浅析国有企业管理人力资源管理的有效途径

国有企业在我国经济建设工作中有着重要的作用,但近年来,国有企业的经济效益等呈现下滑,甚至濒临破产倒闭,这与其企业管理中的人力资源的管理工作有很大的关系.笔者针对国有企业管理中人力资源管理工作展开论述,对其中存在的诸多问题进行了列举,并就人力资源管理工作的有效途径进行了探究,以期对目前国有企业人力资源管理工作状态的改善起到一定的促进作用,供广大国企单位管理工作者参阅.     

浅谈国有企业人力资源开发与创新性管理

经济体制随经济全球化而逐渐发生改变,以计划经济为主的国有企业在当代经济浪潮中也在发生变化,为了让国有企业在市场经济中发挥应有作用,人力资源管理工作要进行创新.基于此,首先对国有企业人力资源的开发和管理现状进行简要分析,然后提出人力资源管理方面的创新性策略,旨在提高管理水平以实现国有企业人力资源的最优化配置.     

基于低碳经济下的企业成本管理问题探讨

低碳经济是以低污染,低排放,低能耗为基础的经济模式,是追求经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。它符合了当今世界大形势下经济发展的需求,也是中国经济未来发展的必然选择。而企业作为中国社会经济的主要构成部分,企业在追求自身利益的同时也造成了大量的环境污染或资源浪费。由此可见,企业转变其原有的生产,经营模式对低碳经济的推动具有重大的意义。本文从低碳经济和企业成本管理的理念谈起,探讨当前低碳经济下的企业成本管理问题,最后提出基于低碳经济下加强企业成本管理的对策。     

国有企业人力资源管理的激励机制探讨

随着国有企业人力资源事业的发展,激励机智的融入使现代化商业贸易呈现出了新的发展趋势.激励措施的运用能够充分留住人才,推进企业发展,是当前现代化企业管理措施中十分重要的一项发展策略.针对国有企业发展,在人力资源管理中激励机制的价值、意义、常见措施及强化策略进行探究,以供参考.     

试分析国有企业人力资源管理中激励的运用

人力资源管理中的激励机制是员工激励的重要的手段,是推动现代企业向前发展的强有力的管理运营制度.特别是对于国有企业的管理,随着国有企业改革的进行,在进行国有企业管理的时候,管理者逐渐认识到人力资源管理中激励制度的重要性.基于此,主要从人力资源管理激励机制的重要意义着手,结合激励制度中存在的问题,分析其在国有企业人力资源管理制度中的应用.     

浅谈国有企业人力资源管理现状及提高措施

从现有的社会形势进行分析,企业人力资源管理配置机制、考核模式以及培训体系等内容都在逐步影响着国有企业人力资源管理模式的整体导向,但现存的国有企业人力资源管理与社会主义市场经济状况不相适应,想要解决好国有企业人力资源管理存在的诸多问题,就应该完善现阶段国有企业的用人机制,完善企业人力资源的结构,强化员工教育培训,以整体性地优化国有企业人力资源管理的实践性内容.基于此,以国有企业人力资源的使用效果现状及提高措施进行分析和讨论.     

国有企业人力资源管理的法治分析

现代企业要得到发展就离不开对先进技术及专业人才的利用,充分利用好企业人才资源、优化企业人才资源结构、做好企业人才资源管理是企业获得持续增长发展能力的关键.而在中国国有企业的人力资源管理过程中不仅需要考虑到人才资源管理与利用,还应加强在人才资源管理过程中的法治建设,提高国有企业依法治企能力,只有认识到国有企业的人力资源管理存在的问题,优化人力资源管理流程,提高国有企业人力资源管理的法治化水平,才能做好新常态下的国有企业的综合管理.     

大型医院人力资源管理的路径探究

我国医疗卫生事业的不断发展,使得医院面临着新的挑战.而大型医院往往是医疗资源的集聚地,担负着为人民提供优质医疗服务的责任.而现在医院的竞争已经不仅仅取决于医生的医术,还取决于医院的规模、医疗设施、人力资源的管理等多方面因素.因此,分析大型医院人力资源管理现状,革新人力资源管理理念,对促进大型医院的发展有重要意义.     

浅谈国有企业的人力资源开发与管理

人是企业生存和发展的根本。搞好人力资源开发与管理,关系到企业命运、前途。因此,分析国有企业人力资源存在的问题,探讨人力资源开发与管理的举措至关重要。     

高校人力资源特征视域下的人力资源管理探究

笔者深入分析高校人力资源特征视域下人力资源管理存在的关键性问题,并根据当前人力资源发展实际情况,提出高校人力资源管理的现实性措施,旨在当前高校面临人力资源管理的特殊视域下推陈出新,不断地创新新的人力资源管理方式,提出具有可持续性的人力资源管理模式,对未来可能出现的变动能给予一定的指导和建议.     

浅析国有企业人力资源管理关键环境因素的识别

国有企业人力管理环境关键因素的识别具有重要意义,其决定国有企业人力资源管理的战略定位和方向性决策,制约与其他管理系统的契合和有序程度,影响人力资源管理各职能要素的有效性和最终效能.运用系统分析的方法,识别分析了对国有企业人力资源管理具有关键影响作用的政治政策、市场经济、社会环境、企业发展战略、企业组织结构管理、企业技术水平、人文文化等七个方面的环境因素.提出找准影响关键因素以保障人力资源规划战略定位和方向的正确性等三项应用建议.     

关于国有企业人力资源调配问题的研究

企业在发展过程中,人力资源具有重要作用,尤其是在国有企业中的作用更是十分明显.国有企业是我国在建设中的基础性企业,加强国有企业建设,使其朝着更加健全的方向发展对社会建设来说十分必要.而要想做到这一点,就要从人力资源管理入手,重视人员调配,以实现未来发展与建设的重任,在国有企业发展与创新的基础上,进一步实现改革目标.基于此,重点对这一问题进行详细阐述,希望在今后社会进步的过程中可以起到良好的调剂作用,实现企业的稳定发展.     

发展低碳经济背景下产业结构优化路径研究——以湖北省为例

资源节约和环境保护是实现经济可持续发展的重要主题之一。以节能环保为目的的低碳经济已经成为推动各国经济、资源、环境协调发展的主要目标和经济结构调整的趋势。本文分析在低碳经济发展背景下湖北省产业结构调整存在的障碍,并提出应推进产业融合,推进产业空间一体化布局,大力发展满足"两型"特征的三大产业的应对措施。     

国有企业人力资源如何实现管理创新

搞好一个企业主要是开发利用好企业的各种资源。企业拥有的资源主要有原料、设备、资金、信息等物质资源和人力资源。与物质资源相比,人力资源具有巨大的自主性、能动性、创造性和潜能开发的无限性。伴随着新时代的到来,人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用,人力资本已超过物质资本和自然资本,成为最主要的生产要素和社会财富,成为经济、财富增长的源泉。对人力资源的争夺、创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。当前,多数企业在人力资源管理方面仍囿于旧观念、旧体制、旧做法,只有厉行改革,实现人力资源管理创新,…     

面对入世国企应加强人力资源管理

人员指出：中国加入世贸组织，显著的标志就是外资企业或者说跨国公司与国内企业更公平地站在同一起跑线上。跨国公司为了迅速占领中国市场，提高竞争力，将遵循人才本地化原则，不遗余力地抢夺中国国有企业乃至民营企业的优秀人才，从而使国内人才竞争进入白热化状态。面对加入世贸后国内企业尤其是国有企业人才流失问题，有效地管理人力资源将成为企业组织获得竞争优势的重要来源。加强人才资源管理成为２１世纪国有企业领导人的重要使命。一、建立一个良好的人才培训体系企业的竞争说到底是人才的竞争，中国加入世贸组织后，企业必须立足…     

浅析经济时代的企业人力资源管理

随着社会的发展,越来越多的企业开始出现.一个企业的繁荣发展,取决于这个企业拥有的人才数量.在当下这个经济时代,人才是企业决胜的关键,企业合理规划人才管理是企业的重中之重.笔者分析了我国企业人力资源管理的现状,并对经济时代下的企业人力资源管理的意义进行阐述,进而对经济时代下企业人力资源管理策略作出分析.     

浅谈低碳经济与经济结构调整

低碳经济的以低能耗、低污染为特征。中国作为最大的发展中国家,能源消费结构与利用方式都具有高排放的特征,大力发展低碳经济是调整我国经济结构转型的具有战略性意义的举措。在我国,发展新能源与可再生能源是减少二氧化碳排放的根本所在。新的能源产业就意味着新的经济增加点,本文在吸取国外低碳经济发展经验的基础上,提出加速我国经济结构转型的对策。     

开发人力资源 提升管理智慧

在飞速发展的信息时代。《人力资源开发》杂志，是一份去粗取精，浓缩网络信息精粹的HR经理精品媒介。     

新医改形势下公立医院人力资源管理的探究

随着市场经济的发展,公立医院面临着前所未有的市场竞争.所谓竞争归根结底是人才之间的竞争,对于公立医院发展来说,改善人才结构,并且加强人力资源管理刻不容缓.笔者首先深入分析了新医改形势下公立医院人力资源管理现状及存在的问题,然后针对性地提出了几点有效的应对对策,以期为提升公立医院人力资源管理质量提供重要的参考与借鉴.     

国有企业人力资源管理战略分析

在国民经济发展过程中,国有企业发挥着重要作用,而国有企业的发展与其自身的人力资源管理战略有着直接关联.加强人力资源管理,制定科学、合理的人力资源管理战略可以为企业培养更多的专业性人才,增强企业的凝聚力和向心力,促进国有企业的更好发展.基于此,就国有企业人力资源管理战略进行相关分析.