浅析企业内控管理体系的构建

随着社会主义市场经济的深入发展,市场竞争日益激烈,竞争格局呈现出多样化、多元化的特点,企业要适应市场竞争的挑战和变化,在激烈的竞争中保持优势,从容应对各种挑战,就需要建立一套完善、可控、高效的内控管理体系,规范企业的生产经营活动,以保证企业资产完整,防范经营风险和财务风险,促进企业发展。     

企业内控环境缺陷与完善

随着市场化体制的不断改革和升级,作为新时期背景下的企业,要想在竞争日益激烈的市场环境中求得生存和发展,就必须致力于内控制度的健全,对企业的内控环境进行完善。基于此,本文以《企业内控环境缺陷与完善》为题,首先对市政项目建设企业内控环境组成的基本要素进行概述;其次分析当前企业内控环境缺陷的具体表现;再次提出关于如何完善企业内控环境的对策;最后对全文进行简单的总结。旨在与同行进行业务交流,以不断促进企业内控环境的完善,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。     

加强企业内控管理 实现管理精细化

在当前我国市场经济快速发展的时代背景下,企业要在竞争激烈的市场中生存,就必须把握好企业发展的各个方面,内部管理自然成为企业绕不开的重要问题。本文从企业内控管理的必要性出发,深入分析了加强内控管理、实现管理精细化的途径。     

浅析合法地带竞争情报活动的形式

本文基于竞争情报对于提升企业竞争力的重要性，通过对合法地带竞争情报活动形式的分析，希望在当前竞争日益激烈的环境下，能够对企业的竞争情报能力的提升有所帮助。     

浅析我国零售企业核心竞争力的构建

随着市场经济环境的变化,我国零售企业面临的竞争形势日趋严峻,同业态与不同业态的零售企业之间的竞争日益激烈。零售企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须构建自身的核心竞争力。     

企业文化的诊断应用研究——以Z公司为例

近年来,企业竞争加剧,人才竞争日益激烈,随着人类文明程度的不断提升,企业纷纷运用企业文化理论管理团队,整合内部资源,打造高效企业。可以说,企业文化为企业在日益激烈的市场竞争中确立了竞争优势,企业文化已经成为企业发展战略的前沿阵地。本文在Denison的OCQ模型基础上,以Z公司为案例,对企业文化诊断的实际应用进行了分析和总结。     

浅析我国零售企业核心竞争力的构建

随着市场经济环境的变化,我国零售企业面临的竞争形势日趋严峻,同业态与不同业态的零售企业之间的竞争日益激烈.零售企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须构建自身的核心竞争力.     

关于建筑工程施工项目管理的几点体会

近年来，施工竞争日益激烈。技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出，不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。     

浅谈现代企业制度下内部控制制度的完善

现代企业管理需要健全内控体系机制作为各项业务组织开展活动的实施保障。尤其是企业组织机构当前正处于激烈竞争市场与会计环境变革深化作用背景下,明确业务组织结构中各岗位人员的工作职责、加强基本监督牵制作用、建立现代企业健康的内控实施环境非常必要。鉴于此,本文剖析了当前我国企业组织机构目前内控实施环境下的主要存在问题,并提出了现代企业制度下企业完善内部控制机制的必要实行对策。     

把握机遇，搞好资本运作，推进企业快速发展

随着市场经济的不断完善和深化，优胜劣汰的市场机制，使企业间的竞争日益激烈。为保持在竞争中的优势，各个企业都通过运用各种策略，突出企业的特点，打造核心竞争力。其目的都是为了提高企业的发展速度和发展质量，使竞争的优势不断扩大，在激烈的市场竞争中立于不败之地，掌握市场的主动权。在选择发展策略上，通过运用收购、兼并、重组等资本运作手段加快发展速度最为奏效的一种方式，但其风险也较大。     

浅论人力资源管理中的氽业文化建设

随着新时期社会的发展和企业管理理念的不断革新，企业文化建设对于企业管理的作用日益显现，受到企业重视。在新的历史时期，企业文化建设在企业面对日益激烈的竞争环境和经营形势下发挥着重要的作用。本文对企业文化进行简要概述，继而针对人力资源管理中有关企业文化的建设进行介绍。     

构建和谐企业文化

市场竞争的日益激烈，使得企业的竞争已经从产品．价格．技术转向人才．形象．品牌．文化等之争，在这种形势下，构建和谐企业文化，是企业自身生存和稳步．可持续发展的要求。     

中小企业竞争优势及其构建

从根本上来讲，核心竞争力是企业生存和发展的基础和保障。中小企业只有具备了自身的核心竞争力，才能在日益激烈的市场竞争中获得竞争优势，实现长期健康稳定的发展     

试论基于企业文化建设的人力资源管理

随着市场的开放,企业的竞争日益激烈,企业由价格竞争转向核心能力竞争和创新竞争,其关键是企业文化和人才的竞争。人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行,服从于企业文化这个软环境,会使人力资源管理更加有效率。     

培育科技强国的坚实力量

当今世界经济发展日益表现出全球化和知识化的趋势，国际科技和经济竞争日益激烈，国家间竞争更多地表现为各国企业间科技创新实力的较量。发达国家的跨国公司由于掌握着产业的核心技术，处于国际竞争、国际贸易和全球产业分工体系的高端，引导着产业的发展方向。经验表明，只有依托一大批企业在创新上取得突破，不断培育创新型企业，一个国家才能具有持续的国家竞争力。     

探索增强基层工会活力的有效途径——电建基层工会活力与企业文化浅述

电建的工作性质决定了其生活方式，基层工会的工作方法则必须随着有相应的调整，工会的活力才能有所体现，也从另一侧面反映出了一个企业的文化。在电建企业生存日益竞争激烈的今天，企业文化的体现不仅仅从一个项目工程的好坏中体现，在企业职工的日常生活乃至精神面貌上也反映出一个企业的竞争实力。     

现代企业内部控制机制研究

目前我国正在溶入全球经济一体化的进程中，来自外部世界特别是跨国公司的竞争日益激烈，贸易摩擦在迅速增加，给企业带来的压力越来越大，面临的挑战越来越严峻。经济的现实迫切要求现代企业早日建立健全企业内部控制制度，提高企业内部会计控制的效率和效果。     

浅谈企业的定员管理

随着市场经济的不断发展，企业面临的竞争日益激烈，定员管理也已成为企业经营管理的一项重要内容。本文从定员管理的重要性出发，分析了企业定员管理的难点，并针对性地提出了相关解决措施。     

浅议在企业管理中如何实现以人为本

在经济全球化，市场竞争日益激烈的新形势下，其竞争实质是人才的竞争。要实现科学管理，推进企业又好又快发展更需要坚持以人为本，以人为本的目标，就是要实现人的全面发展。实践以人为本的现代企业管理理念，必须围绕挖掘人的价值、激发人的智慧、提升人的技能、关心人的生活、引导人的思想、规范人的行为、塑新人的面貌、凝聚人的合力等八方面入手，推动企业科学管理．从而，促进人的全面发展，实现企业在激烈的竞争中生存、发展、壮大，并始终充满生机与活力。     

我国企业内部会计控制现状和完善措施

在我国经济飞速发展的同时，企业也得到了充分发展的大好时机，知识经济的到来不仅提升了企业人员的素质，也加剧了企业间的竞争。如何在竞争日益激烈的环境中，占据了有利的市场份额，实现经营预期目标时现代企业在内容控制管理中必须要不断加强完善的方向，本文就企业内部会计控制中的问题进行分析，进而提出一些完善的措施。