刊中报

中国出台高管限薪令2009年2月6日,我国财政部印发了《金融类国有及国有控股企业负责人薪酬管理办法(征求意见稿)》,办法规定,国有或国有控股的金融企业负责人最高年薪为税前280万元人民币。据了解,金融企业负责人的基本年薪最高为70万元人民币,最低为5万     

合同工资是税前还是税后？

请问：劳动合同约定我的工资2万元，公司实际按税后2万元且每月支付部分现金。现我就离职补偿与单位发生月工资数额争议，单位认为合同约定2万元是税前工资。该如何判断？     

专家答疑

劳动合同不能随意变更案例:2003年4月1日,王某受聘于一家信息科技公司,并与公司签署了一份《高级职员聘用合同》,合同中约定“正式聘用王某为公司的服务总监”,合同期为1年。合同同时约定,王某的税前工资是11537元。4月和5月,王某如数拿到了合同约定的工资。6月份,公司以王某工作业绩下滑为由,并根据劳动合同中,王某的薪酬由公司董事会予以审定,同时按照公司董事会的意见,根据其工作业绩对其薪酬水平予以修改的规定,将王某工资级别由原29级降为27级,发税前工资7880元。7月份,公司又以王某未能做正常的业务工作为由,决定按待岗处理,工资发500…     

专家答疑

劳动合同不能随意变更案例:2003年4月1日,王某受聘于一家信息科技公司,并与公司签署了一份《高级职员聘用合同》,合同中约定“正式聘用王某为公司的服务总监”,合同期为1年。合同同时约定,王某的税前月工资是11537元。4月和5月,王某如数拿到了合同约定的工资。6月份,公司以王某工作业绩下滑为由,并根据劳动合同中,王某的薪酬由公司董事会予以审定,同时按照公司董事会的意见,根据其工作业绩对其薪酬水平予以修改的规定,将王某工资级别由原29级降为27级,发税前工资7880元。7月份,公司又以王某未能做正常的业务工作为由,决定按待岗处理,工资发5…     

××工程有限公司的技能薪酬制

案例背景:××工程有限公司,主要从事轻钢结构工程生产及施工,彩色金属波纹、复合夹芯板的生产。公司总占地面积40亩,其中生产车间建筑面积8000平方米,生活办公面积2400平方米。现公司总资产2000多万元,固定资产1200万元。公司工程遍布全国各地。为了进一步深化改革,充分体现按劳分配、多劳多得的分配原则,××工程有限公司进行了薪酬方案改革。新的薪酬方案以技能薪酬为主进行分配。方案由技能薪酬、工龄薪酬、基础薪酬三部分构成,统称“技能薪酬制”,适用于本公司在册正式员工以及与本公司签订借聘合同的专业技术人员以及实行计件薪酬以外…     

关于我国国企经营者薪酬激励模式的研究

一、我国国企经营者薪酬激励模式的现状(一)显性薪酬激励不足首先,国企经营者的薪酬总体水平偏低。据中国企业联合会和中国企业家协会调查显示,2001年经营者年收入在6万元以下的企业中,国有企业占81.1%,而6?20万元之间的国企经营者数量与非国有企业经营者数量及比重相差悬殊(如图1所示)。这表明,国企经营者的总体收入还处在较低的水平,     

企业高管薪酬制度亟待完善

一、企业高管薪酬现状 根据普遍接受的公司治理基本原则，企业高管薪酬应与公司净利润成正比：即净利润越高，高管薪酬越高；净利润越低，高管薪酬越低。但是每年我国上市公司年薪排行榜中各公司高管薪酬与业绩增减的“脱钩”颇让人们费解，如科龙电器2004年亏损高达6416万元，公司高管最高年薪达450万元，连续四年居排行榜之首，江铃汽车2004年前三名高管薪酬同比增长13．1％，公司利润却同比下降13．8％。     

国企人才流失严重企业家薪酬制度改革将启动

由国务院发展研究中心党组书记陈清泰任总负责人、著名经济学家吴敬琏担任总顾问、10余家部委单位联合组织的“中国企业经营管理者激励与约束机制及有关政策的研究”,历时一年,终于完成,课题研究成果已上报国务院。这意味着中国企业家薪酬制度改革正式提上日程。从褚时健犯罪谈起在谈到国有企业高级管理人员的薪酬时,很多人会自然地想到云南红塔集团的褚时健。在18年的时间里,他将一个濒临倒闭的小厂发展成为举世闻名的大集团,给国家上交利税800个亿,而呕心沥血的褚时健所获得的工资待遇只有60万元。平均每给国家创造14万元的     

