共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
本文以H集团为研究对象分析H集团企业文化的特征及管理模式,提出完善H集团人性化管理的企业文化模式及措施。本研究报告采用案例分析法,观察法进行研究。在理论研究的基础上,通过互联网、实地走访等途径来获得H公司业务进展以及公司绩效相关数据。在个案研究过程中,本文选择最具有代表性的民营企业——H集团为案例研究的对象,经过调查分析出H集团主要面临职务规划,薪酬体系,竞争体系,机构改革等不足问题。通过变革将现有的企业中的职位不明确,薪酬杂乱,竞争不公平,机构繁琐浪费资源等现实问题进行了重新定位。 相似文献
2.
<正>随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争从原来的纯经济竞争,逐渐向招才揽人的竞争层面转变,人力资源已经成为现代企业获得竞争优势的必要条件之一,因此人力资源管理对国有市场管理集团经营发展所起的作用越来越重要。然而由于受到主客观因素的影响,国有市场管理集团在人力资源管理过程中也存在一些问题,并严重影响到集团的工作效率和水平。本文从人力资源管理的重要性出发,分析了国有市场管理集团人力资源管理工作中存在的问题,并提出了加强国有市场管理集团人力资源管理的对策,目的在于实现人力资源管理的规范化和科学化,提升国有市场管理集团的综合竞争实力。 相似文献
3.
随着社会的不断进步,经济的快速发展,市场经济已经成为世界经济增长的主导性成分,经济全球化已经使得世界成为一个整体,各个企业之间在全球经济飞速发展的背景下竞争也越来越激烈,集团企业要想在当代越来越严酷的竞争中站稳脚跟,获得更多的经济效益,不仅需要不断创新,创造出新的产品,还需要有一个完整的价值链管理体系,在集团财务管理的过程中使用价值链管理能够比较精确、高效率地完成财务管理,更好地了解集团企业的经济运行质量和预算的执行情况,本文针对价值链管理视角下的集团财务管理现状、发展方向及价值链管理视角下的集团财务管理模式进行了分析与探讨. 相似文献
4.
集团企业财务信息化建设初探 总被引:1,自引:0,他引:1
面对严峻的国际国内竞争形势,集团企业财务信息化建设显然是当前重要而又急迫的任务.本文通过分析国内集团企业信息化建设中存在的问题,提出了相关对策. 相似文献
5.
本文首先分析了媒体产业集团的结构特征和竞争优势,针对媒体产业集团价值链提出了一系列可行构建策略,以期能对我国方兴未艾的媒体产业集群的发展有所启示。 相似文献
6.
众所周知,企业集团的业务范围涉及多个行业,所属企业多分布区域广,业务收支量大,资金形态、经营方式多样化等特点。加之企业内资本置变,属性更换,以及种种不确定因素所导致的变化,可谓瞬息万变,集团企业管理高度复杂。那么,如何既能迅速把握并实现集团企业复杂而迫切的信息化需求,又能迅速实现并为集团企业权属关系不断变化的不确定性以及未来对管理的新需求留有余地?ERP将帮助集团企业实现。集团企业通过ERP信息系统的应用,大面积进行市场信息的收集、分类、整理、分析,确定客户购买偏好,区别竞争产品,获得差异化竞争优势和效率优势。 相似文献
7.
浅析现代企业集团财务集中管理与财务控制 总被引:1,自引:1,他引:0
目前大多数集团企业正处于由财务核算到财务管理的升级阶段,集团财务的集中管理是一种必然的选择。随着资金管理、预算、财务等管理模式相对成熟,集权式的集团财务管理优势显得更加突出。同时为使企业集团在优胜劣汰、激烈竞争的市场经济中保持竞争优势,加强集团公司对子公司的财务控制和监督管理,建立起有效的财务管理与控制体系,就显得尤其重要。简要介绍并分析了企业集团财务集中管理的主要内容,对如何建立和完善了集团公司对子公司的财务管理与控制机制进行了探讨。 相似文献
8.
9.
随着现代集团企业的管理形式越来越复杂化和多样化,为了更好地适应市场的竞争,对企业内部的财务资金的管理模式也有了更高的要求,本文分析了集团企业对财务资金的集中管理模式,同时提出了加强集团企业财务资金集中管理的措施,以供参考. 相似文献
10.
通过对中国建筑业的产业状况以及产业问题分析,利用五种力量模型的分析方法,分析了中冶集团建筑业务竞争的五种力量,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,决定着行业中获利的最终潜力,从而为集团建筑业务发展提出了相应的对策。 相似文献
11.
