行了分析,探讨了新时期电力企业人力资源管理的应对措施,具有一定参考价值。     

浅谈经济发展中企业人力资源管理的重要性及途径

人力资源是在经济发展中最重要的战略资源,是企业能够进行发展的重要依托和重要保障。只有抓住人力资源管理,将企业的资源进行充分的磨合开发,才能培养出合格的人才。同时在人力资源管理中,绩效激励是关系到企业员工工作积极性的提升和工作效率的重要途径,是人力资源管理的的重要组成部分。     

浅析国企人事管理体系的构建

人事管理是企业进行人力资源管理的基础,人事管理的主要工作包括:员工的招聘、录用,人员的调动和任免,工作考核和奖惩,工资福利的发放,退休安置等。在企业从事人力资源管理工作的人员必须先懂得这些基础业务,然后才能进行更深层次的工作。本文简单论述了国有企业中人事管理体系的构建。     

事业单位人事管理向资源管理的转变

受计划经济的影响,我国的事业单位在管理方面通常有着深刻的党政机关人事管理痕迹,在经历过多次管理体制改革后,这种现象有所缓解,但是仍然没有根除。在新时期内,加强事业单位人事管理,使之适应激烈的市场竞争,满足新背景下人力资源管理要求显得十分必要。本文通过对事业单位人事管理现状进行分析,浅谈事业单位人事管理向资源管理转变的趋势变化。     

浅谈对企业人力资源管理的创新

本文分析了人力资源管理中存在的一些问题,并且提出人力资源管理创新的措施,使人力资源管理充分发挥其作用。     

浅谈如何创新企业人力资源管理

在目前市场经济的条件下,企业人力资源的配置方案已经发生了很大的变化,原来是计划调配,而现在则是市场配置,实行的是双向选择,而这就对企业的人力资源管理提出了新的要求。人力资源管理不能在滞留在传统的人事管理层面上,而是应该处在一个具有战略性、动态性和社会性的现代管理层上,企业只有树立人力资源管理的新观念,不断的完善人力资源管理体系,改革用人制度,才能适应新时代的经济发展。本文以创新型企业为对象,对时尚经济下的企业人力资源管理怎样创新的问题进行了探讨,阐明了企业利用人力资源管理的战略来提高企业的创新性。     

电力企业人力资源管理的信息化

人力资源管理信息化是综合应用计算机技术和网络技术,融合科学的管理方法,辅助人力资源管理从业人员完成信息管理和完善管理职能的应用系统。随着信息化时代的来临,电力企业作为社会的基础性行业,其信息化管理关系到整个社会经济的健康发展。文章分析了电力企业人力资源信息化建设存在的问题,并提出一些建议。