房地产行业人力资源总监薪酬偏低的原因探究

现状 据北京外企太和企业管理顾问有限公司公布的，2002年度北京房地产行业薪酬福利调查报告显示：工程项目总监是房地产行业(不包括销售类)薪酬最高的职位，平均年薪接近27万元。此外，开发总监、总建筑师、工程专业总监、人力资源总监等职位也凭其在企业中的重要性，享有20万元以上的年薪，客户服务经理的平均年薪也已超过10万元。此外，由于房地产行业自身的特点，在员工住房福利上凸显优势，除了为员工缴纳法定住房公积金，企业还通过为员工租房、补充住房公积金、优惠出售房屋、福利分房等方式为员工解决“住”的问题，福利水平明显优于其他行业。但值得注意的是．在人力资源总监的薪酬普遍大幅攀升的“大气候下，相对其他快速发展的热门行业而言，房地产行业人力资源总监的薪酬水平及增长幅度却有些相形见绌。我们不妨先来分析下面这个图表(见图1)。     

美国调查:中国经理人年薪达44万

美国市场调查公司公布全球经理人薪酬水平调查结果，国内四城市高级销售经理平均年薪44万元。美国惠悦公司对200多家外资企业和上市公司2002年的薪酬调查揭开了中国经理人的薪酬秘密。该调查显示，就薪酬总额而言，西方发达国家的经理人依然高居榜首；而在薪酬增幅方面，亚洲经理人的薪水正奋起直追。中国经理人薪酬的增幅对高速增长的中国经济的反映相对滞后，实际上，2002年已成为中国经理人薪酬增幅的低谷，大约只有7%的增长。在调查中发现，从总体看，中国市场的员工流失率从1998年的19.3%跌为现在不超过14%的较稳定状态。但初级和中级…     

善用法律避免伤人伤己

法律不仅是劳资双方权力的笼子,保证其正确行使,不伤及他人;也是权利行使者的防弹衣,防止滥用伤了自己. 合同约定劳动者失职,赔偿是否有效 案例:2015年12月24日,孙某成为某公司的出纳, 保管公司对公账户, 并知晓账户密码用于现金支付.双方劳动合同约定,若孙某因严重失职给公司造成较大损失, 应承担损失50%的赔偿责任. 该公司没有书面财务制度, 财务进出仅凭总经理王某的指示.入职两天后,孙某接到一个自称"王总"的来电,要求孙某通过银行转账9万元. 在不知该号码是否属于王总本人的情形下,孙某按"王总"要求转账9万元,后发现受骗而报案. 公司依据劳动合同约定,要求孙某赔偿4.5万元.     

善用法律避免伤人伤己

法律不仅是劳资双方权力的笼子,保证其正确行使,不伤及他人; 也是权利行使者的防弹衣,防止滥用伤了自己. 合同约定劳动者失职,赔偿是否有效 案例:2015 年 12 月 24 日,孙某成为某公司的出纳,保管公司对公账户,并知晓账户密码用于现金支付. 双方劳动合同约定,若孙某因严重失职给公司造成较大损失,应承担损失50%的赔偿责任.该公司没有书面财务制度,财务进出仅凭总经理王某的指示. 入职两天后,孙某接到一个自称"王总"的来电, 要求孙某通过银行转账 9 万元.在不知该号码是否属于王总本人的情形下,孙某按"王总"要求转账9万元,后发现受骗而报案. 公司依据劳动合同约定,要求孙某赔偿4.5万元.     