摩托车行业竞争异常充分,行业集中度在未来几年将大幅提高,行业内优势企业产销量未来将有明显提升。力帆集团处于行业竞争的第一梯队,在竞争上具有较大优势。本文运用PEST外部环境分析方法和五力模型行业竞争分析方法,为力帆集团摩托车业务发展指明了方向。 相似文献
12.
战略集团理论是近年来在国际管理科学界兴起的一个研究热点。在理论和实践上,它对产业战略重组、企业竞争战略的选取等方面都具有较好的指导作用。通常意义下,人们都是从产业的整体角度去讨论战略集团的存在与划分问题。本文缩小了产业范围,对产业内的局部企业进行了分析,通过一个煤炭企业战略集团划分的实例,证明了现实的战略集团在区域性产业内的存在性。同时,本文还运用数据包络分析(DEA)技术进一步证明了在战略集团之间存在着明显的差异性。最后指出,战略集团的划分并结合企业效率的评价对整个产业或局部性产业内的企业重组具有较高的参考价值。 相似文献
13.
经济全球化使得企业与企业之间竞争超越了地区、国家的界境,竞争的激烈程度日趋增加。越来越多的企业以组建企业集团的方式来提高企业的竞争力,集团化经营已成为当今国际上最盛行的企业组织形式。近年来,我国煤炭企业集团发展迅速,但他们自身的规模优势并没有完全显现,相应的内部财务控制机制和制度没有真正的建立起来,体系不健全、不完善有关,能否加强集团财务控制已成为制约集团内部管理完善的“瓶颈”。因此,构建一种能够让煤炭企业集团资源配置得以优化的财务管理体制显得尤为重要。 相似文献
14.
如何有效避免子公司之间技术创新投入不足,是分权型集团必须解决的关键问题之一。分权型集团子公司之间的技术创新投入竞争往往陷入囚徒困境,必须借助集团的力量约束子公司的行为,引导子公司脱离危机,通过合作方式实现自身和集团利益最大化。本文通过对子公司技术创新投入的博弈分析,提出集团可以从惩罚和激励两个方面约束子公司的行为,并对惩罚和激励的力度进行了求解。 相似文献
15.
企业集团内部的协同效应成为构筑其竞争优势的关键所在。对企业集团供应链结构及关系的探讨是研究集团内部供应链协同的基础,但在这方面还缺乏系统的认识。本文分析了资本控制型、行政控制型这两种母子公司管理与控制模式的特征,在此基础上探讨了两种模式下的集团供应链体系结构,并根据结构模型阐述了两种类型的供应链关系,即集团与上下游企业间的关系及集团内部各成员企业间的关系。 相似文献
16.
目前电信市场呈现出基础电信市场需求已经饱和,具有多元化需求的集团客户市场成为三家电信运营商竞争的焦点市场。本文以延安移动为例,首先对延安移动营销环境做了细致的分析,在此基础上提出了适宜的融合产品、价格与服务的组合集团客户营销策略。最后,结合延安移动营销实际,提出了5F’s集团客户营销实施策略,把精确营销和高效营销有机结合,实现集团客户的保有和增长。 相似文献
17.
18.
随着事业的发展,因物价上涨、其他媒介竞争及经营多元化等原因,报业集团经营成本不断加大。本文从宏观和微观探讨报业集团现阶段成本控制管理上存在的问题及对策,以提高报业核心竞争力。 相似文献
19.
对于以项目方式进行管理或生产的企业来说,共享资源在多项目、特别是项目组合(project portfolio,PP)中的合理配置是企业运营所需要解决的重要问题,对企业实现可持续发展起着关键的支撑作用。本文将突变理论引入项目组合管理问题中,在类比交通系统中车辆对交通资源竞争的基础上,提出了项目组合系统共享资源竞争拥挤概念,并对其基础变量进行了详细分析;其次,本文分析了项目组合共享资源竞争拥挤势函数和竞争稳定性,构建了以系统效率最大化为决策目标的项目组合共享资源竞争拥挤模型;最后,通过HD集团的案例分析对项目组合共享资源竞争拥挤模型的可实践性进行了验证,并以此为基础,针对项目组合管理提出了共享资源的改进管理方案。 相似文献
20.
在市场经济环境下,公司、企业、集团的作用日益凸显。当今国与国之间的经济竞争,突出表现为企业之间的竞争。然而由于全面预算管理在我国的应用时间还不长,人们对全面预算管理还存在认识上的偏差、缺少实际工作中的应用技巧,以至于出现很多问题。本文将对在企业运营中全面预算管理存在的问题进行分析,针对性的提出一些建议对策。 相似文献