中国企业人力资源管理的战略选择

21世纪，是网络时代、知识经济时代、人性化的时代，这些耳熟能详的术语，不仅仅是一种时髦，而是一种生活方式的改变、企业管理方式的变迁。比如，组织结构需要扁平化、网络化、柔性化，组织信息共享普遍化，企业中知识员工所占比例越来越大。由此，在人力资源管理中，工作的中心似乎已经偏向一种非正式的个人导向。面对如此技术变     

人力资源经理的胜任特征

岗位胜任特征是指根据岗位的工作要求,确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能,且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综台表现。     

贺州市中小企业人力资源管理人员胜任力模型研究

胜任力研究一直是各行业企业关注的热点问题,国内外相关学者基于胜任力的研究也贡献了大量的研究成果.基于此,以贺州市中小企业人力资源管理人员的现状为研究切入点,探讨提升贺州市本土化的人力资源管理人员的胜任力有效方法.     

新时期事业单位人力资源管理与绩效考核管理相关问题研究

随着时代的发展,人力资源的价值不断凸显,渐渐成为组织重视的核心因素.但是,在事业单位人力资源管理与绩效考核管理之间还存在一些问题,基于此,主要对二者之间的问题进行探讨,并提出一些建议.     

战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

战略人力资源管理是企业发展战略制定的依据,是企业竞争的关键所在.科学、合理的战略人力资源管理,对企业人力资源规划、招聘、培训开发、薪酬、绩效等方面都产生了重要影响,是促进企业长远发展的有力保证.基于此,从战略人力资源管理的特征出发,阐述战略人力资源管理对企业绩效的重要影响,并提出相应的改善策略.     

从战略人力资源管理谈提升企业核心竞争力

一、组织的战略目标实现依赖于战略人力资源管理 传统的职能人力资源管理（HRH）在管理过程中把人力资源管理看作一些机械式的行政事务工作,即一项职能活动,指为完成组织任务,对组织中涉及人与事的关系进行专门化管理,使人与事达到良好的匹配,导致人力资源管理行为活动模式与组织的战略目标理念的相互背离。     

国有企业人力资源管理战略分析

在国民经济发展过程中,国有企业发挥着重要作用,而国有企业的发展与其自身的人力资源管理战略有着直接关联.加强人力资源管理,制定科学、合理的人力资源管理战略可以为企业培养更多的专业性人才,增强企业的凝聚力和向心力,促进国有企业的更好发展.基于此,就国有企业人力资源管理战略进行相关分析.     

浅析战略人力资源管理对企业绩效的影响

笔者阐述了人力资源管理在企业中发挥的作用,并提出了要完善员工的绩效考核制度,适当调整公司培训制度,以及完善企业的人力资源管理的相关制度,通过一系列措施实现人力资源管理对企业绩效的促进作用.     

基于战略管理的我国高校人力资源管理研究

战略管理是以战略性的思维分析外部环境,并客观分析自身的优势及劣势,从而找到更好地发现问题、解决问题、提高效率的管理方法。本文选取了高校工作中最为重要的人力资源管理进行研究,讨论如何将战略管理理论应用于高校人力资源管理中。我国高校应围绕自身发展目标,对人力资源加以管理,强调每一位员工的目标与高校整体发展目标的一致性,并制定相应的人力资源政策,实现对人力资源的合理使用和开发,以保证人力资源管理与学校整体战略的契合。     

美的集团的人力资源管理

今年5月，美的集团新的人力资源管理系统第一阶段上线测试。按照集团人力资源管理系统的实施计划，整个项目从去年10月开始，预计到明年8月结束，初步满足集团的人力资源管理需求。     

创新人力资源管理提升企业绩效

从跻身于我国冰箱产业起，合肥姜菱便一直致力于人力资源的创新管理，从而在冰箱产业中创遗了一个又一个奇迹。显然，研究合肥美菱在人力资源管理方面的特征，不仅有助于理解人力资源及其管理对合肥美菱成功的重要作用，而且有助于将合肥美菱在人力资源管理方面的成功经验加以推广，让其他企业借鉴。     

国际人力资源管理的差异性及战略研究

人力资源是影响国家经济发展的重要资源,当今已受到世界各国企业的重视.就国际社会而言,人力资源管理与国内的管理存在很大差距,只有做好国际人力资源管理的差异性分析,规划好人力资源管理战略,才能更好地开创人力资源管理的新天地.     

