关于EVA评价指标在企业业绩考核中的应用探讨

企业每年创造的经济增加值等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额。其中资本成本包括债务资本的成本，也包括股东资本的成本.BVA是对企业真正经济利润的科学评价。     

经济增加值(EVA)在企业绩效评价和财务决策的应用

经济增加值是美国一家咨询公司提出的评价企业绩效和进行财务管理的新方法,其核心在于考虑了权益资本的成本。本文论述了其基本原理,及在我国企业绩效评价和财务决策的应用现状,以期为EVA财务系统在我国企业管理中的应用提供有价值的参考。     

企业经济增加值分析

EVA（经济增加值）作为企业的业绩评价指标,包括股权资本成本,体现了真正的股东价值创造,能更准确地反映企业的经营业绩。本文运用SWOT分析方法对经济增加值业绩评价指标进行分析,指出经济增加值是企业业绩评价指标的合理选择。     

经济增加值指标的优越性

20世纪80年代末,人们在对传统绩效评价批评的基础上,提出了一些以股东财富、公司价值为中心的业绩评价指标,其中经济增加值指标成为最受关注的一个。经济增加值概念从不同角度扩展了传统的剩余收益评价方法,其核心理念是资本效率,即资本回报与资本成本的差额。这一理念强调对资本成本包括股权成本的扣除,是以股东价值为核心且符合经济现实的理念。与传统的会计利润指标相比,经济增加值能更真实地反映企业的经营业绩。它不但对于那些在固定资产方面投入巨大的传统公司有用,而且对于引领新经济的那些新兴公司更重要。1.经济增加值的方法比传统…     

经济增加值的三种功能

1 经济增加值能自动抑制管理者过度投资的动机。管理者只会接受那些他们认为能够弥补资本总成本并增加股东价值的项目,因为不这样的话,他们的奖金就会减少。2 经济增加值能通过三种途径防止对资产负债表的过度杠杆化。第一,决定资本成本率的债务和股权组合并不是企业的实际资本结构,而是能够在减少资本总成本和保持适度财务灵活性两个方面达到平衡的“目标”资本结构。     

EVA:管理的一场革命

<正>作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面。 EVA即经济增加值,是英文Economic Value Added的缩写。从最基本的意义上讲,经济增加值就是公司业绩度量指标;从计算角度上说,EVA等于税后净营业利润减去资本成本后的剩余收入。资本成本是公司使用的全部资本乘以资本成本率,资本成本率与在同等风险条件下投资者在股票和债券的组合上所能获得的收益率相等。EVA的计算公式为:EVA=税后净营业利润-资本成本。其中:资本成本=资本总额×加权平均资本成本。     

EVA理论及其在现代企业中的运用分析

EVA （economic value added）指经济增加值,它表示的是一个公司扣除资本成本后的资本收益。由于EVA综合考虑了投入资本规模及其收益率和资金成本,可以使管理者与所有者达成目标一致,因而在许多国家得到了极大的应用。长期以来,我国一直以传统的会计利润为核心进行业绩评价,不仅忽视了权益资本成本,无法反映股东价值,而且受到会计准则的制约,导致了企业价值的扭曲。虽然EVA在证券市场、绩效评价和经营理念上有着广泛的用途, 但同样也存在着缺陷。本文在阐述EVA理论及优点的同时,结合我国国情, 分析了EVA 在我国的实务操作中的适用性和存在的问题,提出了实现企业价值的新方向。     

论经济增加值在企业评价中的应用

本文从经济增加值的概述与特点出发,重点讲解了经济增加值在企业评价中的应用。最后得出:经济增加值能够很好的进行企业业绩评价,但也有不少的问题,需要我们在以后的工作中,对其不断地完善和创新,以此使得企业增加值能够更好的在企业业绩评价中发挥作用。     

经济增加值与企业价值管理研究

随着我国经济快速发展,市场更加国际化,许多新的管理体系逐渐被引入我国企业管理过程中.经济增加值(EVA)是一种可以衡量企业业绩的指标,是指企业单位在扣除一切资金成本后,属于公司股东的纯利润.EVA已发展成为一种核心工具,用以指导企业确定发展目标和财务管理方案,进行财务核算,进行战略评价等,是企业价值管理的核心.本文对经济增加值的作用及其在企业价值管理中的应用作简要分析阐述.     

