中小型企业招聘存在的问题及对策——以滨海新区为例

招聘工作对于企业来说非常重要，笔者以天津滨海新区的中小企业为调查对象，发现在这些中小企业招聘过程中普遍存在着一些问题，主要从招聘前期、招聘测试中、招聘后续三大方面来阐述，并针对这些问题，提出了相应的解决对策。     

企业网络招聘的有效性浅析

人员的招聘与选拔作为人力资源管理的基础,越来越受到企业的重视。目前,企业招聘的主要形式有人才招聘会、报纸杂志广告招聘、网络招聘等形式。其中互联网招聘因其方便快捷,成本投入低,深得企业及应聘者喜欢,因此网络招聘成为了现代企业普遍采用的方式。但是,在网络招聘过程中,仍存在一些我们需要面对的问题,譬如：网络招聘与应聘信息的安全性问题、网络招聘信息量大的筛选问题、网络招聘真实性问题、网络招聘沟通性问题等,本文通过对我国网络招聘的情况进行调研和分析,再针对目前存在的一些问题,提出网络招聘的有效性建议,希望对读者有所帮助。     

新疆中小企业招聘中存在的问题及对策分析

本文着重对新疆中小企业招聘所处环境进行深入分析,指出在招聘过程中所存在的问题并提出相应解决对策,目的在于为企业招聘工作提供意见和建议,使新疆中小企业在日益激烈的市场竞争环境中长期生存和稳健发展。     

中小企业招聘问题研究

本研究在招聘理论的基础上,采用访谈法、实地考察法等调查方法收集资料,针对中小企业的招聘现状进行了分析,发现了招聘渠道狭窄且针对性不强,面试效率比较低,忽略了招聘评估等招聘问题,充分挖掘了问题产生的原因,并结合中小企业的实际情况提出了合理化建议。     

浅议中小企业员工招聘的法律风险

招聘是企业人力资源管理的一项重要工作,它直接关系到企业的发展前途。相对于大型企业,中小企业在员工招聘方面存在经验不足、程序简单等诸多问题。《劳动合同法》的实施,给这些企业的招聘工作带来不少压力。本文就中小企业在员工招聘工作中常见的法律风险进行分析,并提出防范措施。     

浅谈我国中小企业招聘面试现状与改进

国内中小企业如何才能行之有效地招纳企业所需人才,已成为业界高度关注的话题之一。人才甄选招聘历来是助力中小企业发展壮大的基础与保障。本文首先阐述国内中小企业目前招聘面试的现状和误区,随之提出完善中小企业招聘面试的相应对策。     

浅议网络招聘

目前我国的求职人员每年都在增加,就业形势依然很严峻,劳动者的就业压力依然很大。随着科技和经济的发展,我国企业在选择人员的时候采用的招聘渠道也越来越多元化。随着网络的普遍应用,网络招聘成为了企业招聘员工的一条重要途径。本文就网络招聘的现状进行了分析,找出了一些网络招聘中存在的问题,并针对问题探讨了提高网络招聘有效性的对策。     

试论网络招聘现状及发展趋势

随着我国经济的快速发展,科学技术水平不断提高,计算机技术广泛的应用于各种领域。网络招聘具有无地域限制、范围广、方便高效、费用低等特点,尽管我国的网络招聘产业起步比较晚,但是近年来发展迅速,拥有巨大的市场潜力,处在高速发展的时期。但是由于对网络招聘环境、市场竞争激烈、虚拟的网络环境虚假信息太多,导致我国的网路招聘存在着不少的问题亟待解决,本文主要研究了我国网络招聘的发展现状,分析了网络招聘的发展趋势,提出了一些改善网络招聘环境的有效对策,希望能够为规范网路招聘的运营环境、提高网络招聘的效率提供参考。     

浅析新疆中小型企业有效招聘模式的实施

本文通过对新疆中小企业招聘中存在的问题进行剖析,并阐述了建立有效招聘模式的重要性和必要性,从而针对性的给出有效招聘的涵义及有效招聘的模式。有效招聘需要企业树立科学而且理性的用人观,在招聘过程中要遵循人岗匹配原则,根据不同的个人能力和素质,选择适当的招聘渠道与选拔方法,从而为企业招聘岗位安排最合适的人,并做好每次招聘评估,从而建立起动态的有效招聘模式。     

网络人力资源招聘

网络招聘以其快捷方便和低成本等优点,从某种程度上满足企业和求职者的需要,得到迅速的发展。与此同时,网络招聘还存在着信息真实度低等一系列的问题,如果处理不好这些问题,不仅影响招聘双方的质量,还会进一步制约网络招聘的发展.     

