绩效考核制度在行政事业单位人力资源管理中的作用探究

<正>市场经济背景下,在行政事业单位中,更多的领导意识到了人力资源管理实施的必要性,并注重对绩效的考核,以此对传统的人力资源管理模式进行革新,增强绩效审查管理力度,建构完整的绩效审查机制,进一步提高人力资源的管理水平,以此推动行政事业单位的发展。在行政事业单位的发展中,人力资源发挥着重要作用,在目前社会创新变革的背景下,我国行政事业单位必须重视人力资源工作,做好相应的调整和改革,     

东辽县人事局采取积极有效措施不断提高考核工作质量

近年来,东辽县人事局按照省、市人事部门的要求,在国家公务员年度考核工作中,以实施规范的量化考核为手段, 以提高考核工作的实效性为目标,采取积极有效措施,统一考核标准,严格考核程序,从而保证了考核工作的严肃性和公正性,较好地发挥了考核工作在国家公务员管理和队伍建设中的激励和鞭策作用。他们的主要做法是:     

公务员考核工作存在的主要问题及对策

1993年，公务员考核制度建立以来，考核在公务员管理中的基础性作用和激励作用得到了比较充分的发挥。总的来看，考核工作发展顺利，进入了规范化、制度化的轨道，收到了良好的效果。但工作实践中也遇到了一些问题，理论上还有一些困惑，需要认真加以解决。     

论开放教育《管理方法与艺术》课程考核方式改革的思考与实践

现代远程开放教育不仅注重教育观念的更新和教学方法的改变，更要具有科学的课程考核方式。根据管理方法与艺术课程的教学实践体会，从认识考核方式内涵、明确考核意义、建立考核体系、设计考核内容、确定考核方案等方面进行了多年的探索，总结出体现开放教育理念、注重学习过程和教学效果、符合课程特点和学生特点、以培养创新能力为目标的考核考核体系，为深化开放教育课程考核方式改革、提高教学质量进行了有益的尝试。     

第五届河南省人事人才类、管理类科研成果评奖工作启动

本刊讯为了深入贯彻落实党的十八大会议精神，推动全省公共行政管理和社会管理的创新，注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用，按照科学发展观的要求，加快实施中原人才战略。     

论高职院校学生管理工作中考核反馈机制的建立与运行

高职院校学生管理工作中采用考核反馈机制是高职学生管理的一条有效途径。本文根据高职院校学生特点,由高职院校的培养目标出发,阐述了如何在学生管理工作中建立考核反馈机制,并分阶段介绍了考核反馈机制的运行,同时提出了在考核反馈机制的建立与运行过程中需要注意的事项。在高职院校学生管理工作中考核反馈机制的建立和健康运行,必将为高职院校培养有理想、有道德、有文化、有纪律的高等技能型人才发挥积极作用。     

强化引进管理 注重使用激励 打造充满活力的博士后工作创新团队——中原油田博士后科研工作路径选择

近年来,中原油田按照"服务博士成长,推动油田发展,促进地方经济"的总体思路,加大引进力度,强化在站管理,注重作用发挥,构建了具有油田特色的"引进、管理、使用、激励"一体化工作模式,     

某高校工作目标责任制考核体系解析

考核，作为一个单位深化内部改革的杠杆，正在被管理部门尤其是人事管理部门广泛运用并发挥着积极的作用。然而，作为教育单位的高等院校，既不同于企业单位，又有别于一般的事业单位，如何设定科学的、客观的考核指标体系，成了考核工作的关键。某高校打破了常规的年度考核，结合岗位职责，全方位地构架了“工作目标责任制考核”体系，通过近两年的实践，及时总结经验和调整考核指标体系，使得该项工作初见成效，在考核中走出了一条符合自身实际的特色之路。     

进一步完善公务员考核制度的思考

据不完全统计，白1994年起，全国各级行政机关98％的公务员参加了年度考核，每年有13％左右的公务员在考核中被评为优秀公务员。1996年至1998年共有4000多名公务员因考核不称职受到降职等处理。可以说，公务员考核制度的建立和推行，对于提高公务员的素质和能力，激励公务员积极努力地开展工作，保障和促进公务员管理其他环节工作的顺利开展，发挥了非常重大的作用。然而，我国目前的公务员考核制度还存在许多漏洞和问题，严重制约了其功能作用的发挥。因此，顺应形势发展的要求，进一步改革与完善公务员考核制度，对于改进公务员管理工作，     

试析绩效管理在人力资源管理中的有效应用

绩效管理作为管理手段中的一种,创新管理效能,综合考核管理,在量化考核和效能考核上对员工的工作情况进行综合性的管理,同时绩效管理数据可以作为部门管理和企业发展中的参考信息,对员工的阶段考核有重要作用.其是企业人力资源管理的重要组成部分,强化绩效管理,有助于提高企业员工工作能力及工作质量.笔者则对人力资源管理中的绩效管理探讨.     

