医院招聘管理的创新优化研究

招聘管理作为人力资源管理的重要环节,在医院人力资源管理中占据着至关重要的地位,招聘管理水平直接关系到医院各个环节工作的水平,通过加强招聘管理,能够为医院选聘大量的综合型、高素质医务人才,显著提高医院的医疗水平、服务水平以及管理质量等,由此可见其重要性.因此,针对医院招聘管理的重要性进行分析,并提出加快医院招聘管理创新优化的有效途径,旨在为医院招聘管理人员提供一定参考     

企业医院人力资源流失现状及对策探析

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,对企业竞争与可持续发展具有重要影响作用.企业医院作为企业自办的医疗结构,对企业员工健康与生活的保障具有重要作用.近年来,随着社会市场经济的转型与发展,医疗服务市场也得到了深化发展,医疗服务机构竞争日益加剧的同时,产生了人力资源流失现象,这在一定程度上限制了医院的优化发展.基于此,笔者以企业医院为例,通过实践调查对当今企业医院人力资源流失现状进行了分析与探析,并提出了相应的解决对策,以供参考.     

我国医院人力资源管理现状及对策研究

随着新时期社会主义市场经济体制改革的不断深入,科技资讯迅猛发展以及知识经济时代的先发效应,医院人事管理体制已经落后于社会日益增长的物质和精神文明需求.为了改变这种状况,本文从我国医院人力资源管理的现状入手,分析了医院人力资源制度改革对当前全面建成小康社会的意义,认为我国医院人力资源管理应以增强市场竞争力和生存能力为目标,通过强化人力资源部门职能的多样性来加大改革力度,从体制上适应新时期社会主义改革发展的大局,从而为建成有中国特色的社会主义医疗体系而努力.     

加强医院岗位管理提高人力资源管理水平

医院岗位管理对医院的人力资源管理水平有着至关重要的影响.科学合理的岗位管理,对医院医疗技术水平的提升、医院人才的培养和输送、医院绩效优化等多方面提供了良好的发展基础.笔者立足南充市高坪区人民医院岗位管理的实际状况,剖析其不合理性,并提出相关的解决措施,对医院岗位管理进行深入的总结.     

医院人力资源管理的创新与发展探讨

人力资源管理的本质就是对人的管理,良好的人力资源管理制度可以优化医院的人力资源配置,提高医疗工作者的工作效率,进一步保证医院工作的有序进行,真正发挥出医院职工的工作潜力,促进医院的持续发展.     

现代医院人力资源危机管理与应对策略

作为现代医院危机管理的核心组成部分,医院人力资源危机管理关系到医院能否持续、健康、稳定的发展。医院人力资源危机主要以医院规章制度、人才流失、医院员工人身安全、行政组织结构以及学习培训等危机为主。可通过加强医院良好文化氛围的构建、强化日常员工沟通机制、缓解医疗人员工作压力等方式应对医院人力资源危机。     

信息化在公立医院人力资源管理中的应用分析

<正>公立医院承载着多样化的职能,尤其是在医疗健康需求不断扩大的趋势下,强化医院人力资源管理成为公立医院建设的主要目标,也是实现医院可持续发展的必要手段。人力资源管理信息化作为公立医院现代化建设的重要标志,对于提升人力资源管理效率、优化医疗服务具有关键性的意义,也可以大大增强数据信息的安全性与可靠性。因此,公立医院必须认识到信息化建设的必要性,在人力资源管理信息化建设上加大探索力度。     

浅析医院政工工作与人力资源管理的结合

政工工作一直都是我国一种人力资源管理的特色方式.经过实践证实,将政工工作与人力资源管理相结合,对于保障企业、机构的人力资源管理工作的稳定运行和良好发展具有重要意义.在医院的人力资源管理工作中,政工工作同样发挥着不可替代的作用,笔者以医院政工工作在人力资源管理中的作用为入手点,分析了医院政工工作在人力资源管理中的应用现状、存在问题,并依据问题提出几点应对措施,以期能为类似的研究工作提供有价值的参考.     

论激励措施在医院人力资源管理中的运用

随着社会的不断发展,我国医院的发展有了一定进步.为进一步促进医院发展,决定在医院的人力资源管理中采用激励措施.激励措施在医院人力资源管理中的运用能提高医院工作人员的积极性、增强医院的竞争力,同时,还能增强医院各部门的凝聚力.但在采用激励措施的时候要注意一定事项.基于此,重点分析激励措施在医院人力资源管理中的注意事项、医院人力资源管理方面的激励措施以及激励措施在医院人力资源管理中的重要意义.     

