浅谈阿奇霉素原料药生产企业与市场的关系

<正>企业是市场的主体,市场是企业的生存环境,企业与市场相互依存不可分割。企业是为了适应市场的需要而存在的,是服务于市场的。市场有着不同的需求,由此诞生了不同的适应各种市场需求的企业。有了市场的需求,才有了满足这种需求的企业,进行加工制造、销售、购买,从而形成一种循环。在市场形成的初期,满足市场需求的企业相对较少,各个企业之间的竞争相对较小,良好的市场环境让企业获得丰厚的利润和高速     

基于时际范围经济的企业国际市场进入过程模型:知识观视角的研究

本文从知识观的视角分析了企业国际化扩张过程中的市场进入问题,并基于时际范围经济的原理提出了一个过程模型。根据过程模型,企业在国际市场进入过程中必须考虑以下几个方面的问题:第一,企业应当采取序贯进入国际市场的策略,以更加有效地追求和实现时际范围经济;第二,由于时间压缩不经济的存在,企业必须审慎考虑国际市场进入的跨度和节奏;第三,类似于企业对核心业务的专注,企业应当审慎考虑国际化扩张的市场范围,或者更明确地说,企业应当序贯进入具有前期知识积累的目标市场;第四,企业在制定和实施国际化扩张战略时,初始目标市场的选择显得尤其重要,需要根据企业所在产业的市场结构、企业的竞争地位和战略目标等因素综合权衡。     

为什么中国企业难以国内跨地区经营?

国内跨地区经营有助于企业充分利用各地区的市场机会和异质性资源,是企业实现可持续成长的重要战略选择。虽然庞大的国内市场为跨地区经营提供了良好的外部条件,但中国企业在国内跨地区经营方面却表现较差。有鉴于此,本研究致力于揭示企业国内跨地区经营面临的制度性障碍,以进一步促进企业国内跨地区经营。通过理论分析和基于中国证券企业数据的实证检验发现,目标市场的制度环境对企业跨地区经营战略有正向影响,目标市场和企业所在地之间的制度距离以及目标市场的市场分割程度对跨地区经营战略有显著的负向影响,说明地区制度环境差、地区之间的制度距离大和市场分割严重是企业国内跨地区经营面临的重要障碍。从影响强度来看,制度距离的负向影响最强,地理距离的负向影响次之,市场分割的负面影响最弱,制度环境的绝对影响强度处于地理距离和市场分割之间。本研究还发现上述因素对跨地区经营战略的影响强度与企业跨地区经营经验和目标市场规模有关,企业跨地区经营经验越丰富、目标市场规模越大,制度环境对跨地区经营战略的正向影响越强,制度距离和市场分割对跨地区经营战略的负向影响越弱。本研究揭示了企业国内跨地区经营面临的制度性障碍,并比较了不同制度因素影响强度的大小,不仅对企业评估各地区经营环境、科学合理地制定跨地区经营战略,而且对政府进一步促进企业国内跨地区经营有重要启示。     

信息非对称程度与企业家效用、资本结构、企业市场价值

本文分析了市场信息非对称程度对企业家投资效用、企业债务水平及企业市场价值的影响。分析表明,若企业项目是高质量的,信息非对称程度的降低可使企业项目市场价值和债务水平提高;反之,若企业项目是低质量的,信息非对称程度的降低可使企业项目市场价值和债务水平减少;外部知情投资者比例的变化与企业家效用的变化之间的关系与企业质量有关。     

建立健全我国国有企业经营者的激励与约束机制的思考

现代企业经营的基本特点是经营权与所有权相分离,也就是说所有者将自己的物质资本交给职业经理人进行经营,从而获取资本保值和增值。逐步完善市场体系的建设,形成规范的、市场信号真实的产品市场、要素市场和资本市场,为企业创造一个充分、公平的市场环境,以利于企业和企业经营者的发展以及所有者的评价与监督。     

企业非市场战略理论体系及其内在主导机制研究

基于非市场环境界定了企业非市场战略的内涵;分析了企业政治战略、社会公众及媒体战略和企业社会责任战略等非市场战略类型,以期建立一个完整的非市场战略理论体系。最后,论述了市场与非市场战略内在主导机制的差异,即市场战略由“独特性机制”支配,而非市场战略则靠“合法性机制”来主导。要获得持续的竞争优势和卓越绩效,企业应对市场战略和非市场战略进行协同整合,构建起“市场-非市场”的一体化整合战略。     

