上海人才强市战略行动钢要解读

为加快实施科教兴市战略和人才强市战略,根据<中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定>精神,上海市委颁发了<上海市实施人才强市战略行动纲要>.其中提出,到2010年,上海人才强市战略的主要目标是基本建成开放程度高、市场化程度高、国际化程度高、整体效用高的人才高地.……     

人才战略迷误

一个公司在人力资源管理上所作的努力直接决定着企业的成果。那么,公司应该制定什么样的经营战略以面对发展?为了履行这些战略,你需要什么样的人员?你目前所拥有的人员需要什么?     

大力实施人才战略

人才资源是人类所有资源中最宝贵并且最有决定意义的资源.得人才者得天下,失人才者失天下,这是一条古训,也是一条颠扑不破的真理.中国的社会主义能不能巩固和发展下去,中国能不能在激烈的国际竞争中始终长盛不衰,关键看我们能不能培养造就一大批高素质的人才队伍包括领导人才队伍.     

党管人才要构筑人才战略高地

十六大报告指出：“必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,这要作为党和国家的一项重大方针在全社会认真贯彻。”这一论述,充分体现了我们党对人才问题的重视。我国自古以来就有重贤任能的传统,我们党也历来十分重视人才工作。毛泽东同志指出：政治路线确定之后,干部就是决定的因素。邓小平同志根据党的工作重心转移和     

百事的人才战略

结果高于一切 百事集团选择人才有三个标准:“最聪明,最诚实,最具有推动力的实干精神”。一个管理人员在百事集团中生存下去并非易事,公司对于管理人员的要求是“要么往上发展,要么往外走人”。非常聪明的人才,能量百分之百地释放,公司会给其提供高速发展的事业阶梯和优厚的报酬待遇,让他们很早地 l     

解读湖南区域战略

长期以来，中国流行一句“湖广熟，天下足”的俗语，在国人的眼中，湖南就是一个农业大省。正是这样一个农业大省的称号，多年以来束缚了湖南人的手脚，也使湖南人获得一个会读书、会打仗、会种田，但不会经商的印象。过去曾有一个形象的比喻，说湖北是挑担子的，前面一个筐是江西，后面一个筐是湖南。话虽说得刻薄了，最，但湖南的落后由此可窥一斑：     

构建人才开发体系 落实人才强企战略

当前，企业人才开发体系中存在诸多问题，主要包括培训工作定位模糊、培训内容随意、缺乏监督机制和必要的激励机制。为解决上述问题，尝试构建一种以企业规划为基础，以培训、考核为手段，以认证、监督为保障，以奖励机制为动力的人才开发体系，以期实现企业“人才强企”的战略目标。     

人才战略的苏州模式

苏州共有81人入选国家“千人计划”,继续保持全国地级市首位,其中创业类59人,占了全国总数的13.6％和全省的48％。是侥幸,还是另有奥秘？苏州,正在书定新的传奇。全市人才总量年增长率连续10年保持15%以上,高层次人才总量年增长率连续7年保持20%以上：“千人计划”专家总数达到31人,占江苏省三分之一,     

环渤海经济圈人才配置战略

环渤海经济圈是中国经济第三个区域增长极。在环渤海地区5800公里的海岸线上,近20个大中城市遥相呼应,60多个大小港口星罗棋布。改革开放后,通过基础设施的建设,经济圈内出现了大批经济技术开发区、高新技术园区,为外向型企业及高新技术企业的迅速成长和壮大创造了良好的投资环境。近年来,数千家大中型企业在这里虎踞龙盘,成为中国乃至世界上城市群、工业群、港口群最为密集的地区之一。然而,这里虽然有中国最有实力的企业群、最雄厚的老工业基地,这些外部条件仿佛并没有吸引来中国最优秀的人才。十几年来,在长三角、珠三角蓬勃发展的同时,环渤海地区却日渐冷清,人才资源配置不当无疑是造成这一局面的重要原因之一。     

军队建设要强化人才兴军战略

科学技术在军事领域里的广泛运用,引发了军事领域的一系列深刻变革,以信息技术为核心的军事革命深刻改变着战争形态和作战样式,知识军事已初见端倪。然而,不论科学技术如何先进、发达,最终要由人去掌握。未来战争既是国力、军力和谋略的较量,更是人才的竞争、知识的拼杀,人仍然是决定未来战争胜负的主要因素。培养和使用好人才,是打赢未来高技术战争的关键。     

