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执行力总的来说就是企业执行战略的能力、不折不扣完成任务的能力,以及部门之间良好协调的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行并存的企业。本文着重分析了当前企业人力资源管理执行力不足的原因,并提出相应的对策。 相似文献
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执行力源于企业管理的理念,并在企业界得到广泛推崇.温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的<政府工作报告>中明确提出,要"建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力",这是"执行力"概念第一次被写进<政府工作报告>,标志着政府执行力建设被正式纳入国家治理范畴.就党的各级基层组织和干部而言,执行力就是指贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的实践能力,就是执行命令、完成任务、实现目标的能力,就是抓落实、抓发展的能力. 相似文献
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执行力是近年来企业管理中比较热门的话题.对执行力的困惑、关注和探讨一直没有停止过。执行力究竟是什么呢?结合相关培训和有关知识的学习,我认为执行力对个人而言是指完成任务、 相似文献
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所谓执行力,简单地说就是按质按量按时地完成工作任务的能力。对于广大领导干部特别是基层领导干部来说,执行力就是正确领悟上级政策或决策的能力,是狠抓落实、坚决完成任务的能力,是把握规律、创造性开展工作的能力。 相似文献
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所谓执行力,是指贯彻企业战略意图,完成预定目标的操作能力。美国作者拉姆·查兰博士在《执行》一书中讲到:“知道做什么,选择正确的人来做并持续激励他们,最后传达和显示结果,这就是执行。完成这一过程的能力就是执行力”。拉姆·查兰博士对执行力的界定较为理性和全面,更符合企业的实际。 相似文献
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<正>所谓执行力,就是指办事能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,就是工作的生命力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键,是企业各部门对企业决策的落实和对配套措施确保执行的力度和水准。它是企业竞争力的核心,在企业执行力中制度执行力是最为基础和关键的。作为一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如 相似文献
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所谓执行力,是指贯彻企业战略意图,完成预定目标的操作能力.美国作者拉姆·查兰博士在《执行》一书中讲到:“知道做什么,选择正确的人来做并持续激励他们,最后传达和显示结果,这就是执行.完成这一过程的能力就是执行力”.拉姆·查兰博士对执行力的界定较为理性和全面,更符合企业的实际. 相似文献
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近几年,企业执行力受到了企业界的空前重视。所谓企业执行力,就是贯彻企业战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的基础,是把企业战略、规划、计划转化为效益和成果的关键。如何提升企业执行力,成为企业管理中的重要而又基本的课题。 相似文献
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高校学生会是学生自治组织,是高校学生管理工作的重要力量。学生会的执行力,从每种程度上讲就是学生会的办事能力和完成任务的能力。本文从四个方面分析了提高学生会的执行力的途径。 相似文献
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我国中小企业在发展过程中普遍遭遇各种因素制约,究其主要为三面因素:一是企业家自身能力;二是企业市场营销战略;三是企业管理制度。通过提高企业家自身素质,联合外力,做到内外兼修以增强企业家能力;中小企业实际出发制定符合自身实际情况的市场营销战略,来保证市场营销活动的有效;制定中小企业管理制度须保证科学性、执行力、时效性,才能确实提高企业管理水平。 相似文献
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执行力是推动企业发展战略的落实和经营目标的实现的关键因素,中层管理者是企业管理团队的中坚力量,是企业承上启下的桥梁,是决策决议的推手,是企业成败的基石。企业执行力强弱的有四大原因,提高执行力的有五种方法,管理者推动执行力还必须注意三个问题。没有执行力就没有绩效,企业的战略和目标就是空谈。因此,要提升企业的执行力,就必须把执行力作为考核中层管理者是否合格的关键指标! 相似文献
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执行力是办公室贯彻落实领导指示和工作部署的操作能力,也就是执行命令,完成任务,达到目标的能力。本文从提高办公室执行力的重要性、办公室工作中执行欠缺的现象以及产生的原因进行论述,进而就如何提升办公室执行力的途经及方式提出相应建议。 相似文献
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执行力是延续企业生命源的重要管理核心手段。
如何让战略有效执行一直是令企业颇为头痛的事。我简单罗列了一些企业主要存在的五个问题:1、花了很大精力制定的战略规划被束之高阁;2.战略只是高层的专利,中基层依然不清楚企业走向何处和如何走;3.战略与企业19常运作脱节;4.高层无法了解战略完成得怎样和存在什么问题;5.资源没有按照战略规划的要求配置和管理。 相似文献
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军工企业要成功,战略与执行力缺一不可,执行力是所有管理者和员工必须面对的问题,执行力的高低直接关系到企业的前途,体现了企业员工落实经营者战略思想、方针政策、制度办法的操作能力和实践能力,本文通过对军工企业的执行力进行剖析,针对存在的问题提出了相关建议。 相似文献
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执行力最早出现在企业管理中,在贯彻企业战略意图、完成企业发展目标上具有重要的作用。而随着现代管理理念的发展以及职校对提升自身运行效率的需要,执行力的概念开始出现在学校的行政管理中,显著地提升了学校在战略决策的制定、制度措施的实施、任务目标的执行中操作能力。 相似文献
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在学习实践科学发展观过程中,如果说领导力是把思路变为部署,那么执行力就是把观点变成现实,就是"落实落实再落实"。对党员干部而言,它体现的是一种顾全大局的责任意识,一种奋发有为的工作精神,一种求真务实的工作态度和一种爱岗敬业的工作品质。按照科学发展观的要求,切实有效地提高企业的执行力,努力培育出具有水务集团特色的以执行力文化为重点的企业文化,是摆在集团各级领导干部和广大员工面前的重中之重的任务。 相似文献