医院统计工作存在的问题与建议

医院统计是医院管理和决策的重要环节，建立健全医院的统计信息网络交流平台以及开展科研统计咨询，可以提高统计信息时效性，增加统计信息利用率，加强与医院管理者和临床一线之间的交流，是医院拓宽统计工作范围，参与医院管理、科研、教学等工作的良好开端。     

关于构建医院基本信息管理系统的探讨

一、构建医院基本信息管理系统的必要性(一)构建医院基本信息管理系统是实现基本信息统一管理,资源共享,提高资源利用率的需要目前很多大型综合性医院的人事信息、科研信息、教学信息、临床信息等相关信息各由人事、科技、教育、医务等相关主管部门分开管理,大部分职能部门对信息的管理还处在简单的word、excel表格管理,缺乏方便操作的管理系统.各职能部门的信息在概念、范围和内涵等方面各不相同,处于分散状态的工作方式,造成了数据采集不全面,或多口重复采集工作较多.有的医院购买了商业软件,但信息系统无法很好地根据医院的实际工作需要作灵活调整.即便有的处室设计、建设了本科室的信息管理系统,也只是针对某些专项信息的管理.     

对病案信息资源开发利用的探讨

人类将进入信息时代,病案信息资源无疑将成为未来医院经济管理中最宏大、最具有活力的产业,病案中的信息将成为医院经济管理最重要的资源和竞争要素.但是由于病案管理不直接产生经济效益,而得不到应有的重视使其发展缓慢.然随着市场经济体制的建立,医院改革的进一步深化,病案信息的开发利用被病案管理工作者所重视,那么,如何开发利用好病案信息资源呢?     

医院统计与医院管理的关系

本文通过探析医院统计的涵义、医院管理对统计工作的要求以及医院统计在医院管理中的作用,了解医院统计与医院管理之间的关系,指出应根据统计信息来及时调整管理行为,以最大限度地发挥医院统计在医院管理中的作用。     

浅谈医院统计信息工作

随着市场经济和社会医学模式的发展．医院的经营管理理念发生了深刻变化。医院管理已由传统的经验管理向科学管理转变。而统计信息工作作为现代医院管理的工具，重要性逐渐被人们广泛认识和了解。医院要强化经济管理，在激烈的市场竞争中取得发展，必须充分发挥统计信息功能。统计信息作为医院领导和各职能科室可以利用的信息资源在医院经营管理中发挥着越来越重要的作用。建立一套适合医院现代化管理的信息系统和一支精干的统计队伍，已成为现代医院在市场竞争中生存的必然趋势。     

我省城乡划分工作全面展开

编者计档案管理是一项基础而重要的工作，是医院医疗工作的真实记录，是医院领导决策和质量管理的一个重要组成部分，是评价医疗质量、医院管理水平以及医院社会效益的重要依据。统计档案信息的开发和利用必将为医院的发展起着无可替代的作用。     

人事测评技术在人才选拔中的运用

人事测评是指测评主体在较短时间内,采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评目标体系作出量值或价值的判断过程,或者直接从所收集的表征信息引发与推断某些素质特征的过程.一般由两部分组成:一是测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息;二是采用科学的方法,针对人力资源管理的某一目标做出量值与价值判断,或者直接从表征信息中引发与推断出某些素质特性.……     

统计信息的反馈在医院管理中的作用

信息是医院管理的依据。医院信息管理系统（HIS）是一项建立在计算机、决策管理、统计分析和医学等基础上交叉综合信息系统。在改革大潮中，医院统计对各种医疗统计信息进行及时、正确的分析，迅速准确地反馈给医院领导为其提供统计资料和可行性较强的建议，及时掌握各方面的信息，提高医疗护理质量和医院科学化管理等。一、统计信息在医院的地位医院统计资料是各项工作的真实反映，是现阶段医院信息资料的主要成分。在医疗系统中，每天都会出现大量信息，统计信息在适应分级管理和改革大潮中由单一的统计职能转变为统计和管理相结合的职…     

医院统计工作初探

医院统计工作是医院管理的重要组成部分,具有为医院管理提供各方面信息、为领导决策提供依据等方面的重要性。目前,医院统计面临领导重视度不够、统计指标体系不完善、统计信息开发利用度不高等问题。建议采取提高领导重视度、建立统计指标体系、提高统计工作质量等措施,最大限度地发挥统计在医院管理中的作用。     

浅谈县级医院信息统计工作的建议和设想

当今是一个信息与高科技的时代。在我国加入WTO后,随着国外资本、医疗技术的大量涌入,医疗市场面临的竞争更趋激烈,而基层的中小型医院还要受到国内的大医院在技术、设备等方面的挤压,县级医院要想生存和发展,就必须加强管理,向管理要效率、要效益。其首要的问题就是要提高医院管理信息反馈的速度、灵敏度和精确度。现就县级医院信息统计工作的现状分析如下。一、当前县级医院信息统计工作存在的问题县级医院的信息统计部门一般有2种模式,一种是在病案、统计、图书资料室的基础上设立信息科;另一种是由上述科室和计算机室合并成立的信息中心。在我省看来大多数县级医院的信息科或信息中心都不是独立的职能部门,而是隶属于医务科,甚至有的县级医院没有设立信息科。但是不论哪种模式,医院的信息统计工作仍以单纯反应医疗工作指标的业务报表为主,没有对服务质量和效益的综合评价。信息统计部门所提供的信息仅局限于医疗统计方面,对于人事、财务、基建、医疗设备等方面的信息处理则显得无能为力。存在的问题主要有以下四点:1、对信息统计工作的认识不足。有些领导错误地认为信息统计工作不象临床医技科室那样直接创造经济效益,也不象财务报表那样能够反映医院的财务收支状况,认为信息统...     

