笔墨当随时代 为文常思创新——试论综合文稿写作的创新性

“笔墨当随时代。”创新是文稿写作的灵魂，是文稿写作的一种境界、追求和需要，也是文字工作者的不竭动力。实践证明，文稿创新，离不开思维的创新、观点的创新、内容的创新和文字的创新。笔者在多年的综合文稿起草工作实践中深切体会到，要把握和提高综合文稿的创新性，应在以下几方面下功夫。     

文稿立意贵在“准、新、精、深”

所谓“立意”，是一篇文稿所确立的文意。它是文稿的灵魂，制约着文稿内容的展开和表达形式的选择。文稿的立意既体现着领导意图，又包含着文稿起草者的构思和探索。清代王夫之说：“意犹帅也；无帅之兵，谓之乌合之众。”     

强化五种意识 用好用活“花脸稿”

<正>文稿工作是办公室最日常的工作，也是服务领导决策、服务机关发展的重要工作。对办公室人员来说，文稿工作没有捷径可走，需要长期磨砺、苦练内功，但也不是全无章法可循。有些文稿写作的要领规律其实就蕴含在司空见惯的“花脸稿”中，值得我们反复揣摩、深学细悟。“花脸稿”是保留了修改痕迹的文稿，往往能够较好呈现一篇文稿从初稿到成稿的打磨过程，是把握各级领导思想意图、提高综合文字能力的重要参考。以下结合文稿工作经验，     

领导讲话稿如何出新

出新是对领导讲话稿的基本要求，也是对领导讲话稿的最高要求，更是我们文字人员孜孜以求的目标。本人从事综合文稿写作20余年，虽然还没有达到最佳境界，但一直在朝这方面努力。每次接到文稿任务，首先想到的就是如何出新；行文过程中，最为关注的就是怎样出新；文稿完成后，反复琢磨的还是是否出新。根据个人的理解和体会，领导讲话的出新，可以通过以下方面来体现。     

如何写好“短急重”材料

何谓“短急重”材料？顾名思义。就是指篇幅短、任务急、很重要的材料。对于从事文稿起草工作的同志来说，写作“短急重”材料可以说是家常便饭。笔者从事文稿起草工作已有几年时间，在工作中经常碰到这种情况，领导突然打来一个电话。     

文字秘书要“别有四心”

俗语云：“做人看品格,作文看风格。”文字秘书人员都渴望写出理论与实践密切结合、内容与形式完美统一,富有新意和创见的文稿,早日成为一名优秀的文字秘书。而要达到这一境界,我个人认为文字秘书除了具备四心（细心、耐心、热心、爱心）、四勤（手勤、眼勤、脑勤、腿勤）和吃苦耐劳、无私奉献精神外,还应陔做到“别有四心”：     

莫道昆明池水浅 观鱼胜过富春江——谈乡镇党委秘书如何做好本职工作

清代学者王国维“三境界”成才学说可谓立意新奇，独到精深，耐人寻味。他在《人间词话》中关于“三境界”的论述如是说：“古今之成大事业、大学问者，必须经过三种境界：‘昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。’此第一境也。     

公文审稿：一场严肃的积分制综合考评

<正>审稿，特别是重要文稿的审核，从某种角度看，就是一场严肃的综合“考试”，得高分者将获得表扬、嘉奖甚至提拔，得低分者将受到批评、限期整改甚至会被调离岗位。本文试就这场“考试”作一探讨。一、领导审稿的结果——五个考评格次实践中，领导审核文稿特别是重要文稿的结果按百分制来衡量可以分为五个格次：     

如何写好“短急重”材料

何谓“短急重”材料？顾名思义，就是指篇幅短、任务急、很重要的材料。对于从事文稿起草工作的同志来说，“短急重”材料叮以说是家常便饭。笔者从事文稿起草工作已有几年时间，在工作中经常碰到这种情况．领导突然打来一个电话，要求在短时间内起草一份重要文件、汇报材料或者紧急通知。     

模拟角色

演员，对被扮演的角色装得形似，还只是初级的功夫，只有达到神似，才算进入了较高境界。追求神似，就要吃透人物的内心世界，准确把握人物的性格特征。否则，即使把台词背得滚瓜烂熟，把动作模仿得惟妙惟肖，还是抹不掉做作的痕迹，算不上成功。同样，领导文稿是制订决策、实施领导的重要载体。一篇文稿，只有说出了领导者想要说的话，找到了领导者想要解决问题的答案和方法，才是上乘之作。     