用EVA校正管理者心态——我对一个全新企业财务评价体系的理解

<正> EVA(Economic Value Added,经济增加值)财务管理系统是由美国纽约斯特恩·斯图尔特咨询公司提出的一种业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。目前许多英美公司都使用EVA财务管理系统来评价企业业绩。 经济增加值EVA是企业从税后利润扣除实际所占用的资本成本以后的价值,即股东获得的价值增量,它是作为会计利润的调整。EVA的计     

浅议电力企业提高企业经济增加值

近年来,随着电力企业管理改革创新,结合经济增加值的全新管理模式和绩效评价体系更有助于企业的经济利益最大化。经济增加值关乎企业的生产、经营、管理、结构调整、资产配置等诸多方面问题,本文通过研究经济增加值在电力企业中管理的应用等问题,提出了相关有效提升企业经济增加值的途径。     

EVA不是业绩评价的万能药

<正>美国《财富》杂志曾预言:EVA管理将流行全世界。 EVA内涵解析 EVA即经济增加值,是一种新型的公司业绩评价指标。其EVA设计的基本思路是:理性的投资者都期望自己投出资本获得的收益超过资本的机会成本,即获得净增收益;否则,他就会选择其他投资方式。根据斯特恩·斯图尔特咨询公司的解释,EVA是指企业资本收益与资本成本之间的差额,即EVA是指企业税后营业净利润与全部投入资本成本之间的差额。其计算公式为:     

Excel在边际资本成本规划中的应用

边际资本成本的测算是企业重大筹资和投资决策必不可少的一项工作,借助于Excel的应用,可以减轻财会人员的劳动强度,提高工作效率,提升边际资本成本在财务管理中的应用价值。     

心理资本在员工绩效提升中的应用

在当今这个充满竞争的经济与社会环境中,如何获得持久的、独特的竞争优势成为各类企业首要解决的问题。要持续提升组织绩效、开发和保持组织的竞争优势,单纯依靠传统意义上的经济资本、人力资本和社会资本已经远远不够,心理资本(Psychological Capital)在企业管理中的应用越来越受到重视。本文在总结目前关于心理资本的相关理论研究及应用的基础上,对心理资本在企业管理中的应用作进一步的阐述。     

基于EVA的企业业绩评价模式

EVA即经济增加值,作为近年来被国外企业广泛应用的一种新的业绩评价模式,它在考虑了全部资本成本的情况下,力求反映为股东所创造的真正价值。本文论述了EVA的概念与本质,分析了其与传统业绩评价模式相比的优势及其自身的局限性,并对此提出了对策和建议。     

面对经济增加值走向企业的思考

如何引导企业科学决策，避免盲目投资，用有限的资本为股东创造出更多的财富？在2010年1月7日举行的中央企业负责人经营业绩考核工作会议上，国资委副主任黄淑和给出了答案———在央企全面推行经济增加值（EVA）考核。这一项从2005年7月份提出的思路，到2007年起近100家中央企业试点实行，再到2010年将在中央企业范围内全面推行的经济增加值（EVA）的考核，整个进程历时4年。这是国资委的一项重大举措。本文对经济增加值走向企业予以思考。     

网络经济与新型企业管理

<正>一、引言网络经济呼唤新型的企业管理网络经济作为一种概念,并不是狭义地指以计算机网络为核心的一个新行业,是指由于计算机互联网络在经济领域的普遍应用,使得信息成本得以急剧下降,从而导致信息替代资本在经济中的主导地位,并最终成为核心经济资源的全球化的经     

发电企业经济增加值分析及提升探索

随着经济的不断发展,发电企业也随之发展起来,并得到国家的重视与关注。对于发电企业来讲,引入了新的管理模式,管理观念也随之发生改变,对经济增加值格外重视,是企业中各项管理的基础前提。本文将对发电企业的经济增加值应用进行分析,并对如何进行经济增加值的提高提出有效措施。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

成本管理工作是企业实施财务管理工作中的关键性组成部分,而目标成本管理又是进行成本管理工作的切实可行方法之一。通过目标成本管理工作的实施,可以有效降低企业成本,提高企业经济效益水平。本文从目标成本管理的相关背景出发,分析了目标管理工作在企业经济管理过程中的优缺点,并分析了目标成本管理在企业经济管理中的实际应用。     

EVA绩效评价指标计算及其分析——基于沪市上市公司2003和2004年度数据

本文研究了经济增加值(EVA)计算过程,并以沪市A股上市公司为例计算了418家2003年和457家2004年的EVA,得到了行业股权资本成本率,为非上市公司推行EVA管理提供了基础.通过对上市公司EvA分析表明上市公司在创造新财富方面能力较弱;行业间公司绩效EPA(单位资产实现EVA)与股权资本成本率以及地区间EPA特异性显著;在表征公司经营成果方面,EVA和净利润具有一致性.