企业面试中存在的常见问题及对策浅析

人才招聘面试，是企业日前使用频率最高的选拔工具之一，它的优点是：面试主考官有机会直接判断求职应聘人．而且可随时解惑答疑，考察应聘人是否热情忠诚、机智敏捷，还可以评估应聘人的情绪控制能力以及仪表等内外特征。鉴于此，99％的企业存进行人员招聘时都采用面试的方法，但许多企业由于没有系统地研究过面试方式的效果而对其缺点不甚了解或主观加以淡化．使人员招聘面试的优点难以充分体现。这就需要我们正视企业人员招聘中存在的面试问题。     

从日韩企业的无履历招聘谈起

在日中国留学生就职情况表明,日本企业在录用留学生时,出现不看对方学历、毕业生何种大学,只看实际能力的趋势。据日本《东方时报》报道,许多日本企业在面试学生时表示,录用人员的标准就是真才实学,而不是学历。面试时不让面试人员知道学生的学历、毕业的大学名称。面试人员只问学生为什么对本企业感兴趣、今后有什么具体打算?重点考核学生的专业知识、反应能力和实力。据称,不让面试人员知道学生的学历和出身大学,就是为了改变他们那种先入为主的陈腐的考核方法,能够比较客观地考核学生的实力。只要是人才,不管哪个国家的人,都会录用的。     

关于求职面试礼仪细节的思考

现代企业对人才选拔要求越来越高,而通过面试来对其综合素质进行初步考量则是人才进入企业的第一步.某些面试礼仪细节对于求职者本身十分重要.笔者就简要总结了应聘人员在面试前与面试过程中应做到的面试礼仪细节,以期为当前应聘者带来有价值参考.     

战略面试法：招聘优秀员工的有效工具

在社会发展日新月异的今天，知识对经济增长的促进作用日益突出，企业对知识的载体——人力资源的争夺也日趋白热化。由于企业只有招聘到优秀的员工才能在竞争中不断前进，所以招聘工作便成了企业与人才之间的联系纽带。成功的招聘离不开有效的面试，而有效的面试离不开科学的面试方法。因此，本文就介绍一种科学的面试     

“光环效应”对考官评分偏差的问题分析

考官在面试中评分的依据是面试者的综合表现,但考官评分“光环效应”明显,不良“光环效应”遮蔽考官评分的内在本质,反映了企业在面试甄选人才过程中考官评分偏差存在系统性和前瞻性的宏观问题.笔者揭示了不良“光环效应”给企业带来的弊端,并从考官评分的本身、考官心理倾向和知觉认知三个方面分析了不良“光环效应”对考官评分偏差的产生原因,最后在理性理念下从三个方面探索破解“光环效应”,回归考官评分“正道”.     

招聘面试是否以人为本？

我们知道,人员招聘的成功与否,直接影响员工在企业中的行为表现和业绩成果,从而决定了企业能否继续发展壮大,能否可持续发展。在企业的实际招聘过程中,有多少家企业的招聘面试能让受聘者感受到对人才的尊重和爱护呢? 最近一个好友去一家公司应聘,面试晚了一个多小时才开始,而且主持面试的经理态度非常傲慢。等面试结束,在回去的路上,突然一个电话打来通知他回去参加笔试,弄得他心理很不平衡,便     

面试中的“降龙十八掌”

如何在最短的时间内去伪存真，去粗取精，获得应聘者的准确信息，以提高面试效率，降低用人风险，这是摆在HR面前的现实挑战。笔者从十几年的面试、阅人经历中总结了十八条基本经验，简称面试中的“降龙十八掌”，以供HR同仁参考。     

面试并非与考官过招

面试是招聘企业与应聘者之间建立关系的方式之一。企业需要通过对应聘者的专业知识、能力素质、态度和动机等进行考察,来决定应聘者与招聘岗位的匹配度：而应聘者通过面试,一方面可以更直接、更深入地掌握企业发展情况及其对应聘者的要求,另一方面也可以通过面试向企业展示自己的特点和潜在价值,为自己工作机会的获取和未来职业的发展打开窗口。因此,可以说面试是满足招聘企业和应聘者各自需要的一个平台,对双方都具有非常重要的意义。     

求职路上英语面试问答

面试中面对外国老板连珠炮似的提问,有没有觉得心慌意乱、无所适从?求职过程中面试尤为重要,回答问题,如果能简明扼要,真诚中肯,合乎老外口味,那么录取机会必定大大增加。当然有的问题,也要轻描淡写,以免言多必失。本文摘录了若干面试中出现频率较高的问题及精彩回答,希望能在您求职路上助您一臂之力。 Q(问):Can you sell yourself in twominutes? Go for it.(你能在两分钟内自我推荐吗?大胆试试吧!)     

