勘察设计企业招聘配置的几点思考

笔者一直供职于一家国有勘察设计企业,从事人力资源管理工作.人力资源管理中的招聘是"选、用、育、留"四环节的首要突破口,是人力资源开发和管理的基础.勘察设计企业的利润创造主要是依赖专业技术人员,因此对这类人才的招聘显得尤为重要.结合本单位实际,笔者认为加强勘察设计企业人才招聘工作要关注几下几点.     

激励机制在事业单位人力资源管理中的运用探讨

无论是企业单位还是事业单位,激励机制在人力资源管理中都起着十分重要的作用.对事业单位来说,激励机制能有效提高单位员工的主动性和能动性,还能增强事业单位市场竞争力.然而,激励机制在当前事业单位人力资源管理过程中存在一些问题,受这些问题的影响,激励机制未能充分发挥.为了进一步增强事业单位的市场活力,主要针这些问题进行详细分析,并对激励机制在事业单位人力资源管理中的运用进行探讨.     

勘察设计企业人力资源风险识别与防范浅议

人力成本是勘察设计企业的主要成本,人力资源风险顺理成章成为企业管理的主要风险,识别人力资源风险并做好风险防范,是探讨重点.     

人力资源管理在工程建设中的重要性分析

随着社会经济和科技的不断发展,工程建设也在不断发展和创新,同时,人力资源管理也在悄然地发生着变化,已经由旧式工程建设中劳动密集型的人力资源转向为智力密集型的人力资源.但我国大部分的工程建设仍处于劳动密集型企业,要想在日趋激烈的企业竞争中成功立足,就必须提高企业自生竞争力,改善人力资源制度.基于此,论述工程建设中人力资源的主要内容,工程建设中缺乏人力资源管理将造成的后果及工程建设人力资源管理可采取的相关途径.     

试析事业单位人力资源管理中的思想政治工作

在人力资源管理过程中做好思想政治工作,是人力资源管理进程中的重要组成部分.当下许多业单位在人力资源管理方面存在很多不合理因素,导致单位在整体管理中效果不明显.因此,针对在事业单位中实际存在的问题,必须开展思想政治工作,从而为事业单位人力资源提高管理水平打好基础.     

医疗卫生单位人力资源柔性管理

人力资源是提高医疗卫生单位竞争力的关键,是医疗卫生单位不断发展的源泉,笔者对医疗卫生单位人力资源管理现状进行分析,阐述了柔性管理对于医疗卫生单位人力资源管理的重要意义。医疗卫生单位通过推行民主决策机制、设计柔性化激励机制与突出个性化培训方案等一系列柔性化的管理,能够有效的提升医疗卫生单位人力资源质量以及整个医疗卫生单位的竞争力。     

浅谈人力资源管理对企业文化的作用

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一资源,是现代企业管理的核心.不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施.企业文化的制度建设是企业文化形成的必由之路,人力资源管理的制度文化规范化,又是企业制度建设的关键,通过对人力资源管理招聘制度、激励制度、绩效管理制度等的建设,能够强化和促进企业文化的建设.     

加强企事业单位人力资源管理的措施探讨

人力资源管理是当代企事业单位发展必不可少的关键环节,其核心地位已充分显现.人力资源管理是为了提高企事业单位员工工作效率,充分发挥其潜能,实现人尽其才的最优化配置,从而为单位带来回报.本文从企事业单位人力资源管理中存在的问题出发,对增强人力资源管理进行阐述.     

省属勘察设计企业发展举措阐述

省属勘察设计企业是人才和技术聚集的高地,是本省建设领域重要的智力支撑,是国家和省市重点工程建设的先行军,它既具有勘察设计企业的共同特点,又具备省     

浅析事业单位人事绩效考核改革的必要性

人力资源竞争是现代社会的主流趋势,保证事业单位运转质量的重要手段是人力资源的有效配置.事业单位在整个社会中处于十分重要的地位,其是提供公共产品、服务、管理社会以及国家公共事务的承担者之一.因此,有效的事业单位人力资源管理不仅对单位本身产生作用,也会影响到社会的繁荣与稳定.     

公路养护单位人力资源管理模式的完善

人力资源对于公路养护单位来说是一种重要的资源,其管理水平高低可以在某种程度上直接反映公路养护单位的发展现状.但就目前情况来看,公路养护单位人力资源管理依然存在很多方面的问题,如管理模式落后,培训体系不健全、人才开发重视程度不高以及尚未建立公路养护系统等.为此,本文分析了公路养护单位人力资源管理的现状,并提出了相关可行性建议,旨在进一步推动我国公路养护单位人力资源管理的发展.     

