“入世”加快人力资源向人力资本的转化进程

中国加入WTO正赶上世纪之交。伴随中国经济和世界经济的全面接轨,中国必将步入一个信息化、市场化、全球化的崭新时代。在新世纪全球性人才竞争的背景下,中国的人才问题显得尤为突出。江泽民同志指出,“当今和未来的世界竞争,从根本上说是人才的竞争”。国际劳动组织在一份报告中这样描述了当今的世界竞争:“在全球化的市场上,劳动力的素质和技术水平正越来越成为使竞争者之间拉开差距的因素”。面对新的形势,如何研制中国的人才战略,构筑21世纪的中国人才优势,成为我们全面推进现代化建设,实现中华民族伟大复兴的关键因素。一、“人力资…     

浅谈事业单位如何实现人力资源的合理配置与管理

近些年来,随着社会经济快速发展,事业单位改革力度不断加大,在事业单位发展进程中,人力资源属于第一资源。根据我国社会结构,事业单位占据比重较大,是政府和市场的中间力量,事业单位难以实行企业化和行政化管理,存在较大发展瓶颈。本文主要分析人力资源管理意义与问题,提出一些人力资源合理优化配置措施。     

浅谈如何做好事业单位人力资源信息化建设

随着事业单位体制的改革不断深化,如何更好地选拔和培养人才,如何实现人力资源管理的系统化和科学化成为迫切需要解决的问题,推进人力资源信息化建设势在必行.笔者主要对如何进行事业单位的人力资源信息化建设进行探讨.     

事业单位人力资源管理激励机制研究

事业单位的激励机制主要是为了激发单位员工工作积极性。基于此,阐述激励以及激励机制的主要内容及作用,并从三个方面分析目前事业单位人力资源中激励机制所存在的问题,同时提出改进和完善激励机制的方法,以强化事业单位的人力资源管理体系。     

科研院所型事业单位人力资源激励机制策略

市场经济下科研院所为适应相关变化,需要引进国外人力资源管理与开发的一些理念,来改善现行的竞争机制、保障机制、激励机制等等,运用新型人力资源开发的方法,进一步完善现有的人力资源管理相关制度,建立成效凸显的激励机制,真正实现从传统人事管理向新型人力资源管理模式的变迁。     

基于事业单位聘用制改革的人力资源激励机制

运用人力资源的激励机制能够为事业单位筛选出合格的人才,进而为事业单位的快速发展提供强有力的推动力。现阶段,事业单位的员工均由各级政府管理部门负责调配,人才潜力无法得到充分的发挥。基于此,从现阶段在事业单位的聘用制中人力资源激励机制所面临的问题以及事业单位聘用制在改革过程中人力资源得到完善所需使用的措施两个方面入手,分析在聘用制改革的前提下事业单位的人力资源激励机制问题。     

战略性人力资源管理对事业单位绩效的影响

随着经济全球化程度日益加深,人力资源管理受到越来越多的重视,管理制度逐步完善,但依然存在许多问题.基于此,从事业单位绩效的角度出发,对事业单位人力资源管理的近况进行剖析,指出战略性人力资源管理对事业单位发展的重要性,并具体阐述战略性人力资源管理模式改进的实施方案,以进一步提升事业单位绩效.     

事业单位人力资源管理改革的困境与解决策略研究

事业单位人力资源管理是事业单位针对单位用人情况作出相应调整的主要手段,但由于我国事业单位属于国家机构,其本身极为特殊,有着编制制度的存在,则在实际调整过程中,不能有效完成相应任务。同时,我国的事业单位人力资源管理中,也存在绩效考核不全面的问题,主要是基于上下级等特殊关系,事业单位中的绩效管理考核工作一向难以完成。其不同于私企,内部制度森严,往往会存在很对潜规则。则本文将从事业单位人力资源管理改革的困境入手,全面展开事业单位人力资源管理改革的困境与解决策略研究。     

事业单位人力资源管理相关探讨

随着事业单位改革的逐步深化,事业单位如何开展人力资源管理进而适应改革需要成为当前许多事业单位面临的一个问题。基于此,从招聘、薪酬、考核及培训等方面提出具有一定操作可行性的建议,为事业单位人力资源管理体系的构建作出有意义的参考。     

新农村的人力资源与人力资本建设

2006年7月20日-8月10日，中国人民大学、北京大学、清华大学三校部分博士利用假期组成“三校博士农村行”对新农村建设进行考察与调研。这次调研围绕农村建设和发展进行，通过深入北京、河北、山东等地农村，三校博士围绕各自课题，对新农村建设的问题进行调研，形成了近10万字的理论成果。本文是在调查研究基础上形成的。[编者按]     

浅析当前事业单位人力资源的信息化管理

事业单位是指由政府利用国有资产设立的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,其主要职责是为国民经济和社会各方面提供服务,可以改善社会的生产条件,增进社会福利,满足广大人民群众的物质文化生活需要,因此,事业单位对于社会发展有其重要意义.而人力资源作为事业单位的重要组成之一,应紧跟时代的发展,结合信息化管理的方式,为事业单位建设中的人员发展提供保障.基于此,笔者就当前事业单位人力资源的信息化管理进行分析,以期给相关人员提供一些有价值的参考意见.     