文稿起草要重点把握“四对”关系

<正>文稿主要用于机关部门分析说明情况和部署指导工作，意义重大。文稿起草是以文辅政的主要形式，任务艰巨、工作辛苦。“驰骋未暇食，日昃不知晏”，十分形象地描写了文稿起草者长期加班加点、伏案工作的状态。现结合工作实践，就如何把握“四对”关系更好地起草文稿谈谈自己的认识。一、材料与成品的关系如果把成品比作大厦，那么材料就是砖石。一块块砖石累积成大厦，但想让大厦美观坚固，则离不开对砖石的加工打磨。好文稿离不开好材料。收集材料十分重要，在信息的汪洋大海中，如何才能“打捞”到真正的好材料呢？一是全方位、多角度收集材料。不仅要收集本系统本部门的经验做法，还要收集其他地区其他部门的经验做法；不仅要关注上级领导的指示要求和上级机关部门的部署安排，还要留心下级部门单位的工作亮点和诉求期盼。     

“老废物”式管理之道

“老废物”式的管理之道，才是老子所推崇的最高境界。深藏不露，在幕后牢牢把控大局。贾母达到了这一境界，可惜，她选错了人。《红楼梦》里，自称“老废物”的贾母却是贾府的最高统治者。老子《道德经》里谈到治国管理的儿个境界：太上，下知有之。，其次，亲而誉之。其次畏之，其次侮之。其中最差的管理境界足“侮之”——上司下属互相看不上，     

课件制作系列

一、将PowerPoint课件发布网上 （1）在PowerPoint下打开制作的文稿文档，然后点击“文件”菜单执行“另存为网页”命令，或者执行“另存为”命令，在文件类型中选择“Web页”，在弹出的另存为对话框中点击“发布”按钮。     

起草领导讲话稿要把握好“四个转变”

在起草的诸多文稿当中，最让人感到头疼的莫过于领导讲话稿了。有时候，文秘人员通宵达旦、绞尽脑汁为领导准备的文稿被领导弃而不用，不仅徒劳无功，自信心也会受到挫伤。结合多年从事文秘工作的实践，笔者认为起草领导讲话稿要把握好“四个转变”。     

如何解决文稿中的文字差错问题

这里讲的文字差错，是指文稿中的错字、别字与增字、掉字等问题。虽然在文稿撰写、文字录入过程中，由于重码错选、联想链接与击键错位等原因常会出现一些文字差错，但只要经过严肃认真地校核、订正、删补，就可以将此问题彻底地解决。从时下的情况来看，有的秘书部门的工作并不细致，一些经过校核后的文稿仍存在着“漏网之鱼”。那么怎样解决这些问题呢？     

公文写作要心中有“数”

<正>数据是经济社会发展的“晴雨表”，是科学决策、精准施策的重要参考和依据。《管子·七法》载：“不明于计数，而欲举大事，犹无舟楫而欲经于水险也。”文字和数字犹如公文的两翼，二者相辅相成、相映成趣，不可偏废。特别是在数字化时代，“笔杆子”更应该学会科学合理运用数字，为公文增光添彩。一、对数据的作用要心中有数。起草文稿时，多用事例、数据来佐证，可增强文稿的说服力和逻辑性。马寅初先生说过，“政治家不能离开统计而施政。”数据不是一切，但一切都在变成数据。一是数据能精准表达。     

综合文稿创新要找准结合点

撰写综合文稿是党委办公室工作的一项重要内容,是开展“三服务”的重要载体。在县一级,工作内容往往是“年年都唱四季歌”,如果文稿不注重创新,很容易“年年岁岁花相似”,不仅难以锻炼秘书队伍,更不利于指导工作实践。综合文稿要创新,关键是要找准结合点。     

"放得下"也是一种境界

“拿得起,放得下”,主要是说某人既能够在某个岗位上做好工作,干出成绩,充当“主角”,同时又能够坦然退出这个即便是自己非常热爱的岗位,充当“配角”甚至“闲角”,做好新的工作。我们说,“拿得起”是一种境界,而“放得下”也是一种境界,甚至是一种更高的境界。我们共产党的各级领导干部在对待“上”与“下”、“进”与“退”的角色转换关系上,要有“放得下”的大境界。     

“安人”的智慧

员工们所感受到的归属感，对于管理者来说，就意味着他不是在“硬性管人”，而是在“软性安人”，而”安人”，则是管理中的至高境界。     

李东生 VS 万明坚：大陆版“泛宏基”演义？

李东生与万明坚的互生，使TCL走向强大；放万明坚“单飞”，李东生接近了教而不“父”的境界。