信息化建设在人力资源管理中的应用探索

人力资源管理部门是单位的重要、基础性部门.无论是机关事业单位还是企业,正常运行和发展都离不开人力资源管理.随着社会的进步和经济的发展,要求人力资源管理工作更加科学化、规范化.信息化建设在人力资源管理中的应用可以极大地提高人力资源管理部门的工作效率,降低成本,规范业务流程.基于此,对信息化建设在人力资源管理中的具体应用进行探索.     

浅析HN院岗位管理工作的优化

笔者从岗位管理在人力资源管理中的作用和意义着手引入问题,重点分析了当前HN院岗位管理工作存在的问题及原因,在此基础上进一步提出了HN院岗位管理工作优化的具体对策,旨在为“新常态”背景下工程勘察设计企业建立科学的岗位管理体系,提升人力资源管理水平提供参考.     

继续教育是人力资源开发的有效途径

继续教育是人力资源管理的重要环节,是人才队伍建设与开发的有效途径,继续教育能够教授新知识、新技能,激发人的创新能力,也是企事业单位发展的强大支撑.当今人力资源状况已成为决定一个国家或地区竞争力的关键因素.因此有效开展继续教育对人力资源管理与开发具有重要的现实意义.基于此,阐述继续教育是人力资源管理的重要组成部分,分析当前员工继续教育的现状与存在的问题,总结出开展继续教育是人力资源开发的有效途径.     

基于新形势下事业单位人力资源管理创新的思考

在当前的社会中,事业单位是一个重要的组成部分,是一种公益性质的为民服务单位.在事业单位中,人力资源是最为重要的资源之一,对于事业单位的良好发展,以及工作的顺利开展,都具有重要的意义.但是,在当前的很多事业单位当中,在人力资源管理方面,存在着较大的问题和不足,对于事业单位的工作效率产生了较大的影响,对事业单位工作的正常开展也造成了一定的阻碍.基于此,在新形势下,事业单位人力资源管理必须进行有效的创新,提高人力资源管理效率和管理质量,以推动事业单位更好的发展.     

中小企业人力资源规划的现状与对策

不断提高人力资源管理的水平,不仅是发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个企业长期兴旺发达的重要保证.进行中小企业人力资源管理对策研究迫在眉睫、势在必行.针对中小企业在人力资源管理上存在的问题,在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上,推陈出新,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策.     

新形势下我国电力企业人力资源规划问题分析

在新形势下,随着现代化电力市场的逐渐革新和发展,人力资源早已成为我国电力企业的主要资源,而完善合理的人力资源规划是人力资源管理的重要前提,是我国电力企业快速发展的有效保障.基于此,根据对新形势下我国电力企业人力资源规划中存在问题的具体分析,提出一些有效的完善策略.     

试析供电企业人力资源薪酬管理的思考

企业人力资源管理的一项重要内容就是薪酬管理,薪酬管理在建立现代化企业制度中具有非常关键的作用.只有不断完善企业的人力资源薪酬管理,才能提高企业的人才优势,提升市场核心竞争力,进而促进企业的健康发展.     

"互联网+"时代的电子化人力资源管理:理论演化与建构方向

由"互联网+"下电子化所带来的科学规范高效的企事业人力资源管理,是一个企事业单位人力资源管理成绩与管理水平的集中体现.笔者根据当前企事业单位电子化人力资源管理实际,就"互联网+"时代下电子化人力资源管理的现状进行分析,探讨"互联网+"时代下电子化人力资源管理的理论演化与建构方向,旨在为强化企事业单位人力资源管理工作,提高企事业单位经营管理水平和运营效益提供有益参考.     

乡镇人力资源管理存在的问题及对策

事业单位甚至一个地区对人才资源进行管理的根本目的是为了保证各单位内部保持足够量的人力资源。笔者介绍了内蒙古自治区阿拉善盟阿左旗巴彦浩特镇劳动保障所人力资源管理方面存在的问题,并提出解决对策。进入知识经济化时代后,人力资源在乡镇的发展中发挥着重要作用,对人力资源进行管理,保证了各企业单位健康且快速的发展。当前,我国乡镇单位和企业的人力资源管理系统还未达到完善而科学