事业单位人力资源规划与柔性管理

对事业单位工作人员采取人力资源柔性管理,不仅能够促进事业单位工作人员的工作积极性得到大大提高,还能够充分发挥出事业单位工作人员的主人翁精神,为事业单位工作的良好发展奠定良好的基础。所以如何做好事业单位人力资源规划与柔性管理就显得尤为重要。为此本文笔者即结合个人在人力资源管理工作上的研究经验,提出几点个人建议,以供参考。     

市政工程事业单位人力资源管理措施探讨

随着我国人事制度改革的不断深入,市政事业单位的人力资源管理改革面临着巨大的压力和挑战,在激烈的市场竞争中,市政事业单位改革势在必行.首先要对人力资源管理进行改进,人力资源改革不仅可以提高事业单位的经济效益,还可以帮助其积极应对残酷的市场竞争,使事业单位在市场竞争中占有一席之地.基于此,对目前市政事业单位人力资源管理的现状及存在的问题进行分析,提出相应的解决措施,以促进市政事业单位工作正常运行.     

事业单位聘用制改革的人力资源激励机制分析

当前我国改革的浪潮在各行各业中开展得如火如荼,事业单位的聘用制度改革也在全国改革大潮下进一步进行.人力资源激励机制是事业单位为了快速发展,提高工作效率而实施的制度.激励机制能为事业单位引进和筛选合格人才,培养和发现优秀人才,促进单位的长久发展.基于此,分析现阶段事业单位聘用制度存在的问题并提出解决办法,以期提高员工的工作积极性和创造能力.     

浅析事业单位人力资源管理存在的问题及其对策

人力资源在事业单位中是一个十分重要的工作,管理情况更是直接对事业单位工作效率以及活力产生重大影响.在当前的社会发展中对人力资源产生了较大的依赖性,因此需要重视人力管理工作.但是目前煤田地质事业单位在人力资源工作方面出现了许多问题,笔者首先分析这些问题,然后针对这些问题问提出解决对策.     

事业单位人力资源培训开发及创新思考

基于知识经济时代中事业单位在人力资源管理工作进程中积极推行以人为本管理理念,但是人才资源队伍尚未建立健全这一实况,提出强化事业单位人力资源培训开发创新性这一建议.具体是从合理配置人力资源,科学设置培训开发内容与方法以及建立健全培训资源支持体系三大方面着手,希望在提升职员工作效率,增强事业单位竞争实力与经济市场环境适应能力等方面有所帮助.     

人力资本理论的建筑施工企业的人力资源管理的策略

在社会化不断发展的前提下,人们的生活质量也在稳步提升,对于衣、食、住、行要求也越来越高,建筑施工企业主要是为人类的建筑设施而服务的行业,在最近这几年内开始发展的如火如荼。而建筑施工企业的人力资源方面的现状并非皆如人意,特别是人力资源管理方面的问题比较突出。笔者基于人力资本理论,就建筑施工企业的人力资源管理方面的内容做出简要的分析,希望所得结果可以引起大家的关注。     

基于以人为本视角下的事业单位人力资源管理工作探讨

要想有效提升事业单位人力资源管理效率,就必须要遵循以人为本的基本理念,也只有如此才能够发挥出事业单位员工的作用,为事业单位的健康稳定发展奠定坚实的基础。为此本文基于以人为本视角下的事业单位人力资源管理工作展开粗浅的探讨,提出几点个人建议,以供广大同行参考借鉴。     

浅析事业单位人事管理向人力资源管理的转变

在经济飞速发展的当下,事业单位的传统人事管理模式已经远远落后于社会的发展.基于此,相关管理人员就必须采取有效的措施,建立科学的人力资源管理体系约束管理人员的行为.笔者围绕事业单位人事管理转变展开讨论,以期对事业单位人力资源管理的发展有所裨益.     

基于新形势下事业单位人力资源管理创新的思考

在当前的社会中,事业单位是一个重要的组成部分,是一种公益性质的为民服务单位.在事业单位中,人力资源是最为重要的资源之一,对于事业单位的良好发展,以及工作的顺利开展,都具有重要的意义.但是,在当前的很多事业单位当中,在人力资源管理方面,存在着较大的问题和不足,对于事业单位的工作效率产生了较大的影响,对事业单位工作的正常开展也造成了一定的阻碍.基于此,在新形势下,事业单位人力资源管理必须进行有效的创新,提高人力资源管理效率和管理质量,以推动事业单位更好的发展.