企业能力、竞争强度与对外直接投资动机——基于重庆摩托车企业的多案例研究

本文运用多案例研究方法,选取四家重庆摩托车企业的八次对外直接投资案例,对企业能力、竞争强度如何影响企业对外直接投资动机的形成进行了探讨.研究发现,我国摩托车企业的对外直接投资动机主要表现为寻求海外市场.当企业不具备技术相关能力和市场相关能力的相对优势,面临竞争者增多、价格竞争增强的情况时,企业容易产生防御型市场寻求的对外直接投资动机,并且如果主要竞争者已在目标市场投资,更容易促发企业形成这类动机.当企业具备技术相关能力和市场相关能力的相对优势,同时又面临竞争者增多、价格竞争增强的情况时,企业容易产生进攻型市场寻求的对外直接投资动机,并且如果主要竞争者尚未在目标市场投资,更容易促发企业形成这类动机.     

轿车细分市场中产品线定位的影响因素分析

从市场结构、企业能力和细分市场进入或定位的理论假设出发,基于1999年～2006年中国轿车产业和企业的微观数据,运用文献回顾、经验观察和Logit计量模型工具,结合本土企业与外资企业的行为比较,分析影响细分市场进入的主要因素。研究结果表明,细分市场的集中度越高企业的进入激励越小,企业总体占有率提高后会选择向下扩展产品线,合资企业和本土企业的细分市场定位有显著差异,相互进入会导致产品线的重叠和竞争的恶化,本土企业在实施品牌延伸战略时应避免过早全序列化模式对品牌声誉和市场份额的侵蚀。     

面对共同供应商时的市场进入决策

研究了海外零售商在与本土零售商拥有相同供应商的情况下最优的市场进入策略,以及市场进入决策对供应商的定价决策和零售商的采购决策的影响.把进入决策分为3种类型,分别命名为"市场开拓型"、"采购导向型"和"双重收益型".研究发现当企业目标进入的市场规模比原有市场大时,企业的进入决策为"市场开拓型";而当企业的目标进入市场规模比原有市场小时,企业的进入决策为"采购导向型";当两个市场规模接近时,企业的进入决策为"双重收益型".还研究了市场进入成本对企业进入决策的影响.随着进入成本的增加,海外企业选择进入国内市场的可能性越来越小.而且当进入成本足够大的情况下,其进入只能为"市场开拓型"或"采购导向型",即不可能在两个市场同时获益.     

企业投资项目市场分析的研究

投资项目的市场分析是一个必不可少的环节,本文从国内企业和国内企业投资项目的市场分析理论入手,分析了国内和国外企业投资项目市场分析的情况,着重分析国内投资项目市场分析的不足及产生的原因,并提出建议.     

企业营销组合战略的策划

<正> 营销组合战略是一种以营销为中心规划、组织整个企业运行,调动一切战略手段以保证企业在竞争中取胜的战略。按战略内容的不同,营销组合战略可划分为: 市场细分及定位战略。对企业来说,市场是有形的、具体的、可以细分的。例如:按地域划分的本地市场和外地市场、国内市场和国际市场、城市市场和农村市场;按消费者年龄划分的少年儿童市场、青年市场和中老年市     

中小工业企业经济效益提升策略

经济效益提升环境是中小工业企业发展的根基,也是企业成长的基础,在新的时代背景和环境下,中小工业企业面临新的市场环境和市场竞争,市场在企业发展过程中发挥资源配置的作用,企业需要按照市场要求,坚持经济效益提升经营,才能更好地优化中小工业企业发展环境,为企业长期可持续发展创造良好的内部条件和外部条件。     

所有制性质、制度环境与企业跨区域市场进入战略选择

转轨经济中企业所有制性质与外部制度环境差异对企业战略选择有着至关重要的作用,本文结合资源依赖理论和制度理论,探讨不同所有制性质的房地产企业在跨区域发展战略和市场进入模式选择上的差异,并进一步考察区域制度环境对这种差异的影响作用。研究表明,民营房地产企业发生跨区域经营的概率显著高于国有房地产企业;国有房地产企业倾向于选择对目标市场经营活动较高控制程度的跨区域市场进入模式,而民营房地产企业则倾向于选择对目标市场经营活动较低控制程度的跨区域市场进入模式;当房地产企业进入制度相对完善的区域时,尽管民营企业相比国有企业仍然更倾向于选择低控制市场进入模式,但是两类所有制企业的市场进入模式选择差异显著缩小。     

