新医改背景下公立医院的薪酬制度改革

近年来,随着国家医改的不断深入,国家先后出台多项医改政策,要求公立医院建立符合行业特点的薪酬体制和科学的绩效考评办法.本文从公立医院改革出发,探讨建立以预算为导向的绩效工资总额制,实行差异化的薪酬结构,运用多种绩效考核办法,如目标管理法、岗位评价法、DRGs(疾病诊断相关分组)和RBRVS(以资源为基础的相对价值比率)...     

公立医院薪酬激励机制建设对策探讨

国内目前大部分公立医院都采取工资加奖金的薪酬机制,但这种机制却不能够充分体现出医院的特殊性,医务人员的最终收入要在很大程度上少于预期收入,所以很多医务人员通过诱导需求的方式来提高自己的收入水平.新医改方案中明确要求,公立医院必须坚持公益性质,优化分配激励制度,推广落实以服务质量和岗位绩效为主的考核机制,建立完善的薪酬激励制度.本文结合笔者实际工作经验,探讨在新医改背景之下公立医院薪酬激励机制的方案设计.     

人才激励机制在大型公立医院人力资源管理中的实施路径分析

<正>目前,部分公立医院的绩效管理不够理想,奖惩手段相对简单,特别是绩效系统还没有健全,甚至面临着医护病患关系紧张的状况。这都激化了医患双方的矛盾冲突。所以怎样充分调动职工的工作积极性,激发职工的创造力就成了公立医院在人力资源管理流程中研究的重心,唯有通过科学合理地制定奖励举措,才能改善当前的管理状况。因此,公立医院需要在进一步改制的过程中寻求更合理的奖励手段。     

公立医院绩效考核指标分析

公立医院的绩效管理工作是随着国家经济体制改革的深入,医疗卫生改革以及医院管理理论和实践不断创新发展应运而生的。绩效这一概念在医院管理之中是自发形成,并伴随着医院改革的进程而被重视和应用的。绩效管理是现代医院管理的重要方法和科学管理工具,     

医务人员薪酬制度探讨

我国公立医院自2006年7月1日起,实施第四次工资改革后事业单位工资制度新方案。目前公立医院实行岗位绩效工资制度,它由以下四部分构成:岗位工资,体现工作人员所在岗位的职责和要求;薪级工资,依据工作人员的工作表现和资历而定;绩效工资,体现工作人员的实效和贡献;津贴补贴,分为艰苦边远地区津贴和特殊岗位津贴。一、医务人员薪酬存在的问题现行医务人员薪酬结构中,岗     

公立医院人力资源管理策略分析

公立医院是我国医疗服务机构的核心,其主要特征为非营利性及公益性,它是维持社会群体健康的重要基础.对于公立医院而言,其发展的核心动力在于人.公立医院人力资源管理的成效与医院可持续发展能力密切相关.从整体上来看,我国公立医院人力资源管理水平较以往有所进步,但依然存在很大一部分医院还停留在传统人事管理模式当中,表现出了一定的滞后性.基于此,对公立医院人力资源管理进行综合性分析,并探讨相关管理策略,以供参考.     

县级公立医院人才流失问题探究

人才是县级公立医院发展的根本动力,是最核心的竞争力,预防人才流失是人力资源发展的保障基础.基于此,围绕县级公立医院人才流失这一环节展开分析,以上海某县级公立医院为案例,深入剖析县级公立医院人才流失原因,提取和筛选影响人才流失的主要因素,并提出相应对策.     

新医改形势下公立医院人力资源管理的探究

随着市场经济的发展,公立医院面临着前所未有的市场竞争.所谓竞争归根结底是人才之间的竞争,对于公立医院发展来说,改善人才结构,并且加强人力资源管理刻不容缓.笔者首先深入分析了新医改形势下公立医院人力资源管理现状及存在的问题,然后针对性地提出了几点有效的应对对策,以期为提升公立医院人力资源管理质量提供重要的参考与借鉴.     

试论公立医院人力资源配置的现状和对策

当前的县级二级公立医院在人力资源配置方面存在一些突出问题,这些问题不仅仅制约人力资源效能的最大发挥,制约医护人员工作积极性主动性和创造性的发挥,甚至直接影响到医院的正常运转.基于此,研究分析县级公立医院人力资源配置的现状,尝试探索公立医院人力资源配置的解决对策.     

浅谈公立医院人力成本控制

随着国家药品零加成政策的落实和公立医院综合改革全面深入推进,公立医院在新形势下将迎来更多的挑战.在社会不断发展和外部经济环境的影响下,如何生存和竞争成为公立医院面临的主要问题.在这种情况下,节约成本、提高利润显得尤为重要.人力成本作为公立医院的重点成本核算之一,科学合理地管控人力成本,对于保证和改善医疗服务质量、提高公...     