浅析人力资源网络招聘

网络招聘以其成本低和方便快捷等优点,从某种程度上满足企业的要求,得到了迅速发展。与此同时,网络招聘也存在信息真实度低等问题,如果不处理好这些问题,不仅会损害招聘双方的利益,而且还会限制网络招聘向更深远的层次发展。     

网络招聘的常见问题及对策分新

信息化时代，互联网得到迅速发展，网络招聘作为信息技术在人力资源管理中应用最快的领域，与传统招聘模式相比较，具有十分突出的优势。本文主要探讨人网招聘中出现的问题及解决办法。     

浅谈中小企业招聘人才策略研究

中小企业由于自身特性所限，在人才招聘市场上处于相对弱势，为企业的人力资源从业者带来了更大的挑战：不是找寻最好的人，而是找寻合适的人。本文立足中小企业实际，从招聘渠道的选择和开拓，招聘角色的转变以及如何定义“合适”的人选三方面为中小企业从业者提供了好的建议和指导。     

浅析中小企业员工招聘存在困境与出路

中小企业员工招聘是维持企业运行,实现企业成长的基础,招聘到与岗位相适应的员工,成为提升企业竞争力的关键。但当前,中小企业员工招聘存在岗位职责规划不合理、员工学历高消费、招聘渠道单一、双方信息不对称等困境,影响了工作效果。因此,应结合实际,寻求更高效率、更便捷的招聘方式。     

有关社会化招聘的思考

人才招聘是企业人力资源管理的重要工作之一。网络技术的发展为新的招聘方式提供了技术基础和网络平台,而网络用户数量的激增促使社会化招聘成为一种风尚。虽然社会化的招聘有着许多优势,但也存在着一些不容忽视的问题,那么,HR们要何去何从?     

网络招聘的现在与未来

本文就网络招聘在现阶段应用过程中所体现出的优越性和不足进行了分析,同时根据现阶段的不足,预期了网络招聘未来的发展趋势。本文旨在为招聘网站和企业网络招聘的应用提供一些注意和改进的依据。     

网络环境下中小企业财务管理改善路径探究

中小企业作为国家经济发展的重要推动力量,在新的市场网络环境下,其财务管理的模式在向网络财务管理模式转变的同时,也面临着网络安全威胁、硬件设施配备不到位等问题和挑战。本文在网络背景下,对中小企业的财务管理存在的问题和障碍进行分析,并有针对性地提出建议,以缓解中小企业财务管理困境对其发展带来问题。     

关于人才招聘服务的存在问题及其应对策略

人才招聘的形式也在逐步增多和不断改进,现场招聘、网络招聘、媒体招聘、委托招聘、中介查询等各种形式各有长短。而网络招聘更具有信息量大、辐射面广、方便快捷、远程交流等优势,对于促进人才跨地域流动的作用很大,是人才招聘服务的发展方向。     

新经济形势下我国中小企业人才管理机制创新研究

2014年是全面深化经济体制改革元年,我国中小企业面临的经济形势更趋复杂。与大企业相比,中小企业在用人方面具有自己的特色,但人才流失已经成为阻碍中小企业发展的关键因素。本文从我国中小企业人才管理机制存在的问题入手,通过探索企业招聘战略目标体系化、用人机制人本化、人才考核与激励科学化以及人才培养系统化的机制创新,从而实现人才的长久稳定,满足新经济形势下中小企业可持续协调发展的社会需求,为我国中小企业的创新与发展保驾护航。     

中小企业管理信息化建设途径

中小企业信息化建设现状及存在的问题 在以知识为载体.创新为动力,网络为平台的今天,市场竞争日趋激烈,我国很多的中小企业大多是大型零部件供应商.产品制造商,销售商等的合作伙伴和跟随者,为保证利益相关者信息交流和市场的无缝连接,ERP应用、虚拟企业和电子商务已经成为中小企业现代化、信息化建设主要标志,已经成为中小企业适应市场变化和制胜的法宝,然而当前我国中小企业信息化建设状况却不容乐观: