基于JCI模式下的医院“人才树”工程接力行动

人才是医院发展的核心竞争力,也是立院之本.无锡二院自2009年开展“人才树”工程以来,已经为医院培养了大批优秀人才,该项目曾荣获2013年度“亚洲医院管理人力资源项目卓越奖”.2015年无锡二院通过JC I认证,成为中国第48家JCI认证医院.医院在开展“人才树”工程的基础上,推行了JCI模式下的“人才树”工程接力行动,旨在培训与国际接轨的优秀医学人才,促进医院快速发展,使医院的医疗技术和服务质量逐渐达到国际化标准.     

匈牙利“能人银行”

为了发现、培养和使用分散在各地的人才,推动科学技术的发展,匈牙利最近成立了全国性的人才组织——“能人银行”。 “能人银行”对所有准备参加“储蓄”的人才,要进行全面的审查和考核,其内容包括:一、文化水平(必须     

创造教育与人才培养

随着知识经济时代的到来,国家之间、企业之间的竞争正在经历着“产品——技术——知识(教育)”的过程。未来学家认为未来的竞争将是教育的竞争,按人力资本的观点,开发人才资源最有效方式是教育。在知识经济体系下,教育不应再看成是消耗性投资,而是培养创造新知识、传播新知识、运用新知识的“工具——掌握高科技知识的创造性人才”。1996     

2012中国城市引才十强——“2012魅力中国一外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”

近日，“2012魅力中国一外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”评选揭晓。上海、北京、深圳、苏州、昆明、杭州、南京、天津、厦门、青岛获选“2012魅力中国一外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”。除了引才十强城市，本次活动还评出了“2012魅力中国一外籍人才最关注的八大城市”，分别为：“政策环境”最受关注城市——济南、成都；“政务环境”最受关注城市——沈阳、合肥；“工作环境”最受关注城市——重庆、郑州；“生活环境”最受关注城市——大连、武汉。     

曾国藩的选人用人之道

曾国藩之所以能准确地判断人才和使用人才,是因为其有一套完整的理论体系.曾国藩曾在日记中写道:“得人不外四事,日广收、慎用、勤教、严绳”,此可谓曾国藩选人用人体系的核心所在. 广收——发现人才的第一步 曾国藩在其著作《挺经》中写道:“天下无现成之人才,亦无生知之卓识,大抵皆由勉强磨炼而出耳.”既然人才不是“天生”,而是需要通过后天的“磨炼”才能脱颖而出,那么广收“可塑之才”,就是发现人才的第一步.为了能够做到“广收”,曾国藩每到一地,便积极访求可用之人,有时甚至张贴告示,招贤纳才.在求才之时,曾国藩的态度也极为真诚,非常注意尊重他人.他听说在家守孝的彭玉麟很贤能,就三番五次地写信给他,请求他出来共襄大义,彭玉麟被曾国藩的这番情意所感,于是投奔他.     

用好人才市场的广告语言

人才市场广告作为常规型人才市场的“软件”之一,对创造良好的人才交流环境、增强人才市场的吸引力、促进人才和选人单位之间“联姻”的效益效率作用十分明显,正确运用广告语言是发挥人才市场广告作用的基础。一、人才市场广告语言的几种应用类型 1.创造“尊重知识、尊重人才”的氛围。现代社会的竞争归根到底是人才的竞争。这类广告语如“科学技术是第一生产力”、“知识分子是先进生产力的开拓者”。引起人才和选人单位之间的共鸣,为“一拍即合”创造条件。     

创新发展,为南京魅力值加分

紫金山下,扬子江畔,创新南京的活力和古都金陵的底蕴相得益彰。在科技部国外人才研究中心发布的2019年“魅力中国——外籍人才眼中最具吸引力的中国城市”榜单中,南京跻身前十,位列第七。外籍人才眼中的南京有何吸引力?跟随科技部国外人才研究中心主办的“走进魅力南京”调研团队.     

中国猎头 将狩猎进行到底

猎头业——永不褪色的激情“猎头”一词属于舶来品,是从英文“headhunting”直接翻译而得,“猎头”还有一个专业的名称“executivesearch”——高层行政人员招聘。顾名思义,“猎头”就是猎取人才,挖掘头脑,“猎头公司”就是专门为工商企业物色和寻觅合适人才的企业顾问公司,其主要业务是搜寻中高级的管理或技术人才。“猎头公司”最早出现于二战之后的美国,当时美国政府组织了一支肩负特殊任务的部队到战败的德国和日本这些地区把科技情报和有用的人才弄到手。二战后,随着经济的恢复,美国工商业对人才的需求十分迫切,为企业物色各类管理人才…     

大数据能为人才工作带来什么?

汤森路透公司依靠大数据成功预测了39位诺贝尔奖得主;阿里云机器人小Ai成功预测了《我是歌手4》总决赛的冠军;李娜运用大数据提升能力获得了澳网公开赛冠军…… “不管你认同与否,大数据时代已经来临,将引发人才管理服务的颠覆性变革.”2016年,多场人才工作大数据论坛先后在北京、上海、深圳、成都等地举办.从零星发声到系统研讨,人才工作大数据研究日渐升温,共识也愈加清晰.相关人士认为,大数据技术的兴起,为人才工作的发展开启了“导航灯”,不仅有助于促使人才工作决策从“经验加感觉型”向“数据加事实型”转变,而且有利于帮助人才成长发展,推动唱好创新创业戏.     