如何为人才创新创业提供良好的外部环境

创新是民族进步的灵魂,创业是加速发展的动力。为在促进中部地区崛起中有更大的作为,江西省在“十一五”规划中提出了“建设创新创业江西”的目标。推进创新创业,人才是脊梁。面对“建设创新创业江西”的新形势、新任务,各级组织人事部门、各个用人单位要高度重视人才的作用,大力实施人才强国、强省、强市、强县战略,为人才创新创业提供良好的外部环境,让人才这个“第一资源”成为科技发展的“第一动力”,成为创新创业的“第一支撑”。一、转变观念,挖掘人才潜力思路决定出路,观念就是财富。发挥人才优势,促进创新创业,首先必须勇于冲破陈旧…     

如何抓住用好难得的战略机遇期

由姜春云同志主编的《桥和船:新时期领导方法18篇》公开出版后,受到广大读者的欢迎和好评。为了满足更多读者的要求,我们征得姜春云同志的同意,从本期起,摘编该书的部分篇章,陆续在本刊发表。     

从"党管干部"到"党管人才"

中央提出“党管人才”,不是在干部人事政策上另起炉灶,而是在坚持“党管干部”原则的基础上,确立的党建工作的新思路。“党管人才”这一战略指导原则,与时俱进地总结了我们党干部队伍建设和人才工作的经验,明确了我们党不断巩固执政基础、提高执政能力的工作着力点,反映了我们党对自身历史方位变化和领导方式转变的高度自觉,以及对第一资源———人才资源的重要价值和作用的深刻理解与清醒把握。“党管人才”提出的背景在革命战争年代和全国执政的初期,我们党在人才问题上的认识,主要体现在对干部的需要和使用上,党的干部政策就包含了所有的…     

实行领导干部推荐追究制好

选拔任用干部,如何严把推荐关,最大限度地减少工作偏差和用人失误,是各级党组织一直在下功夫研究的一个课题。1999年以来,郧西县委积极探索领导干部推荐责任追究制度,取得了明显成效,先后有6名领导干部因推荐干部失察而受到责任追究,分别被诫勉、党内警告、严重警告……     

对领导方式影响人才培养的几点思考

随着中央实施人才战略工程的推进,各级在加强人才队伍建设上采取了许多措施,做了大量工作,成效明显。从实践看,笔者感到,领导者抓人才培养,不仅要在思想上高度重视,工作上加大投入,培养方式上拓宽渠道,而且还要重视研究领导方式对人才培养的影响,不断提高人才培养的质量和效益。一、要深化认识,切实弄清领导方式对人才培养的影响。总的来说,领导方式主要影响部属的思想观念、工作创造性、成才积极性和成才周期。从领导方式来看,一般分为三种,这三种方式对部属成才的影响各不相同。一是师傅型领导。就是靠权威和经验力量来领导部属,强调独自…     

人力资源管理对战略“之字形”演进的促进机制研究

针对复杂动荡环境下,企业陷入“战略漂移”的困境,首先,从战略内在逻辑和形态的划分入手,通过对有意图战略和涌现战略各自局限性的分析,剖析了“战略漂移”的成因.然后,鉴于外部客观环境变化的不可预测性,在对影响“战略漂移”的组织内部主观因素展开研究的基础上,依据组织演进的复杂性适应观,将有意图战略和涌现战略有机整合,构建了战略的“之字形”演进模式.最后,根据战略的“之字形”演进模式与企业组织及个人的认知特性紧密相关的特点,指出人力资源管理如何通过对组织文化建设和组织学习施加影响,从而促进战略的“之字形”演进.     

要创新人才培养观念

党的十六大把创新提到了前所未有的高度，指出“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的动力，也是一个政党永葆生机的源泉”。在当今全球经济一体化的大趋势下，世界经济格局发生了深刻变化，在激烈的竞争形势下，创新成为一个国家生存和发展的决定性因素。而无论何种形式的创新，都有赖于人才资源的有效开发和充分利用。以美国为例，２０世纪９０年代以来，美国一直保持经济持续增长的势头，究其原因，就是不断创新为其经济发展不断注入了活力，人称美国是“新技术创造了新经济”。目前，美国许多高技术企业的无形资产已超过总资…     

大力吸引海外留学人才回归

在知识经济时代,人才资源比物质资源更为重要.美国之所以在20世纪90年代能创造出辉煌的业绩,与它吸引了大量的国际人才不无关系.