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《墙下短记》是史铁生较少被关注的一篇优秀散文,结合史铁生散文意象的意义多重化特点,本文通过文本细读,希图从《墙下短记》中“墙”的意象出发,解读“墙”意象背后蕴含的史铁生对个体生命图景的意义建构,藉此,更希图探索出以“墙”为代表的史氏散文系列意象所遥指的通向作者内心的密道. 相似文献
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一、浅谈连梁的工作和破坏机理在风荷载和地震荷载作用下,墙肢产生弯曲变形,使连梁产生转角,从而使连梁产生内力。同时连梁端部的弯矩、剪力和轴力又反过来减少了墙肢的内力和变形,对墙肢起到了一定的约束作用,改 相似文献
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一这是一幢普通得近乎简陋的三层小楼,坐落在嘉陵江畔的半山腰上,墙用灰砖砌成,窗玻璃因久未擦拭而满是灰尘和斑驳的雨迹,就连大门也是用粗铁条草草焊成的。如果不是事前经过指点和一路的再三探问,我简直不敢相信,这幢极不起眼的建筑,就是材料上所说的西南农业大学家蚕基因库。材料上还说,这里面储藏的家蚕遗传基因多达700余个品系。这个数字,和一位荣获中国国家“友谊奖”的日本专家的名字联系在一起——藤井博。冬日雨后的山城北碚多少有些冷清。踏着随雨水一起飘落的败叶,沿陡峭的山路拾级而上,走进这幢楼后,屋内的景象不免… 相似文献
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每年升学时,“择校热”就像这暑天里的持续高温,热得让人发晕。如在某小学,今年100个学生中填择校志愿的就有90多个。伴随着“择校热”而来的,是名目繁多的教育乱收费,比如“赞助费”、“捐资助学费”、“共建费”等等,而且年年看涨。据报道,当今中国学费之高使得穷人的孩子面对学校的大门望而却步。中国10年教育乱收费巳达2000亿元人民币。那么,“择校热”缘何高温不退?笔者以为,主要有以下原因:一是不少家长对择校就像“发高烧”,显得心浮气燥,十分盲目。成绩好的不甘心坐等,成绩普通的希望借择校“撞大运”,就连一些成绩很差的也不想放弃… 相似文献
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时下,每翻报刊、杂志,常能见到招聘启事之字样,对人才能够自由流动,单位与个人之间可以进行双向选择,心中不免油然而生一种快意。 然欣喜之余,也有许多遗憾。岂知相当部分启事,明明标题是“面向社会公开招聘”.可偏又在后面括号内注明“仅限本市户口”、“35岁以下”、“只招女性”、“未婚”等字样。笔者对这些括号内的条件不敢说非论是,但有一点是始终坚持的,那就是这些括号内的条件对搞活人才市场是一种限制。 相似文献
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1993年,中国加入欧空局“星簇计划”是中国第一次和欧空局开展的重要的国际合作计划,它打开了中国与欧空局开展空间科学合作的大门。之后中国的“双星计划”与“星簇计划”相配合构成人类历史上第—次使用相同或相似的探测器对地球空间进行“六点”探测。 相似文献
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人才资源是第一资源.对于高校而言,随着“特区引才”效应逐渐遭遇高原期,“人才社区”建设成为突破瓶颈的应时之举.同时,由于高校内可供开发与整合的社会资源有限,人才的工作与生活时空也有一定的变迁规律,必须借助“微”的灵活及虚拟形式,动态实现社区功效的最优化. 相似文献
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2002年9月4日,山东省济阳县农民王荣军领到了盖着当地人事部门钢印的公务员考试“准考证”,这是山东农民第一次获得通过公开考试进入县级党政机关大门的机会。 相似文献
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云南白药集团昆明总部有两扇大门。曾几何时,门卫是个活不重、钱不少的热门岗位,是整个集团最“拥挤”的部门。两扇大门前齐刷刷地站立着18个看门人,人们戏称为“18勇士”。一年下来,公司为这18个人支付的工资、奖金、津贴及福利费接近90万元。2001年6月,集团总部率先实行以薪点为基础的岗位技能工资制,处于三线的门卫岗位的薪点比一线、二线岗位低得多, 相似文献
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有些青年人很想成就一番事业,也不乏吃苦精神。但是,他们缺乏执著追求的精神,常常左顾右盼,四面出击。一会儿想干这,一会儿又想干那。看到别人经商发了财,便想“下海”;听说某人成了著名作家,又想舞文弄墨;看到有人成了“名星”“大腕”,也想挤上蓉屏;看到有人升了官,又直奔上仕途。……结果白白浪费了许多时间和精力。始终走不出平庸的泥淖,摆脱不了萦绕于心头的痛苦。 这使人想到法国昆虫学家法布尔。有一次一个青年苦恼地对法布尔说:“我不知疲倦地把自己全部的精力都花在我爱好的事业上,结果却收效甚微,”看来你是一位献身科学的有志青年。”法布尔赞许说:“是啊,我爱好科学,可我也爱好文 相似文献
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中国是发展中国家的典型代表,所谓“发展中”是指那些严重依赖初级生产,并且缺乏充足的基础设施的国家.而中国文化中的“集体主义”“面子”以及“关系网”对中国国企人力资源管理的方方面面都产生了重要作用,其工资体系、社会保障体系、工会、绩效评估体系以及晋升系统都被中国的文化所深深影响.但是随着改革开放的实施以及西方人力资源理念的深入,中国国企的人力资源特点也在悄然发生着变化. 相似文献
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我国古时候有一位名将知人善任,他不仅善于用人之长,也善于用人之短。朋友向他推荐一人,希望安排个位置。但此人半天说不出一句话,一坐下来一天到晚不动窝,是个典型的木头人,不善言语,不好动,不能文,不能武,实在是找不到合适的岗位。但此名将不愧是用人高手,他将此别人看来是十分无用的“木头人”安排到看管仓库大门的岗位上,此人一天到晚一丝不苟,尽职尽责,任何想通过大门偷拿公物的人都无从下手,仓库物品流失现象也大为减少。美国有位叫波特的女专家,她善用、巧用人之缺点,从而使她的领导和管理系统化、科学化。她曾请一位心理学家和一位… 相似文献