解读“人才租赁”

“如果临时性或短时间内需要用人,不用招聘,租些人才就行。”近日,一种新型的用人形式——“人才租赁”已现身河南人才市场。     

勿以“仕”屈“才”

现代人事管理中存在一个让人习以为常的怪现象——“专而优则仕”。即用“做官”或“升官”来吸引、奖励、提升有贡献的专业技术人才,让他们专职或兼职地担任行政职务。单位认为此举是对人才的重用,而人才也视之为自身价值的体现。然而殊不知,在这种单位与人才双方都满意的表象背后。隐藏的实质     

焦作市促进高校毕业生留焦高质量就业的措施建议

<正>“十四五”时期,焦作市正处于战略叠加的机遇期、优势再造的关键期、产业转型的攻坚期、蓄势跃升的突破期。面对发展的重大机遇和严峻挑战,必须树牢“人才是第一资源、创新是第一动力”理念,推动形成人才支撑引领发展、技能提升促进就业、体面就业推动共同富裕的良性循环,为焦作市实现高质量发展提供充足优质的人力资源保障。     

农村实用人才抽样调查——以科学人才观加速农村实用人才队伍建设

在农村,人们习惯把身怀一技之长的农民称为“田秀才”、“土专家”。其实他们早已有了一个统一的名号——“农村实用人才”。农村实用人才成长于农村、发展于农村、服务于农村,他们在推进社会主义新农村建设的实践中发挥着较大的领头带动作用。目前,无锡市一项面向农村实用人才的抽样调查结果正式出炉,显示了无锡市农村实用人才总数及分类型的农村实用人才比例等大量人才队伍情况。     

留住人才靠什么?

人才的重要性已得到了老总们的充分肯定,他们在招聘人才,培养人才,特别是在挽留人才上下很大功夫。车子、房子、票子都是武器。但令老总们迷惑不解的是——在“三件”上如此“重磅”,仍有不少精英纷纷跳槽,这是什么原因? 难道“三件”留不住人才? 车子、房子、票子作为优厚生活的体现,在一定程度上可留住人才。到了物质化     

盐城开创人才租凭业务

“人才租赁”——一种新型的人才管理与使用模式在江苏省盐城市诞生。     

影响人才合理流动的十大障碍

邓小平同志早就指出：“人才不流动，思想就会僵化。”“要逐步实现科研人员流动、更新制度。”“不要老是把人才卡住”。随着社会主义市场经济的建立和完善，必然要求生产力中的人才资源配置与之相适应。通过人才的合理流动，改变人才的分布和结构，调剂人才余缺，实现人才资源的最佳配置。但是目前人才择业难、流动不合理的现象仍然存在，笔者以为制约人才的合理、有序流动主要有“十大障碍： ——“关系”障碍。在“双向选择”活动中，“关系户”、“人情网”并不鲜见，“关系”往往成为某些谋求职业至关重要的因素。少数单位招聘人才不…     

“三全育人”视域下的高职院校劳动教育体系构建创新探究

“三全育人”是新时期全面加强高校思政工作与全面落实立德树人根本任务的战略举措,更是高职院校育人体系转型的重要命题。将“三全育人”理念与劳动教育有机融合,更契合高职院校人才培育模式优化的现实要求。本文主要对“三全育人”视域下的高职院校劳动教育体系构建创新意义及对策进行阐述,希望对劳动教育的与时俱进起到积极的参照作用。     

实现人才柔性流动的理性思考

知识经济时代,智力、知识、智慧是经济发展中起决定性作用的因素,也是世界各国竞相争夺的宝贵资源。在这场激烈的人才争夺战中,面对“强手如林”,经济欠发达地区要想“出奇制胜”,就必须从过去单纯的“引进人才”的思维方式中解脱出来,打破旧的封闭式的人才管理模式,迅速建立起新的人才流动机制,运用灵活的人才策略,多层次、多形式、多方面地向社会招贤纳能。实施“人才柔性流动”就是一种促进人才自由流动的新策略。所谓“人才柔性流动”是指     

要注重潜人才的开发

一、潜人才的内涵和特征 1、潜人才的内涵潜人才是指处于潜在形态的人才,是以其创造性劳动已成才或正在成才并取得初步成果但尚未被社会承认的人才。潜人才犹如深埋地下的“金矿”—富有开发价值;——又如深埋地下的颗粒饱满的“种子”——充满希望和力量。—2、潜人才的特征潜人才具有待定性、相对性和机遇性的特征。待定性:l)也叫不确定性。它是指潜人才的发现与被埋没是不确定的。他的开发与自身因素和社会原因有关在一定的条件下可能脱颖而出变成,,显人才;也可能被埋没而成为长期性的潜人才;也可能变成永久性的潜人才,还可能退化为非人…     

盐城开创人才租赁业务

“人才租赁”——一种新型的人才管理与使用模式在江苏省盐城市诞生。 随着事业单位人事制度的深化改革和企业单位现代企业制度的逐步建立,特别是一些热点行业,一方面急需要使用一些有括力、有知识、有素养的年轻人才,另一方面又而临人员难进难出的困难。针对用人单位而临的这种尴尬局面,盐城市人才中心组织人员主动上门,积极与用人单位探讨,以《劳动法》为依据,以人事代理为依托,创立了人才租赁业务。 需要租赁人才的单位,首先要向人才中心提出申请,经审核同意后,人才中心与用人单位签定“人才租赁协议书”。人才中心根据用人单位的要求,而向社会公开招聘人才,“人才”经用人单位考核合格后,人才中心与“人才”签定“人才租赁合同”,