市场权力弱化与企业战略风险

市场权力，是指经济主体对市场的把握和控制能力，它通常用单个企业或少数企业控制某一行业的价格和生产决策的程度来决定，主要说明了企业对价格和市场决策的控制力、影响力。从管理学的角度看，市场权力是企业在市场上获取的影响和主宰利益相关者行为的支配性力量，它通过诚信经营、关系营销、品德运作、公益事业、战略联盟等途径予以实现。企业的市场权力源于企业的社会经济价值，是一种隐性契约，它能够维持企业与市场的长期关系，使企业获得更多的市场机会，增强抵御风险和危机的能力，提高对关键资源的控制能力等，     

企业目标市场的选择与定位策略探讨

目标市场是工商企业在市场细分的条件下,经过评价和筛选确定作为企业经营目标开拓的特定市场,就是企业要以各种相应商品和服务来满足其需求,为其服务的消费者群体。本文主要阐述了企业目标市场的选择与定位策略等问题。     

基于国家间关系的企业跨国市场进入战略研究

探讨国家间关系和企业跨国市场进入战略两者间的相互作用机制,分析在国家间关系下如何展开企业的跨国市场进入战略.综述有关市场进入战略,特别是国家间关系下企业跨国市场进入战略的国内外相关研究情况,分析国家间关系和企业跨国市场进入战略间的相互作用的重要因素,运用变量分析方法构建国家间关系下市场进入战略的决策分析模型.同时以中国跨国公司近30年的发展为背景,进一步分析中国跨国公司的市场进入战略在应对国家间关系中的得失和缘由,提出中国跨国公司在市场进入战略领域应时国家间关系的建议和思考.     

基于效率的企业资源配置部门剥离条件研究

研究企业中资源配置部门的剥离条件问题.首先,建立了企业资源配置部门的控制模型,并定义了效率概念;然后,分别对企业中的单一资源配置部门和多资源配置部门的剥离条件进行分析,给出判断这2种资源配置部门的剥离分界点公式.由此得到结论:完全竞争市场中,企业根据剥离分界点,把要配置的资源分为稀缺程度较高和稀缺程度较低2类,前者应由企业资源配置部门来配置,后者应由市场来配置;如果市场配置某种资源的效率低于企业部门的配置效率,则企业部门是市场的替代,反之,市场则替代企业部门.     

浅析现代企业管理工作的创新

在我国市场经济不断发展和深化的情况下,广大企业面临的市场竞争力越来越大,加之近来我国政府明确提出我国经济要以市场为导向,让市场发挥主体作用,越发加剧了企业的竞争压力。因此,企业要想在现代经济形势下寻找新的更具有市场韧性的竞争力,就必须在充分分析当今市场形势的基础上,不断探索适合自身和市场发展的管理观念,敢于突破传统,敢于创新,树立新经济条件下的新形象,与时俱进,不断更新观念和管理模式。本文就将对现代企业的管理工作的创新进行相应的介绍和分析,以对企业的创新有所参考价值。     

掌握市场变化 调整产品结构

<正> 产品结构调整和市场紧密联系,离开了市场实际,企业生产就失去了方向。因此,了解和掌握国内市场发展的变化和研究国际市场的形势,竞争特点,制定正确的产品结构调整方针和策略,对提高企业经济效益,促进企业生存发展有着重要的意义。 我们剑南春酒厂对酒类市场发展变化的新趋势和特点,坚持以科技进步为依托,市场需求为导向,优质多产     

组织合法性对企业成长的“双刃剑”效应研究北大核心CSSCI

为进一步发展"组织合法性与企业成长"这一学术对话,本文立足中国转型经济背景,基于资源管理理论和制度逻辑理论,实证检验了两类组织合法性对两种企业成长绩效的影响。研究发现,政治合法性削弱企业的产品创新,但是能帮助企业实现市场扩张;市场合法性对企业的产品创新和市场扩张均有促进作用;兼顾政治和市场合法性不利于产品创新,但能协同促进市场扩张。研究结论一定程度上打开了组织合法性与企业成长研究的黑箱,有力支持并发展了组织合法性的"双刃剑"观点。