公立医院人力资源管理的柔性战略探析

我国医疗体制改革的步伐逐渐加快,使我国公立医院、民营医院以及中外合资医院呈现出互生共存、互相竞争的市场现状.医院的市场竞争说到底是人力资源的竞争,怎样将人力资源的价值最大限度的发挥出来,是现阶段我国公立医院生存和发展的关键性因素.笔者针对公立医院人力资源管理的柔性战略进行研究和分析,首先阐明了当前公立医院人力资源管理的现状,提出其中存在的问题,在此基础上分析了具有针对性的公立医院人力资源管理的柔性战略,认为要提高员工素质与整体水平,同时实施柔性化的管理制度,以期为相关问题的研究提供一些有价值的参考和借鉴.     

浅谈医师绩效考核指标体系的设计

医师是医院最重要的人力资源．医师的绩效水平直接影响医院的市场竞争力。为在激烈的竞争中取得优势．越来越多的医院开始重视对医师的绩效考核。在绩效考核过程中,考核指标体系的设计是一个比较重要的环节。但目前,多数公立医院在此方面还比较滞后,已经不能适应现代医院人力资源管理的需要。     

公立医院人员薪酬管理改革探讨

随着经济社会的发展,公立医院人员也发生了深刻变化,在各个公立医院部门、单位中,医院人员的作用越来突出,但其边缘化角色仍然没有得到明显改善,这尤其表现在其薪酬问题上.公立医院作为保障我国医疗事业的单位,医院人员受到轻视的情况已成为客观现实,但他们却发挥着不容忽视的作用,因此,对其薪酬进行管理,存在一定的难点和风险,需要深入研究和认真探索.基于此,对相关问题进行简要分析,力求能够为提升公立医院人员薪酬管理的水平提供一定的理论参考.     

廉洁风险防控管理在公立医院中的运用——以广西中医药大学附属瑞康医院为例

廉洁风险防控管理工作是党风廉政建设的一项系统工作,是惩治和预防腐败的新途径新方法.廉洁风险防控管理建设不仅重要而且必要.基于公立医院在此方面存在的一些问题,广西中医药大学附属瑞康医院致力探索廉洁风险防控管理的积极措施,为提升公立医院廉洁度作出了有益尝试.     

地市级公立医院青年医师激励机制探讨

本研究通过分析无锡市属公立医院青年医师队伍现状,设计了一个适合当前青年医师发展的激励机制.从政策层面,要加大政府财政投入、建立合理的薪酬体系和制度、建立公立医院风险管理机制;从理念层面,要有以人为本的人力资源观念、建立良好的医院文化、营造良好的职业道德氛围、正确引导社会舆论;从具体实施层面,要完善青年医师物质和福利激励机制、精神激励机制、晋升和培养激励机制等三大机制,并合理应用不良执亚行为负激励机制.通过以上激励举措的探索和实行,提高青年医师职业满意度,提高公立医院的人才核心竞争力.     

杭州市公立医院财务管理现状及一体化财务管理探讨

随着公立医院改革的不断深化，公立医院财务管理也应随之发展。本文以杭州市公立医院财务管理现状为例，针对在新医改背景下，公立医院财务管理面临的问题，提出了对策。     

公平视角下事业单位绩效工资改革探析

目前绩效工资改革是事业单位改革的重要一部分,如何进行绩效工资改革引起了学者广泛关注.公平是事业单位绩效工资改革的一个核心要求,绩效工资改革中如何做到公平,这对于事业单位来说是一个难点和重点.笔者对于事业单位绩效工资改革的基本思想进行了探讨,立足于当前事业单位绩效工资改革现状,提出了具体的改革策略,以期实现事业单位绩效工资制度的更加完善.     

事业单位绩效管理中绩效沟通的运用探析

绩效沟通贯穿于绩效管理的诸多环节中,其具有重要的作用.在事业单位中,管理层与被管理层之间需要通过有效的绩效沟通来实现信息的交互,对实施绩效管理中遇到的各种问题进行解决以及对员工绩效进行客观评价,从而促使事业单位绩效管理效益的提高.笔者主要针对事业单位绩效沟通应用于绩效管理中存在的问题进行简单分析,并提出相关的解决策略.     

新医改形势下公立医院人力资源管理研究

随着社会经济的不断发展,新医改环境下对公立医院提出了更高的发展要求,这也给公立医院的人力资源管理带来了全新的挑战。基于此,将公立医院人力资源的管理作为研究重点,科学分析新医改环境下人力资源管理制度的创新机制,旨在实现公立医院的综合发展。     

公共部门人力资源绩效管理浅析

绩效管理是公共部门人力资源绩效管理工作的重点之一,绩效体系也是评价组织与员工贡献的重要指标体系.一个部门绩效体系的好坏直接影响到员工的忠诚度和满意度,从而会影响部门的凝聚力和竞争力.基于此,分析公共部门人力资源绩效管理的主要形式,论述公共部门人力资源绩效管理存在的问题及解决办法.