求“精”求“细”，提升图书馆的管理水平--谈图书馆精细化管理的实施

精细化管理的应用能够提升图书馆的经营水平。现代图书馆管理过程中要强化精细化管理思想的应用，创新管理理念、方式等，最大限度地发挥图书馆的功能。图书馆开展精细化管理是系统化建设工程，在管理行为上要贯穿整体，基于此，对图书馆精细化管理进行相应分析，希望能够提升图书馆管理水平。     

高校后勤管理中的精细化管理模式分析

高校后勤精细化管理要确立精细化管理理念,从高校后勤管理实际问题入手,探讨精细化管理在高校后勤管理中的积极作用,并通过精细化管理内涵的挖掘与梳理,优化高校后勤管理中精细化管理的实施对策,深化后勤管理改革,完善后勤精细管理文化理念,推进高校后勤工作管理的科学性、有效性发展。     

精细化管理理念在高校后勤管理中的应用研究

高校后勤管理是确保高校正常运转和顺利发展的重要保障。本文旨在研究精细化管理理念在高校后勤管理中的应用。文章先对精细化管理理念进行概述,包括其基本概念、原则和特点,然后阐述了精细化管理对高校后勤管理的影响和优势,接着对高校后勤管理现状进行了分析,最后详细介绍精细化管理理念在高校后勤管理中的具体应用方式,包括人力资源管理、设施设备维护、物资采购等方面。通过深入探讨,期望为高校后勤管理的改进和优化提供有力的理论支持和实践指导,促进高校后勤管理工作的提升和发展,推动高校整体运行的优化与提高。     

浅析精细化管理在当前企业绩效管理中的应用

绩效管理是企业日常管理的中心工作,直接影响着企业的竞争力.笔者介绍了当前我国企业在绩效管理中存在的问题,又分析了精细化管理在企业绩效管理工作中的应用,以期在企业管理工作中起到一定的指导作用.     

浅谈铁路施工企业党建思想政治工作精细化管理

思想政治是人们行动的指南和先导,一位优秀的职工一定具备较好的道德素养和文化意识,能够用马克思理论中国化的理论武装自己,将正确的行为应用于工作之中.铁路施工是我国基础工程项目之一,也是国家投资的重点领域,对交通运输工程的建设具有积极的作用.精细化管理作为一项逐步推广应用的科学管理方法,有助于协调好企业内部的工作,分配好相关部门的职责.随着企业现代化的发展,铁路施工单位也要将精细化管理应用到党建思想政治工作之中,调动施工人员的工作效率,体现党建思想政治的价值,从而进一步促进企业的健康发展.     

精细化管理在提升科研院所研究生培养质量中的探索

科研院所研究生培养过程涉及内容面广量大,管理事务繁杂,但这也同时为通过精细化管理探索提升研究生培养质量提供了潜在的发挥空间.本文在阐述精细化管理内涵、分析科研院所研究生培养过程精细化管理必要性的基础上,对实施精细化管理内容提出了建议,为科研院所运用精细化管理理念进行研究生培养提供参考和建议.     

胜利油田成品油物流精细化管理初探

介绍了中国石化胜利油田成品油胜利物流,加强成品油物流精细化管理形成对物流精细化管理的合力;不断完善制度建设,提高物流精细化管理的执行力;应用信息化技术,强化物流精细化管理的控制力成品油精细化管理需要合力、执行力、控制力三者的共同作用。     

信息技术对人力资源管理的影响

随着我国科学技术的快速发展,信息技术在各行各业的应用已经十分普遍.企业也越来越注重信息的虚拟化应用,信息技术的应用能够进一步实现企业人力资源的优化管理与配置,对转变员工的基本工作方式等具有积极的影响作用.笔者主要从人力资源管理的信息化角度,进一步探讨信息技术对人力资源管理的影响.     

精益管理理念在烟草企业人力资源管理中的运用

在烟草企业人力资源管理当中,应用精益管理理念能够更加合理地配置人力资源,保证烟草企业的各项工作有专业性的人员落实,提升烟草企业工作的效率和质量,不断提升企业人力资源管理水平,推动烟草企业内部各项工作的科学落实,保证烟草企业的稳定发展.     

高职院校辅导员工作精细化管理途径略论

高职院校辅导员作为院校中的重要组成部分,是推动院校持续发展的重要力量。不管是在学生管理中,还是在院校建设过程中,辅导员的作用都不容忽视。实践中,辅导员也往往面临较重的工作负担,需要对学生开展全面性管理,工作零碎且复杂。通过将精细化管理理念运用到辅导员工作中,能够使辅导员站在全局上对工作进行安排,不断提升工作的有效性和针对性,这对于整体工作效率和质量的提升是有利的。因此,本文就探索如何将精细化理念运用到高职院校辅导员工作中,结合实际情况提出一些策略,希望为辅导员开展工作提供有益的借鉴。     

创新思维,推进精细管理

当今,精细化管理已作为管理的一种手段被普遍应用于各行各业。精细化管理是通过系统化的运作、运用程序化、标准化和数据化的手段,使企业管理各单元精确、高效、协同和持续运行。随着市场竞争的不断加剧,精细化管理将成为企业生存和发展的基本条件,也是保持企业竞争力的重要手段。     

