发展低碳经济全力推进煤炭企业转型发展

煤炭企业如何在低碳经济下实现企业的转型发展,是煤炭企业面临的现实课题。本文阐述了发展低碳经济是煤炭企业转型发展的必然选择。通过对低碳经济背景下煤炭企业转型发展制约因素进行分析,从优化产业结构、低碳技术研发应用、培养低碳理念、培育低碳人才等方面对对煤炭企业发展低碳经济推进企业转型提出了建议。     

煤炭企业物资供应商管理实践初探

当前,我国宏观经济形势和国内外市场变化更趋复杂。煤炭产业受国家发展低碳经济、新能源产业、交通运输改善等因素影响,面临诸多挑战;同时,随着煤炭产业结构的调整优化和资源整合也为煤炭企业带来极大的发展机遇。本文结合煤炭企业安全生产实际和物资供应工作实践,就供应商管理中需要关注和做好的重点环节予以初步探索。     

新常态下煤炭企业管理转型升级和创新发展

长期以来,我国在经济发展的过程中对能源具有较高的依赖度,这也是我国煤炭企业得以快速发展的重要原因。随着经济增速的放缓,生产结构发生变化,导致市场对煤炭的需求有所减少。煤炭企业在没有进行积极转型的情况下,粗放型的管理、生产给企业效益带来了较大的负面影响。为此,文章首先分析新常态下煤炭企业管理转型升级和创新发展的背景,并阐述新常态下煤炭企业管理转型升级和创新发展的方向,最后提出煤炭企业管理转型升级和创新发展的策略,以期促进煤炭企业更好地发展。     

我国从高碳能源走向低碳经济的论述

经济的持续快速发展以及第二产业的主体产业地位都决定了我国是能源消耗大国。全球化的能源短缺和气候恶化现状，以及我国以煤炭为主的化石能源的能源结构，都要求我国经济发展必须从高碳经济向低碳经济转变。本文从低碳经济的概念界定，经济发展方式转变的必要性，以及转变路径措施等方面进行论述。     

我国低碳经济发展面临的问题及对策

随着全球气温不断上升，煤炭、石油、天然气等传统能源的短缺，关于气候问题的国际会议不断召开，我国政府开始将低碳经济提上日程。我国发展低碳经济是贯彻科学发展观、走可持续发展道路的本质要求。我国作为产能大国，发展低碳经济对我国经济发展本身有其必要性，对世界经济的发展也会产生巨大的推动作用。本文分析我国低碳经济发展的现状，提出我国低碳经济发展所面临的问题，针对问题提出相应的对策。     

煤炭产业链中企业间的经济关系分析

在煤炭生产及加工过程中，煤炭企业将会和许多企业发生经济关系，它们之间相互作用形成不同的产业价值链。本论文主要是对煤炭产业链中的这些企业间的经济关系进行了分析，以便更好的促进煤炭产业的发展。     

煤炭经济发展态势与对策研究

煤炭在我国的能源结构中占据着重要地位,是我国经济发展不可缺少的基础性的能源。国家应根据煤炭经济的发展态势来对煤炭企业的生产经营情况有一个即使准确的了解与掌握,并制定出相关的政策法规来应对煤炭经济发展过程中可能出现的任何转折,使煤炭经济顺利发展,从而保障国家及人民生产生活的顺利进行。     

煤炭企业人力资源管理研究

我国是煤炭资源大国,煤炭产业是我国工业的支柱性产业,应时代要求,煤炭产业也开始进行资源整合和企业转型,并得到一定发展。但是,煤炭企业因其在人力资源管理体系上还存在弊端,所以给自身的发展造成阻碍。本论以山西煤炭企业为案例,揭露煤炭企业人力资源管理系统的弊端,提出对其改善建议,对煤炭企业的发展添砖加瓦。     

基于全面预算管理的煤炭企业内部控制机制优化分析

作为世界上重要的不可再生资源,煤炭在我国的能源资源中占有重要的战略性地位。我国经济建设的快速发展和能源产业的安全性很大程度上由煤炭企业自身的健康发展有关。因此如何提高我国煤炭企业的管理效率是现阶段需要面对的主要问题。目前我国煤炭企业大部分将全面的预算管理体制看作优化煤炭企业内部控制机制的主要策略。本文首先分析了我国煤炭企业现阶段的主要特点,从理论的角度分析了实现全面预算管理对我国煤炭企业发展的实践意义。     

完善会计核算体系促进煤炭循环经济的发展

随着经济的发展,煤炭企业原有的会计核算体系,已经不能更好地满足新时期煤炭经济的发展需要,应该改变原有的会计核算体系,采用新型的煤炭经济模式,以便更好地促进煤炭经济的发展.本文主要对循环经济理论在煤炭经济发展中应用的重要性、煤炭经济发展现状进行分析,在此基础上对完善会计核算体系,促进煤炭循环经济的发展进行了具体论述.     