以人为本的企业人力资源管理研究

在市场经济飞速发展的新时代社会,各大企业越来越重视人力资源管理,而且人力资源管理在企业中的地位也越来越重要,甚至已经成为每位管理者的责任和义务.将以人为本的人力资源管理理念深入到企业中去显得尤为重要.基于此,分析大中小型企业人力资源管理的现状,进一步探究如何在企业人力资源管理中贯彻以人为本.     

企业人力资源管理质量评价指标体系研究

人力资源管理质量评价指标体系是当前企业人力资源管理研究领域中的一个热点问题,是企业人力资源管理的一个重要环节,已经引起国内外企业家的极大关注.基于此,从企业人力资源管理质量评价指标体系出发,阐述其重要性,并探讨构建人力资源管理质量评价指标体系的有效途径.     

战略人力资源管理的特征

战略性人力资源管理就是系统地把企业人力资源管理同企业战略目标联系起来，其核心在于通过有计划的人力资源开发与管理活动，增强企业战略目标的实现。     

浅析企业人力资源管理

在企业的经济发展过程中,人力资源管理工作可以说是功不可没,企业人力资源管理的好坏,直接影响企业当下的效益以及长远的稳定发展.在这个竞争压力巨大的背景下,人力资源管理的好坏,与我国的经济发展有着千丝万缕的关系,直接影响着我国经济社会的发展.因而,企业在发展的同时,还应重视人力资源的管理,采用合适的办法充分发挥人力资源的重要作用.     

企业人力资源管理信息化策略探究

在信息科学技术飞速发展的今天,人力资源管理越来越受到重视,不仅如此,人力资源管理的方式也发生了越来越多的变化.如今,人力资源管理的信息化已经越来越重要,信息化的管理可以让人力资源管理更加规范,其科学性也能有效提高.此外,信息化程度提高也能使人力资源管理出现更好地效果.笔者根据人力资源管理的实际情况,对人力资源管理的信息化进行了分析.     

公立医院人力资源管理的柔性战略探析

我国医疗体制改革的步伐逐渐加快,使我国公立医院、民营医院以及中外合资医院呈现出互生共存、互相竞争的市场现状.医院的市场竞争说到底是人力资源的竞争,怎样将人力资源的价值最大限度的发挥出来,是现阶段我国公立医院生存和发展的关键性因素.笔者针对公立医院人力资源管理的柔性战略进行研究和分析,首先阐明了当前公立医院人力资源管理的现状,提出其中存在的问题,在此基础上分析了具有针对性的公立医院人力资源管理的柔性战略,认为要提高员工素质与整体水平,同时实施柔性化的管理制度,以期为相关问题的研究提供一些有价值的参考和借鉴.     

企业人力资源管理创新问题浅谈

人力资源管理创新在企业的发展过程中起到的作用越来越大,我国大多数企业在人力资源管理方面存在重视不够、经验不足等问题,致使企业人力资源管理的整体水平不高,严重影响企业的长期稳定发展.基于此,分析现有企业在人力资源管理创新方面存在的问题并提出相应的解决措施.     

论基于人力资源管理的战略竞争优势

人力资源管理作为当今诸多企业开展管理的重要支撑,乃是实现企业获取竞争优势的力量来源.当前社会环境充满诸多诱惑及不稳定因素,企业如何更为合理、有效地运用人力资源管理,对于实现自身获取更多市场竞争优势,具有十分重要的现实意义.