现代企业制度下薪酬管理与绩效考核有机结合的策略探究

随着我国市场化的进程不断推进,现代企业制度也逐渐建立.在这一背景下,清晰的组织管理为人力资源工作提出了新的要求.现代企业制度下的人力资源必须充分重视薪酬管理与绩效考核工作的结合,建立完善的员工激励机制.笔者将详细论述绩效考核对薪酬管理的作用,分析现代企业制度下薪酬管理与绩效考核有机结合存在的问题,并在此基础上提出薪酬管理与绩效考核有机结合的对策.     

浅析战略人力资源管理对企业绩效的影响

笔者阐述了人力资源管理在企业中发挥的作用,并提出了要完善员工的绩效考核制度,适当调整公司培训制度,以及完善企业的人力资源管理的相关制度,通过一系列措施实现人力资源管理对企业绩效的促进作用.     

探索研究企业绩效考核体系

绩效考核是人力资源管理核心环节,是企业对员工进行高效管理的途径之一,通过建立科学有效的绩效考核体系,来激发员工的积极性和创造性,最大限度的发挥员工的潜能,稳定骨干,吸引人才,增强企业人力资源优势.笔者通过分析当前企业绩效考核体系中存在的问题,探索研究如何完善绩效考核体系.     

简论绩效考核在人力资源管理中的应用要点

绩效考核是提升企业竞争力的重要手段,在企业人力资源管理中有着不可忽视的作用。管理者应有效地将绩效实践和绩效理论衔接起来,使其贯穿于企业人力资源管理中。随着社会经济的不断发展,绩效考核制度受到了管理者们的共同关注。笔者详细阐述了绩效考核的概念,并就绩效考核在企业管理中的重要意义进行探讨,在此基础上,针对如何改进绩效考核提出了笔者的看法。     

浅析企业职工绩效考核指标体系的构建与完善

随着市场竞争的不断加强,企业面临着更多的挑战,人力资源管理在企业管理中也占据越来越重要的地位,绩效考核是人力资源管理的重要内容,能否建立科学合理的绩效考核指标体系对绩效考核管理质量有着极大的影响.笔者对如何构建和完善企业职工绩效考核指标体系进行了探索和研究.     

绩效考核在企业人力资源管理中的运用与完善

随着市场竞争不断升级,人力资源已经成为企业竞争的核心要素.在深化企业改革的大背景下,绩效考核对于企业人资管理的影响尤其重要.通过绩效考核能够客观评价员工的岗位能力、职业态度、生涯趋势,同时体现人岗匹配程度,为企业决策的制定提供科学依据.基于此,本文将结合企业人力资源管理实际,探讨绩效考核应用中存在的问题,并结合实际问题...     

绩效考核在企业人力资源管理中的运用

<正>绩效考核是人力资源管理的重点，是促使企业各项工作顺利开展的有效手段。企业人力资源管理工作中，合理利用绩效考核，既能为员工创建积极的工作环境，还能在很大程度上提高人力资源管理的效果。本文主要研究绩效考核在企业人力资源管理中的运用，详细分析了现阶段存在的问题，并提出了具体的解决策略，以期对企业未来的发展有所帮助。     

中小企业绩效考核内容与方法探究

随着市场经济的发展,中小企业之间的竞争日益激烈,其中人力资源管理成了中小企业之间竞争的重要因素.笔者通过研究中小企业人力资源管理人员绩效考核的相关理论,分析我国中小企业人力绩效考核存在的问题和设计理念,结合中小企业公司在管理人员绩效考核上存在的问题提出一些对策,对我国企业人力资源管理人员绩效考核进一步了解,完善我国中小企业的管理人员绩效考核,发挥其对企业发展的作用.     

人力资源管理中绩效与薪酬福利管理之建议

随着市场经济的快速发展,我国的人力资源管理体系不断完善,特别在绩效考核和薪酬福利这两个方面都有了很大进步.但是,在实际企事业单位的人力管理中,绩效考核和薪酬福利管理仍然存在很多问题,使企业人力管理的发展受到了一定限制.因此,做好人力资源管理中绩效和薪酬福利管理工作,直接关系着企业的发展.基于此,通过分析绩效和薪酬福利管理中存在的问题,阐述如何做好绩效和薪酬福利管理工作.     

加强医院人力资源管理的建议

主要研究人力资源管理的意识薄弱、招聘制度有失公平、岗位分工不明和薪酬制度不完善等医院人力资源管理问题.另外,提出加强医院人力资源管理的建议,主要包括提高人力资源管理的意识、建立公平合理的招聘制度、岗位分工明确、职责落实和完善绩效考核制度等几方面的内容,通过不断加强医院的人力资源管理建设,提升医院的管理服务水平.     

绩效考核在企业人力资源管理中的作用探讨

在市场经济发展过程中,企业间的竞争不断加剧.企业为提升自身的综合竞争力,逐渐加强了对人力资源管理的重视.绩效考核在企业人力资源管理中的作用不容忽视,必须加以研究,为提升企业人力资源管理质量做出贡献.     