精细化管理在办公室工作中的难点和解决对策探讨

办公室工作性质较为特殊,工作头绪繁多而且责任重大,如果处理不好,很有可能会影响到企业单位的正常运转,有的甚至还会影响到企业机关的形象。精细化管理能够提高办公室工作的效率,对促进企业行政工作的高效运转具有十分积极的作用,但是当前办公室精细化管理在实践中存在一定的问题,精细化管理的特征和效果不明显。基于此,笔者首先分析了精细化管理在办公室工作中的难点,然后探讨了相应的解决对策和措施,以期办公室精细化管理提供一定的参考。     

新形式下企业后勤管理改革思路分析

后勤管理作为企业发展必不可少的重要影响因素,是企业建设的基础,随着新形势的发展,以往的企业后勤制度已经不能完全适应企业的新时期发展要求,需要理清思路,对企业后勤管理实行优化改革,从而有效保障企业生产经营活动。本文对新形势下企业后勤管理现状及存在问题进行了分析,从深化企业发展改革的角度重点探讨了企业后勤制度的优化改革思路,以期能够进一步促进企业向标准化、精细化和多元化的方向发展。     

精细化管理在国有企业人力资源绩效管理中的应用

<正>国有企业若想有效提高绩效精细化管理水平，必须从本质上重视绩效精细化管理工作。国有企业精细化绩效管理目标的达成，是国有企业诸多管理者、企业员工各级共同努力所实现的，由此，国有企业所有成员都需参与其中。一、精细化管理的概念和特点（一）精细化管理的定义精细化管理，也称细化管理，是指将整个管理过程细分、精细化，通过科学的方法、有效的手段，使企业在经营、生产、人力资源等各方面实现精益化、高效化、高质化的管理。     

以人为本的企业人力资源管理研究

在市场经济飞速发展的新时代社会,各大企业越来越重视人力资源管理,而且人力资源管理在企业中的地位也越来越重要,甚至已经成为每位管理者的责任和义务.将以人为本的人力资源管理理念深入到企业中去显得尤为重要.基于此,分析大中小型企业人力资源管理的现状,进一步探究如何在企业人力资源管理中贯彻以人为本.     

人事管理经济学理论在人力资源开发与管理中的应用

社会竞争愈发激烈,企业在发展过程中要想有效地应对社会各界挑战,就需要做好人力资源管理工作,它能够帮助企业内部人员进行合理分配,全面提高企业的综合竞争力.现代人力资源开发与管理的主要指导思想来自于人事管理经济学中以人为本的理念.因此,本文围绕人事管理经济学在人力资源开发与管理中的具体应用展开分析,以期帮助企业实现人力资源...     

基于知识管理背景下的企业人力资源管理探究

当前市场竞争日趋激烈,企业面临着十分沉重的压力,这些企业之间的竞争已经不仅仅局限于生产力,更多的是人才的竞争.企业为了取得更好的发展,必须要对人力资源管理引起足够的重视,尤其是在知识管理的背景下,企业的人力资源管理就显得更加重要.当前知识管理的背景对企业的人力资源管理提出了更高要求,因此,企业也必须积极采取措施来适应这些要求,从而进一步使知识管理能够在企业中更好的实行.本文基于知识背景管理背景下的企业人力资源管理进行研究,以期能够为解决当前我国企业人力资源管理中存在的问题提供一些参考.     

高校后勤人力资源精细化管理

高校后勤社会化改革不断发展,对作为企业发展第一要素的人力资源管理有了更高的要求.为适应社会发展的脚步,精细化管理模式应运而生.它是建立在常规管理基础上,以最大程度降低成本,减少资源消耗的一种先进管理方式.高校后勤人力资源通过精细化管理,致力于建立一套与高校后勤发展相匹配的管理机制,使其更加规范化、科学化、系统化,从而大大提升高校后勤人力资源整体管理水平,为高校后勤事业发展提供强有力的支持和保证.     

刍议企业推行财务精细化管理的有益探索

随着社会经济的快速发展,企业面临的市场竞争越来越激烈,财务管理是企业管理中的关键环节,它要求所有企业必须重视起来。目前的企业财务管理开始进行精细化的发展,精细化财务管理涉及了企业经营的很多环节,需要企业各个部门协调配合。企业财务怎样做到精细化管理,是企业领导人员面临的重要问题。本文先是讲解了企业财务精细化管理的内容,然后分析了推行企业财务精细化管理的意义和特征,最后提出了企业财务精细化管理的推行方法。     

新形式下事业单位人力资源管理的发展及创新

笔者通过对当前新时期下事业单位人力资源管理体制中的问题、对策进行全面深入研究,仔细分析了事业单位人力资源管理理念落后、管理制度不健全、激励机制匮乏、绩效考核机制不明确等问题,提出了事业单位应当树立起科学发展、以人为本的发展理念,进一步完善人才培训体系、强化人才激励机制、健全人力资源管理制度,切实推动事业单位走向可持续发展的道路,从而推进我国经济建设能够平稳、向上发展。