建立完善的医院统计制度

医院统计是卫生服务统计的重要组成部分,其宗旨是为医院科学管理服务。长期实践证明,医院只有依靠统计手段,才能真正实现管理的科学化和定量化。医院统计是在收集和整理有关统计信息的基础上,运用统计学理论和方法,反映医院疾病防治工作情况,描述医院医疗服务活动的内在规律,分     

浅谈医疗统计

卫生管理统计工作是现代卫生管理科学的方法基础之一,在医院管理工作中运用统计工作,能做出医院管理最优化的决策,正确制订医院规划,作好医疗质量管理、预测等工作,以达到提高现代化科学管理水平的目的。 医疗统计是搜集和分析医院各项业务活动资料数据的重要手段,它为评价医院工作的质量和效果,保护和提高人民健康,促进医院的发展提供重要的依据。医疗统计为院领导掌握医院工作情况,编制工作计划,进行经济核算,检查计划执行情况以及改进管     

浅谈统计信息在医院管理中的作用

近几年来,我国医疗卫生事业发展迅速,医院作为市场经济中的一个经济实体,自主经营、自主管理,自负盈亏已成为医院生存和发展的必由之路。如何提高医院的社会效益和经济效益,促进医院经营朝着持续、健康、稳定的方向发展?医院管理者往往十分看中经济收入的数字,而忽略了医院统计信息的内容。我认为:医院统计信息在考核医院质量管理中、考核医院经营目标管理中、领导经营决策管理中、有效地开发利用人力、物力、财力资源管理中起着不可替代的作用。     

浅析怎样建立企业的激励机制

管理学家汤姆·彼得斯说:“企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”从强调对物的管理转向重视对人的管理,是管理领域中一个划时代的进步。在过去相当长的历史时期内,管理部门专注于资本配置、衡量实际工效等工作,把企业员工只看作一种在有效生产过程中可替换的零部件。今天,旧的管理方法和管理理念受到颠覆,应当把人当作一种使组织在激烈竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源一一人力资源来发掘。人力资源现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。激励这个…     

住院病人疾病构成分析

住院病人疾病分类是反映某区域一定时期内疾病构成及其变化的重要依据。通过分析医院住院病人疾病构成及其发展趋势,掌握危害该区域人群健康的常见病,多发病病种,使医院合理配置医疗资源,有针对性地开展新技术、新项目,引进先进的医疗仪器设备,为加强疾病防治工作提供依据,为医院的管理和决策提供参考。现将某医院2007—2011年住院病人前10位疾病构成进行统计分析。     

充分发挥统计信息在医院管理中的作用

充分发挥统计信息在医院管理中的作用□文／姜堰市中医院吴立生医院统计信息是医院管理者决策的基础,它是领导指导工作、实施有效控制的必要依据。充分发挥统计信息在医院管理中的作用,开发和利用统计信息,及时地提供准确适用的统计信息,在医院管理中有着重要作用。一...     

浅谈医院固定资产的管理

医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,是反映-个医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标.目前,我国的医院绝大多数为公立医院,主要通过财政补贴、贷款及自筹等多种渠道筹措资金购置固定资产,资产归属于国有资产,如何加强国有资产管理,搞好产权界定,确保国有资产保值增值,是医院管理者的责任和义务;固定资产管理也是医院经济管理的重要组成部分,医院固定资产具有品种繁多、分布广泛、功能不-等特点,其安全性、完整性、真实性对医院的经营活动和财务状况影响很大,如何科学有效地搞好固定资产管理.充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是十分重要的.……     

浅论统计信息管理在医院现代化管理中的职能作用和对策

在信息时代的今天,医院管理者水平的高低,很重要的方面在于他们掌握和分析信息的能力。现代化的医院管理离不开科学的决策,科学的决策离不开科学的决策,科学的决策离不开准确及时的信息,而统计信息是医院信息的主要来源,是医院科学管理和决策的重要依据,搞好统计信息的管理工作,有效地指导医院的各项工作对有力地促进医院的建设和发展,提高医疗质量和两个效益具有重要意义。     

基本单位名录库维护工作与设想

基本单位名录库建设作为统计“四大工程”之首,是统计的基础性工作.本文结合上海市嘉定区基本单位名录库更新工作实践,提出了在维护过程中存在的信息收集模式静态化、信息资源部门分割、信息公开度受限等问题,并就如何做好区级基本单位名录库工作提出初步设想.     

来稿摘登

实行统计信息目标管理,是促进统计事业蓬勃发展,提高统计信息质量、效益和管理手段现代化的有效手段.它不仅可以增强统计人员的进取精神,而且可以增强统计信息工作的效益.统计信息目标管理的内容主要包括工作目标、效益目标和质量目标.在推行统计信息目标管理的过程中应该注意:在确定信息目标时,应坚持目标的先进性、目标管理的协调性和目标的实质性;在组织实施信息目标时,应坚持程序化、规范化和标准化;在检查落实信息目标时,应坚持岗位责任制、考核制和奖励制度。