医院人力资源管理的现状及对策分析

近年来,我国医院有了较大的发展,医疗设备越来越先进,医院工作人员的工作素质和专业水平得到了普遍提升。在人事上由传统的管理向人力资源管理转变。但目前医院的人力资源管理还跟不上医院发展的步伐,不能满足现代医院管理的需要,为了促进医院管理制度的改革,医院开始加大在人力资源管理方面的力度。笔者着重分析了现今医院人力管理的现状,并对现状的应对对策进行了研究。     

医院人事档案管理存在的问题及解决办法

随着我国医疗体系改革深入,医院医疗水平不断提高,内部控制管理工作也有条不紊的进行。人事档案管理是医院人力资源管理的重要组成部分,对加强医院内部控制管理起到非常重要的作用。但从目前我国医院人事档案管理工作现状来看,医院人事档案管理仍然存在很多问题。这些问题都严重制约了医院的发展。笔者对医院人事档案     

公立医院人力资源管理的柔性战略探析

我国医疗体制改革的步伐逐渐加快,使我国公立医院、民营医院以及中外合资医院呈现出互生共存、互相竞争的市场现状.医院的市场竞争说到底是人力资源的竞争,怎样将人力资源的价值最大限度的发挥出来,是现阶段我国公立医院生存和发展的关键性因素.笔者针对公立医院人力资源管理的柔性战略进行研究和分析,首先阐明了当前公立医院人力资源管理的现状,提出其中存在的问题,在此基础上分析了具有针对性的公立医院人力资源管理的柔性战略,认为要提高员工素质与整体水平,同时实施柔性化的管理制度,以期为相关问题的研究提供一些有价值的参考和借鉴.     

浅析医院人事管理与人力资源管理的差别

近年来,我国医疗改革步伐在逐渐加快,改革内容不断深入,医院发展的过程中,人事管理与人力资源管理间的差别逐渐显现,在认识二者差异的基础上,选择适合的管理方式,有利于促进医院持续发展,充分发挥医院治病救人的作用.笔者首先介绍了相关定义,然后分析了两种管理方式的差别.     

公立医院人力资源管理策略分析

公立医院是我国医疗服务机构的核心,其主要特征为非营利性及公益性,它是维持社会群体健康的重要基础.对于公立医院而言,其发展的核心动力在于人.公立医院人力资源管理的成效与医院可持续发展能力密切相关.从整体上来看,我国公立医院人力资源管理水平较以往有所进步,但依然存在很大一部分医院还停留在传统人事管理模式当中,表现出了一定的滞后性.基于此,对公立医院人力资源管理进行综合性分析,并探讨相关管理策略,以供参考.     

基于文化建设的公立医院人力资源管理

<正>近年,随着我国医疗制度改革的不断深化,公立医院在国民医疗体系中的地位得到不断巩固,公立医院的公益性和公共属性越发凸显。伴随着公立医院价值作用得以彰显,公立医院的文化建设越来越受到业界的关注,尤其是文化建设与人力资源管理二者之间的关系问题,成为当下业界所面临的一项共同课题。公立医院人力资源管理与医院文化之间有着密不可分的关系,医院文化对于人力资源管理具有重要的导向作用,例如提升医院员工凝聚力、树立良好的社会形象、激发员工工作热情等。面对这些导向作用,     

医院人力资源管理中存在的问题及对策分析

在医院管理中,做好人力资源管理工作十分必要.鉴于人力资源管理的特殊性及其对医院的重要意义,应充分认识人力资源管理在医院中的作用,将人力资源管理作为重要的基础工作来抓.但是经过了解发现,受管理制度和其他因素的影响,目前医院人力资源管理工作还存在较多问题,要想提高医院人力资源管理工作的效果,就要立足医院人力资源管理实际,认真分析医院人力资源管理的不足,采取有效的应对措施,保证医院人力资源管理工作水平得到提升,满足医院发展需要.     

人本管理在医院人力资源管理中的运用探究

<正>近年来,我国医疗行业为了真正适应社会发展基本趋势,已经针对各个方面工作实施科学变革,将人本理念渗透到医院内部的人力资源管理中,属于当前医院服务体系的勇敢尝试。人本理念与医院人力资源的结合,能够在一定程度上加强医院整体管理水准,从而能够满足医院针对人才的整体需求。但是,在人本理念渗透的过程中,医院人力资源管理工作出现较多问题,阻碍了医院发展。基于此,本文主要针对人本管理在医院人力资源管理中的运用对策实施以下有关分析与阐述,希望具有一定借鉴意义。     

医院人事档案信息化管理的优势

我国医疗事业快速发展,而人事档案管理作为医院管理中的一项重要工作,直接影响着医院的整体管理,在很大程度上影响着医院的发展。而计算机技术以及网络技术的快速发展,促使计算机网络技术广泛应用于各个领域,医院人事档案管理也不例外,逐步引进和应用计算机网络技术,对人事档案进行信息化管理。基于此,主要分析了医院人事档案管理的现实情况和信息化管理人事档案的优势。     

基于人力资源开发的医院人事档案管理创新研究

在医院中对人事档案的管理十分重要,这不但关系着医院的正常运营,而且反映了医院医护人员的专业能力、思想品德等方面的真实情况.对档案进行良好的管理,关系着医院的发展,应该予以重视.在这样的背景下,对人事档案的管理现状进行调查,然后分析其目前存在的问题,并针对这些问题对基于人力资源开发的医院人事档案的管理进行创新.     

人力资源管理视域下医院人才培养创新策略

<正>毋庸置疑,医院人才是医院组织高质量发展的核心,而医院组织的高质量发展更是需要医疗卫生专业人才的强力支撑。因此,加强医院组织内部人才的人力资源管理至关重要。坚持人力资源管理创新促进医院组织高质量发展的初心,落实好医院组织的人才培养工作,建立一支职业素养够硬、业务能力够专的医院组织人才队伍,具有十分重要的意义。基于此背景,本文从人力资源管理的视域,着力提升医院组织的人才培养能力,从加强人力资源管理创新医院人才培养的意义、基于人力资源管理创新医院人才培养的误区、