领导干部公选结构化面试要点解析

相对于公务员考试面试,公选面试更注重对工作经验和实践能力的考核;相对于其他一些企业中高级管理人员的面试,公选面试则更注重考查应试者道德品质、政治素养（党性修养）、责任意识等。纵观近几年国内一些省份和地区的公选面试,虽然各有特点,但基本采用结构化面试和无领导小组讨论的形式进行。     

大学生自我认知的团体干预研究

采用团体心理咨询的形式对大学生自我认知进行干预研究。选取10名大学生进行团体心理咨询,共用2周的时间,设计4个单元活动内容。结果表明,大部分团体成员对团体心理咨询结果是满意的,量表评估显示团体成员在自尊和自我效能感上咨询前后总分达到了差异显著水平,由此表明团体心理咨询对改善大学生自我认知水平是有效的,团体活动达到了预期效果。     

企业应妥善管理面试环境

A是某大学应届毕业生,在其参加广州某日化企业面试的过程中,遇到一些问题,具体从面试环境管理的角度分析,该企业的面试环境存在很大的问题。首先,面试的场所选在面试官的起居客房,作为应聘者尤其是异性的应聘者,在这样的私人空间会感到局促不安：其次,面试官没有考虑到应聘者的感受,未对面试考场加以任何的布置,这种随意性不仅让应聘者感觉自己没有得到应有的尊重,而且加剧了应聘者的情绪波动,再次,面试官忽略了面试环境中外界干扰源的存在,过高的温度、不畅的空气、不适的气味、昏暗的光线、闪动的电脑屏幕都加重了应聘者的焦虑感,使之无法集中精力投入到面试中来。由于这一面试环境给应聘者心理上带来不适之感,应聘者无法正常地将其能力和素质表现出来;更严重的是,此次面试鹭给这个应聘者的印象还可能影响到企业未来的招聘活动。     

浅析企业招聘面试中存在的问题及对策

笔者阐述了企业招聘面试存在的问题,提出了要制定切实可行的面试目标并组织整个面试过程,提高面试官的专业素质和专业能力,加强对面试人员的培训,明确胜任某工作岗位所需的预期业绩等提高企业面试的有效性的途径.     

关于人力资源考核与评估若干问题的探讨

中国的改革开放,使得经济市场化、国际化,企业之间的竞争也日益激烈。在影响国有企业生存和发展的诸多因素中,单纯依靠资金和科技已经不能维持企业的竞争优势,而人力资源越来越成为企业间竞争的关键因素。因此,为了说明人力资源的有效利用,对人力资源的考核与评估将成为企业管理工作中一项十分重要的工作。本文笔者拟从考核与评估的目的、类型、原则、误差分析、结果运用等方面对人力资源考核与评估进行初步探讨。     

难难易易说面试——谈大学生择业面试技巧

面试是全面了解求职者的重要手段,面试的主要内容是“问”与“答”,考官连连发问,求职者应答如流,那当然是再好不过了。但在实际的面试中,特别是大学毕业生的择业中,考官往往是千方百计的“布关设卡”,费尽心机“发难”,以提高考试的难度,选拔企业所需人才。大学毕业生如何应付这种局面,除了本身应具     

招聘面试的新技术——视频面试

面试是现代人才测评中种主要的方法,它有着其他测评形式不可替代的优点,因此,面试在人才测评与选拔中日益受到人们的重视。l994年人事部要求全国各地、国家各部委员、公务员的录用与招聘按统一的程序与标准进行面试,面试在我国普遍推广开来。面试技术的广泛应用促使其自身也在不断发展与成熟,     

房子不止一扇门

成功也许就是转换角度后的另一扇洞开的门。一家港资公司在济南招聘一名业务代表。进入决赛的甲、乙两名应聘者,在不同的时间段分别被通知前来面试。甲在面试期间,各种问题对答如流。就在他自我     

几种不同的面试方式

在求职经历中多数人都经历了不只一次面试。但是想必很少有人真正对自己的面试经历做过一个认真的总结。国外人力资源专家对几种常见的面试方式曾经做了一个分类认为面试应分为传统面试。行为面试、状态面试和间接面试几种并详细阐述7其特点和不同之处。传统面试传统面试方式在目前的中小型公司招聘时仍然很常见。对应聘者来说这种面试能否成功很大程度上取决于其个人能力和与面试官在沟通中所产生的亲和力。由于对应聘者的情况知道得较少传统面试中面试官提出的问题大多是假设性的与应聘者是在交谈过程中逐渐达到和谐的。以下是面试官经常…     

试论求职技巧的训练与指导——大专毕业生面试的技巧

在目前中国的就业形势下,求职者面对的竞争越来越大,企业对求职者的要求也越来越高,面试方式多样化,掌握必要的求职技巧对求职成功有很大的帮助。求职面试是大专毕业生就业的重要和关键环节,本文围绕面试准备、面试语言、面试礼仪、面试后的处理三个重要方面进行了探讨和研究,提出了毕业生实现成功面试的策略和技巧。     

招聘活动中视频面试的应用

面试是招聘的重要组成部分。目前在我国,面试已得到广泛推广,各种形式的考试都采用了面试,而且形式越来越规范,无论是公务员考试,还是企业招聘,都按照统一的程序和标准化要求进行。进入21世纪后,互联网时代来临,完全改变了人们原有的生活方式,而面试也在发生着变化。如今,视频面试已成为一种新的形式,它对传统的面试方式以巨大的冲击