浅析国有企业绩效考核存在的问题及对策

国有企业在中国市场经济体系中占据重要位置,是推动国家经济发展,推动社会进步的主要力量.为了适应新形势下市场经济改革,绩效考核制度是国有企业管理的重要内容,是提高企业生产效率、构建优秀企业文化、实现企业发展战略的重要手段.但当前国企绩效考核制度普遍存在问题,难以发挥应有的绩效职能,对国有企业的发展十分不力.笔者针对国企绩效考核制度现有的突出问题进行分析和归纳,提出适应新形势的绩效考核原则和办法.     

事业单位人力资源管理效率提升以及绩效考核策略

<正>事业单位人力资源管理与绩效考核管理紧密相关,良好的人力资源管理与行之有效的绩效考核管理相结合,可以促进事业单位工作的高效运作。新时期,在中国特色社会主义制度的宏观调控下,事业单位应抓住时代发展的机遇,规避潜在问题和风险,建立合理的事业单位人力资源管理与绩效考核管理制度,优化现有薪资体制机制,以制度促发展,进而实现事业单位的全面发展。     

绩效考核在人力资源管理中的价值

在提高企业人力资源管理水平的众多手段中,绩效考核是重中之重。对于绩效考核在人力资源管理中的作用,笔者从人尽其才的岗位设置、激发竞争的工作激情、能者胜任的职位升降、全面优化的科学管理四个方面谈了自己对绩效考核在人力资源管理中价值的看法。     

浅议公立医院人力资源管理中绩效考核重要性及其实践

公立医院人力资源管理工作是医院所有管理工作中非常重要的一项工作,有效的做好医院人力资源管理工作可以为医院的可持续发展提供源源不断的动力,而在医院人力资源管理中,绩效考核管理是其中非常重要的一个组成部分,通过绩效考核的有效实践可以激发医院员工的工作积极性,促进医院整体水平的提升.笔者主要讲述了公立医院人力资源财务管理中绩效考核的重要性,以及就绩效考核在人力资源管理中的实践进行了研究.     

浅析绩效考核下的中小企业人力资源管理工作

在市场竞争愈演愈烈的今天,人才已成为衡量一家企业综合实力的重要指标之一,而人力资源管理也成为当前所有中小企业关注的重点.结合企业经营实际来看,绩效考核不仅有助于中小企业未来的生存发展,同时还能实现对人力资源的优化配置,并在企业内部营造一个积极向上的劳动氛围.因此,中小企业在开展人力资源管理工作时,需要正视绩效考核的积极作用,并就绩效考核下的人力资源管理进行综合考虑,以带动整个行业的健康发展.     

国企人力资源管理中的绩效考核问题与革新建议探析

绩效考核是国企人力资源管理的重要环节,也是约束员工、激励员工、奖惩员工的有效手段,在优化人才资源配置,稳定人才队伍结构,提高国企持续性竞争优势等方面发挥着不可忽视的作用.笔者从阐述国企人力资源管理中绩效考核的重要意义入手,对当前绩效考核存在的问题进行分析,并提出相应的革新建议,以期对提高国企人力资源管理水平有所帮助.     

试分析国有企业人力资源管理中激励的运用

人力资源管理中的激励机制是员工激励的重要的手段,是推动现代企业向前发展的强有力的管理运营制度.特别是对于国有企业的管理,随着国有企业改革的进行,在进行国有企业管理的时候,管理者逐渐认识到人力资源管理中激励制度的重要性.基于此,主要从人力资源管理激励机制的重要意义着手,结合激励制度中存在的问题,分析其在国有企业人力资源管理制度中的应用.     

关于完善我国供电企业绩效管理的一些思考

随着电力体制改革的不断深入,供电企业如何能在激励的市场竞争中继续保持自己的竞争力,是当前供电企业需要重点考虑的.绩效管理作为人力资源管理的一个重要模块,对供电企业的人力资源管理有着重要的意义.当前我国供电企业的绩效管理虽然积累了不少经验,但是仍然存在着一些问题.笔者对完善我国供电企业绩效管理的一些思考,旨在促进供电企业更好地进行绩效考核和管理,提升核心竞争力,促进又好又快发展.     

施工企业人员年度绩效考核研究

绩效考核对于施工企业来说十分重要,施工企业人员结构复杂、人数较多、流动性强,管理起来相对困难,良好的绩效管理有利于企业薪酬发放的科学性,有利于企业管理水平的提高和企业战略目标的达成。但在人员绩效考核中还存在着一些问题,如缺乏完善的绩效考核体系、缺乏有效的人力资源管理的体系、绩效考核不够客观等,需要采取相应的对策去改进。基于此,从施工企业人员的特征及绩效考核的重要性、施工企业人员绩效考核的现状与问题及施工企业人员绩效考核改进的措施等三个方面展开论述,希望能够对施工企业的人员绩效考核带来帮助。