煤炭企业财务风险及防范措施

煤炭是我国工业生产的重要原料,煤炭企业的经营活动关系着我国的经济建设和发展。但是随之日益激烈的社会竞争,煤炭企业的财务管理出现种种问题,为了保证煤炭企业的稳定发展以及在社会中得以生存,应加强对企业内部的财务管理,预防财务风险,制定其防范措施。     

浅谈煤炭企业质量管理要点

质量管理是企业发展和持续进步的管理保障，煤炭企业的发展应在自身发展的基础之上建立更为有效的质量管理体系，从而实现了煤炭生产的质量管理和煤炭企业的有效内部管理，煤炭企业应在对自身质量管理体系的了解基础之上建立行之有效的煤炭企业的质量管理的体系，实现煤炭生产的有效管理以及煤炭企业的持续发展。     

煤炭企业集团财务管理浅析

近年来,我国煤炭企业集团发展迅速,但是与其相适应的财务管理水平明显滞后。同时,经济全球化以及知识经济的迅速发展,又给我国煤炭企业财务管理提出了许多新的挑战和要求,因此,转变煤炭企业集团财务管理方式,建立适合我国国情的煤炭集团化财务管理体制已成为当务之急。     

煤炭企业财务管理存在的问题和解决方法

煤炭产业是我国的支柱性能源产业，是衡量经济发展状况的一个重要指标。而近年来，随着金融危机的影响和国内外煤炭企业之间竞争的加剧，煤炭企业的发展出现了一定困难，这对煤炭企业的财务管理提出了新的挑战和要求，迫使煤炭企业改进财务管理，以求得企业的稳定运行和健康发展。．     

新形势下煤炭企业思政工作面临的问题及对策研究

煤炭是我国国民经济的关键构成部分,对整个社会的经济发展有着相当重要的促进作用,同时有其对应的现实价值。煤炭企业作为煤炭制造、生产及管理的直接参与对象,对国民经济的发展产生至关重要的影响作用。同时由于受到经济大环境的影响,目前部分煤炭企业的生产、经营及管理面临了一些挑战,给煤炭企业内部的思想政治工作带来了一定的冲击,在一定程度上影响了煤炭企业的发展。本文主要以新的社会背景作为切入点,研究了当前煤炭企业思政工作现状及其存在的问题,然后分析了优化煤炭企业思想政治工作的具体对策。     

浅谈煤炭企业营销策略

煤炭是推动我国经济建设的重要能源。如今煤炭行业发展迅速,市场形势变化波动大,煤炭企业的营销策略对企业自身的长期发展显得十分重要。本文针对如今煤炭企业市场营销工作普遍存在的一些问题,提出了几点煤炭企业营销策略的建议。     

煤炭企业安全成本问题研究

煤炭是我国不可缺少的重要能源,在国民经济发展中属于核心产物,然而,由于煤炭安全问题的存在,对煤炭业的发展造成了严重的阻碍。虽然我国对煤炭安全工作予以了高度的重视,并且实际也取得了一些成绩,但安全生产形势仍不容乐观,事故现象屡见不鲜,这不仅导致经济的严重损失,而且对社会安定造成了威胁。虽然煤炭企业也高度重视了安全成本问题,但相关工作做得不够好,致使矿难情况时有发生。所以,有必要对现代煤炭企业安全成本问题进行分析,制定完善高效的应对措施,确保成本的安全性。     

浅析当前形势下煤炭企业出现困境的原因及对策

近年来，受世界经济及我国国内经济增速回落的影响，煤炭市场需求迅速萎缩，导致产能过剩，煤炭价格急剧下降，煤炭行业利润进一步下行。今年国内煤炭行业持续了上一年度的利润下滑趋势，全国大型煤炭企业近1/3出现亏损，黑龙江、吉林、辽宁、江西、安徽等省份煤炭企业全行业亏损。在这种情况下，寻求转型发展不失为摆脱困境的出路之一。     

论煤炭企业的战略转型

煤炭生产在工业发展中具有非常重要的作用,也为经济的长足发展做出了贡献。但是,我国煤炭企业存在着生产率不高、浪费和污染严重的问题,给生态环境带来了沉重压力,也不利于企业本身的长足发展。因此,国家对煤炭产业发展战略进行了调整。企业也应当抓住这一契机,实现企业的战略转型。     

浅析煤炭企业财务风险的防范与控制

煤炭是我国工业生产的重要能源,煤炭企业的经营活动关系着我国的经济建设和发展。对于致力于长远发展的煤炭企业而言,财务风险管理成为企业管理的核心内容之一。本文主要介绍煤炭企业存在的财务风险,剖析产生财务风险的原因,探讨煤炭企业财务风险的防范和控制方法。