深圳一民企拟聘副总年薪超过克林顿

年薪250万元人民币(约合30万美元)，在美、加等国都属于很高的薪酬了，美国前总统克林顿的年薪仅为20万美元，现任总统布什的年薪经国会议案通过才勉强涨至40万美元；据《美国新闻与世界报道》提供的资料表明，全球行政首长第一高薪是新加坡总理，年薪超过52万美元，其次是日本首相，年薪合40.6632万美元，而俄罗斯首任总统叶利钦的年薪没有超过8000美元（合人民币不到7万元）。今年8月，深圳市海外人才招聘团再度赴美国、加拿大招聘英才，这是深圳市10年内第三次出击海外延揽人才。据不完全统计，招聘团在短短的十几天时间里，先后在美、加…     

大学生就业不能一个人在战斗

在日前举行的长沙市＂进重点大学,揽万名英才＂第三批见面洽谈活动长沙专场招聘会上,11000多名求职者入场应聘,其中应届毕业生占七成以上。有记者抽查了100名进场应届生的薪酬预期,结果46%的大学生薪酬期望为1000元至1500元,39%在1500元至2000元,在2000元之上的仅占15%。     

员工薪酬满意度调查分析及对策建议——以A公司为例

薪酬满意度,是指员工对获得企业的经济性报酬和非经济性报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态.较高的薪酬满意度对于维系公司核心人才,打造企业的核心竞争力,构建和谐劳动关系,具有重要的推进作用.笔者从薪酬水平满意度、薪酬结构满意度、薪酬差距满意度、薪酬决定因素满意度、薪酬发放满意度五个指标对A公司的薪酬满意度进行调查分析,并探讨提高单位员工薪酬满意度的对策和建议.     

传统薪酬与内在薪酬的对比分析

薪酬是企业发展不可回避的一个话题,笔者通过对比分析传统薪酬和内在薪酬,总结出传统薪酬存在的问题和内在薪酬的可取之处,同时提出对现在薪酬管理的启示,为以后内在薪酬的研究和发展起重要作用.     

张晓光办社三法宝

在上海城市信用社系统中,只要提起董家渡城市信用社,人们就会对该社的特色服务和耐心周到,视储户为上帝的的精神赞不绝口,人们一定以为是一位金融和管理行家办社的结果,其实不然,该社的主任张晓光先生是步入金融行业才二年的“新兵”。 两年前,一个偶然的机会,张晓光被推上了董家渡城市信用社主任的位置。当时申城信用社已遍布大街小巷,而社会经济都处于治理整顿和调整的阶段,形势对信用社的发展不利,张主任硬是凭着一股实干精神,凭着全社员工聪明才智的开发和创造,在短短两年不到的时间内,使得信用社的资本金从开办时的100万发展到1994年底的500万、税前利润从开办不久的32万发展到1994年底的321.8万,信用社开立各类企业帐户1096户各类企业存款达14.828万、贷款余额4116万、现金净回笼一3465万元,1994年上交税金161万元,为支持南市区中小型企业、街道集体企业进行技术改造商业网点建设、产品经营结构调整共信贷投放了3941万元,支持区建设菜篮子工程80万元,1994年又新开设了一个储蓄网点;业务处理也部分实行电脑化,使该社从南市区七家信用社中开业最晚、经济实力最弱小的一家,一跃成为沪上有一定知名度、经济实力在区内名列     

让核心员工与企业共同成长

面对办公桌上王总工程师交来的辞职申请,X公司的李总眉头紧皱。X公司是一家生产印刷产品的民营企业,月初,由于王总工程师的失误,X公司出现了严重的产品质量问题,给公司带来了20万元的直接经济损失。依据公司相关制度,需对王总工程师通报批评并停止发放其两个月的薪酬。在宣布这     

企业人力资源薪酬激励策略及优化方式分析

人力资源薪酬是评价企业管理水平的重要指标,对企业发展有着十分重要的影响.随着知识经济时代的到来,企业人力资源管理人员进一步认识到薪酬激励策略的重要性,并结合实际采取多种措施优化人力资源薪酬激励策略,旨在为企业发展提供更多的支持.笔者在阐述薪酬激励的基础上,分析人力资源薪酬激励的重要作用,并结合人力资源薪酬存在的问题,为如何进一步发挥出薪酬激励在人力资源管理中的作用进行策略分析.     

薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响分析

公平性一直是薪酬管理工作中的重点,根据市场经济的需求,企业之间的竞争愈发激烈,为了保证企业可以在市场经济中占有一席之地,避免人才流失是保证企业实力的重要基础.薪酬是员工工作的基础,也是员工工作的动力,员工对薪酬的满意度直接影响了其工作效率,而薪酬管理公平性就是为了保证员工对薪酬满意感的重要条件.