浅析企业人力资源管理

本文论述了施工企业人力资源的特点,分析了施工企业人力资源管理存在的问题,提出了加强人力资源管理的几点建议。     

浅析企业人力资源管理的现状和对策

面对知识经济和市场竞争的挑战,人力资源管理在企业中的重要性越来越突出,企业的人力资源管理完善与否,直接影响到了企业的生存和发展。本文从目前大多数企业人力资源管理的现状出发,分析了当前这些企业人力管理存在的问题,并提出了对策建议。     

浅析现代企业人力资源规划管理

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争醇益激烈,现代企业的管理水平也不断提高,人力资源管理成为企业求生存、求发展的重要基础。在市场经济条件下,做好企业人力资源开发管理是企业发展壮大的重要因素,人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以,制订好人力资源规划是企业管理的一项重要任务。     

中小型企业的人力资源管理浅析

本文采用理论研究与实际案例分析相结合法,先对中小型企业的特点和近几年我国中小企业人力资源管理面临的新形势,以及中小企业在人力资源管理上存在的问题等进行了分析,在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上,推陈出新,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策,从而更好为企业的人力资源管理创新提供借鉴。     

试论企业人力资源管理存在的问题与有效措施

早在2007年起,陕西省电力公司便很注重企业的人力资源管理,人力资源不仅是存在于人身上的财富创造力,也是人类为提高社会经济效益与企业经济效益,同时为社会大众提供更好的服务的反映。在当今知识经济的背景下,人力资源的管理对于企业的发展有着举足轻重的作用。     

如何解决国有企业人力资源管理存在的问题

由于国有企业人力资源管理面临的环境是复杂的,人力资源管理在企业中的重要性已被越来越多的人所认识和接受,企业人力资源管理完善与否,直接影响企业的生存与发展。本文从国有企业人力资源管理的现状出发,分析当前国企人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了相应的对策。     

城市商业银行人力资源管理浅析

本文分析了当前我国城市商业银行人力资源管理存在的现状,提出了基于现代人力资源管理理念的创新模式。通过对管理机制和管理方法的革新,提升人力资源核心竞争力,以充分适应新型国有城市商业银行经营管理的发展要求。     

浅析企业人力资源管理中的问题与对策

随着企业之间的竞争越来越激烈,我们必须认识到,知识经济时代的竞争说到底是人才的竞争,此外,人才也是企业之间的较量之一。因此,企业为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了树立正确的人才观将人力资源管理提升到一个新的策略高度外,还应当对企业内部的人力资源管理体系进行不断的改善和发展。本文将对于企业人力资源存在的问题和对策展开分析和探讨。     

企业人力资源管理普遍存在的问题及对策分析

本文根据目前我国人力资源管理的现状和存在的问题,提出人力资源管理在一个企业的发展成败中至关重要,进一步找出我国人力资源管理中存在问题,并从树立以人为本的人力资源管理观念,优化企业文化,建立科学的人力资源管理体制,规范薪资与福利管理四个方面来探讨解决人力资源管理存在的问题的对策。     

浅析供水企业人力资源管理

供水企业属于资源型企业,有其得天独厚的优势,但同样面临激烈的人才竞争。供水企业管理者应重视人力资源管理,制定出科学合理的人力资源管理制度,实现高效现代化的人力资源管理,才能在市场竞争中占一席之地,才能使企业快速、持续、健康发展。     

浅析企业人力资源管理与绩效考核

随着我国企业的日益发展和壮大，企业在发展过程中面临一系列的机遇，但同时面临更多的问题，特别是人力资源管理与培训的不完善严重阻碍了我国企业的进一步发展。现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争，因此，我国企业必须重视人力资源管理与培训。     

试论现代煤矿企业人力资源管理问题及解决策略

现代煤矿企业管理的核心是人力资源管理,即通过一系列管理形式保证企业目标实现以及成员发展最大化,满足企业当前与未来发展的需要。本文对当前我国煤矿企业人力资源管理中存在的问题进行了全面剖析,并针对问题提出了相应的解决策略,以期为现代煤矿企业发展贡献力量。     

企业人力资源薪酬管理探讨

薪酬管理是企业人力资源管理中最重要的部分之一。本文首先探讨了企业人力资源薪酬管理的概述和作用,然后分析了我国企业人力资源管理过程中薪酬管理存在的主要问题,最后提出了相应对策,具有较强的意义和价值,供参考。     

浅谈电力企业人力资源管理存在的问题及解决办法

随着我国人口的持续增长,人力资源管理已成为人们关注的重点,国有企业的发展与人力资源管理有着必然的联系,是企业提高市场竞争力的关键,近几十年来,国有企业逐渐认识到人力资源管理的重要性。随着市场机制不断的深入,国内电力事业处于全面发展的阶段,这对于电力企业来说,是一个挑战与机遇并存的时代,本文从人力资源管理对电力企业的重要性出发,对其中存在的问题进行了分析,探讨了新时期电力企业人力资源管理的应对措施,具有一定参考价值。     

试论煤炭企业人力资源管理的战略意义

人力资源是企业发展中非常重要的战略性资源.煤炭企业是劳动密集型企业,因此煤炭企业必须重视人力资源的开发,完善人力资源管理.本文着重论述了人力资源的实质内容,存在的问题以及解决问题的策略.     

浅析企业战略人力资源管理

战略人力资源管理是现代企业人力资管理发展的必然方向。本文对企业战略人力资源管理的定义，特征与如何实施，并部分结合了大型地质勘察单位展开了探讨。     

加强出版企业人力资源管理的路径探析

坚持"以人为本"是建设现代出版企业的核心指导思想,事关出版业转制的成败。然而由于我国出版企业长期受到计划经济的保护,导致新时期出版业人力资源管理上还存在着管理理念落后、人才结构不合理、缺乏较科学有效的人才管理和培养机制以及企业文化建设落后等问题。本文首先分析了新形势下出版业人力资源管理所面临新形势和体现出来的新特征,接着指出出版企业人力资源管理中所存在的问题,最后提出相应的解决方法和改进措施。     

浅析企业人力资源管理中的风险防范

随着时代的发展以及社会的飞速进步,市场的竞争已经逐渐转变成优秀人才的竞争,人力资源成为各企业中的最有决定意义、最重要的资源,各企业都加大了对人力资源的管理与开发。但在最新的历史形势下,企业的人力资源管理工作面临着更加复杂的局面,其所应对的挑战和风险也与日俱增,这不仅加大了人力资源管理的难度,而且在一定程度上影响了企业的可持续发展。因此,如何做好企业人力资源管理中的风险防范工作,成为摆在企业发展面前一道不可忽视的重要课题。     

浅析新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

随着社会的进步,市场经济的发展,各行各业也获得了长足的发展,在市场竞争日趋激烈和经济全球化的新形势下,企业对人才的需求量也逐渐增加,要求也越来越高。新形势下的企业要想获得发展就要充分发挥人才的优势,提升核心竞争力,但人才的选拔和培养离不开人力资源管理,人力资源管理对于企业的稳定发展具有至关重要的作用,因此,本文结合新形势的背景,重点探讨企业人力资源管理中存在的问题和对策。     

探析企业人力资源管理问题及对策

改革开放三十多年，我国企业走过了漫长坎坷的发展道路。相应的企业管理理论和实践也得到了很大程度的提升，但是企业人力资源管理仍还存有很多认识上的误区，并未作为一种独特的资源而形成一种竞争力，与企业战略脱节。本文通过对企业人力资源管理概念、存在问题的分析，提出了解决相关问题的几点对策。