企业有效的绩效沟通问题及模式分析

一个企业管理的核心是绩效管理,而绩效沟通则是绩效管理的灵魂,但现在绩效管理中往往注重考核而忽略沟通,缺乏必要的沟通会使得管理流于表面,难以达到理想的绩效目标.所以,有效的绩效沟通能使信息正常流动,促进企业蓬勃发展.     

国外公务员考核的发展趋势

自七十年代末期世界性行政改革开始之后,一些国家,尤其是一些工业化国家,如英国、美国、澳大利亚、新西兰、加拿大等国家在政府管理中引进了企业家政府理论,也叫顾客中心论;强调在政府部门使用企业家的管理模式,不但注重投入和产出,更注重结果与顾客满意的程度。由此,公务员的考核也随之发生了质的变化,呈现出以下两种趋势：第一种是彻底抛弃传统的年度考核,代之以全面质量管理,以达到提高公务员乃至政府绩效的趋势;第二种是个人成绩与组织目标紧密结合,并出现了将考核过程化的趋势。在第一种趋势里,彻底抛弃传统的年度考核的…     

本科院校工程管理专业实践教学体系创新研究

通过分析目前工程管理专业实践教学现状以及存在的问题,从实践教育、师资、企业三个方面,提出解决问题的方法:结合院校情况,明确培养目标,创建一体化实践教学模式,注重四个层面的培养,发挥实践教学的真正作用.     

无薪激励在党政机关的应用

党政机关现行薪酬体系,实行的是“基本工资+津贴+考核奖”和福利“分配”的办法。在这种制度下,国家领导人与基层办事员间的工资也仅差两千多元,同一单位公务人员间薪资差距就更小;福利待遇除住房外,基本上没有大的差距。因此,薪酬性激励在党政机关的作用就相对比较薄弱;如何发挥无薪激励的作用显得尤其重要。党政机关采用的无薪激励,分工作激励和精神激励两大类。工作激励方面主要有岗位管理、岗位轮换、公开选拔、教育培训、考核奖惩等;精神激励方面主要有民主管理、思政工作、文明建设等。岗位管理激励法:确定每位公务人员的职位、职责,…     

国外企业人事考核制度比较

(1)能力型。美国的企业人事考核是比较典型的能力型考核。这种考核主要根据员工工作的成绩记录可见事实,为正确公平地测量,注重对工作人员的合作能力、创造能力、组织能力、指挥督促能力等的考察。(2)潜力型。潜力型考核以加拿大企业为主要代表。潜力型考核在注重一般要素考核的同时,强调了对员工潜力的考     

中职学校旅游专业学生的职业素质培养

职业教育是全方位的教育.中等职业学校在开展职业素质的教育过程中应当注重发挥教师的主导性和学生的主体性作用,利用好课堂教学的阵地,还应使课外活动和社会实践发挥更大的作用.     

安徽省出台引智工作考核办法

不久前,安徽省人事厅印发了《关于做好引进国外智力考核工作的通知》。《通知》明确规定:考核对象为省辖市人事局、省直有关单位的引智工作考核,参照执行。考核内容有组织机构、领导重视、宏观工作、经费投入和管理、项目管理、引智工作基础建设、引智宣传工作和队伍建设等8个方面。考核办法是,在不定期抽查的基础上,实行两年一次的定期综合考核,采取量化评分与定性评价相结合的办法,既注重考核工作成果,也注意考核工作过程。考核结果分为优、良、中、差四个等次。对获得优秀和良好等次的市,将在引智项目立项、经费资助、引智资源使用等方面…     

发挥典型示范带头作用激发职工工作积极性

发挥典型的示范带动作用,是实现“百年胜利”的助推力.本文从正确认识典型作用,注重典型的培育,宣传先进典型,以及用典型推动创先争优等四个方面阐述了如何发挥典型示范带头作用,激发职工工作积极性.     

以岗位星级激励模式创新客运系统考核分配机制

创新内部考核分配机制是铁路基层站段生产经营管理的重要基础工作,岗位星级激励模式能够解决现有的内部考核分配办法存在的问题,在客运系统中值得借鉴。如何搞活铁路基层站段内部考核分配机制,发挥工资的激励和导向作用,不断调动职工的积极性、主动性、创造性,一直以来都是铁路总公司、铁路局对站段工资管理的具体要求。岗位星级激励办法     

德国职业教育考核

考试是学生学习质量的反映形式和评价标准,同时也是促进职业院校教师教学质量的有效机制,那么什么样的考核方式能更有效的发挥其作用?这也是困扰当前我国职业教育发展的普遍性问题。文中从职业教育的考核制度、考核模式和考核内容与国内作了比较并提出了借鉴的方向。