浅析激励机制在高校人力资源管理中的实践创新途径

高校人力资源管理在我国的经济发展和社会进步中起着至关重要的作用,对我国实现全面建设小康社会起着重要的推动作用,在进行管理的过程中,必须坚持"人才是第一资源"的观念,必须坚持人本管理的观念.对高校人力资源管理进行创新,主要体现在对高校人力资源激励机制进行创新和完善.笔者以高校人力资源管理为研究对象,对其存在的问题进行探究,对如何完善人力资源机制进行分析,并且提出相关建议.     

高校辅导员如何通过学生干部开展班级管理工作

在新时期,我国高校教育事业的学生管理工作出现了很多新的问题,这给高校辅导员带来很多新的挑战,笔者就高校辅导员如何通过对学生干部的选任、培养以及教育进行班级管理提出一些工作建议,以期对高校辅导员工作提供参考.     

基于情境模拟法的高校人力资源管理专业教学改革探索

人力资源管理具有较强的实践性和操作性,在高校教育实践中有一定的教学难度.将情境模拟法应用到人力资源管理专业教学中,能够让学生在所模拟的情境中完成实践学习,对于学生分析和解决问题能力的培养以及实践能力的强化产生着积极作用.因此,有必要加强对应用情境模拟法的高校人力资源管理专业的教学改革探索,切实推动人力资源管理教育质量的提升.     

素质模型在高校人力资源管理中的应用

人力资源是高校的第一资源,高 校之间的竞争,根本上是人力资源的竞 争。高校要培养、引进和稳定优秀的人才 队伍,必然要高度重视对高校人力资源 的开发利用和管理。但是以往高校对人 力资源的管理只是依据经验和领导意 见,结果常常违背学校的办学宗旨和目 标。本文把基于能力的素质模型引人到 高校人力资源管理中,作为解决高校人 力资源问题的一种新尝试。     

浅谈班主任发挥班级干部作用的有效方法

班级干部是班主任的得力助手。班主任要正确选拔、培养和激励班干部,使之发挥有效的作用。班级干部管理班级能实现学生自我管理,互相管理,充分发挥了学生在自我管理中的能力,既能有效地锻炼学生的能力,同时也是教育管理工作中的重要环节。     

高校如何有效构建人力资源管理激励机制

高校是为社会输送人才的主阵地,其人力资源也是教育资源的首要资源,只有做好高校人力资源管理,不断优化教师队伍结构,才能提高教育质量.激励措施是高校实施人力资源管理的重要是因素,能充分调动员工工作积极性,并促使个体朝着预期设定目标不断努力.笔者则从完善招聘考核、目标物质以及精神鼓励等分析在如何在高校人力资源管理中构建激励机制,望给予高校人力资源工作人员提供参考.     

浅析经济转型下高校人力资源管理的创新

目前,在市场观念下,高校人力资源的调整需要根据市场机制,达到合理的优化.这是一种全方位的管理,同时,高校人力资源还需要具有良好的外部环境,才能获得高效的产出.并且在经济转型下,为了从根本上激发高校的竞争力,高校需要从战略高度重新认识人力资源的价值与作用,积极促进人力资源的战略性管理,加强人力资源管理部门的战略话语权,才能具有积极进取的组织文化,才能更好地进行创新,从而在经济转型下,使人力资源管理战略与制度的制定更加科学化,从而促进高校人力资源管理创新的不断进步.     

资源基础视角下战略人力资源管理理论综述

战略人力资源管理从一个新的视角、丰富的人力资源管理理论证明了人力资源管理的价值.目前,人力资源战略的文献分析主要有两个方向:环境基础和资源基础观.传统的基于环境的战略人力资源理论难以解释和分析新现象.因此,笔者从资源基础的角度对战略人力资源管理进行综述.     

浅析高校人力资源管理存在问题及对策

随着经济全球化的发展,人才的培养成为各高等教育的目标.所谓高校人力资源管理指的是通过科学管理将资源进行优化合理配置,使高校可以实现人得其事、事得其人、人尽其才以及事尽其功的教育目标.高校人力资源的发展或多或少会存在一些问题的弊端,如何针对这些问题进行相关针对性改革与改进,是笔者主要探讨的内容.     

国有企业干部管理与人力资源管理的融合途径

<正>在国有企业市场化运营的背景下，传统的干部管理机制难以满足企业的运营管理需要。为了应对行业竞争和内外部运营环境变化，探索创新国有企业干部管理理念和方法的途径，借鉴现代企业人力资源管理成功经验，重构干部培养、选拔、聘任以及监督考核机制，把国有企业的现代人力资源管理和干部管理结合起来，提升人力资源管理效率，优化人才结构，从而保持国有企业的核心竞争力。     

浅谈我国高校人力资源管理现状及对策

人才是一个国家发展的基础,而作为培养人才的高校,必须注重对学生的全面培养,这就需要高校加强对人力资源的合理配置,为人才培养提供最优质的师资力量.但目前我国高校人力资源管理中依旧存在部分问题亟待解决.因此,通过对高校人力资源管理现状的具体分析,进一步提出一些有效对策.     

创新高校人力资源管理模式的措施分析

现代高校正处于扩招和扩大规模的状态中,同时也突显了高校人力资源管理的问题,为了培育与时代相契合的复合型人才,高校需要创新和改革高校人力资源管理,从战略的高度,正视高校人力资源管理面临的挑战,以人力资源管理为高校的核心战略,构建高校人力资源管理的创新模式,从而全面担负起培育社会需求型人才和知识创新的任务和责任,推动社会的长远发展.     

浅析高校人力资源管理中的激励原则与方法

高校的人力资源是高校教育资源中的重要一部分,在高校的人力资源管理中优化人才队伍,提高教学质量和科研实力,是保证高校长久进步和发展的前提.对高校教职工进行有效合理的激励已经成为高校人力资源管理中非常重要的课题之一.笔者通过分析高校的人力资源管理的特殊性,探讨了高校人力资源管理中的进行激励的原则,并指出了高校进行人力资源管理的激励方法.     

高校人力资源特征视域下的人力资源管理探究

笔者深入分析高校人力资源特征视域下人力资源管理存在的关键性问题,并根据当前人力资源发展实际情况,提出高校人力资源管理的现实性措施,旨在当前高校面临人力资源管理的特殊视域下推陈出新,不断地创新新的人力资源管理方式,提出具有可持续性的人力资源管理模式,对未来可能出现的变动能给予一定的指导和建议.     

工商管理视角下的企业人力资源管理优化对策研究

本文以企业人力资源管理为研究对象,站在优化管理、提质增效的角度,围绕工商管理视角下的企业人力资源管理优化展开研究。首先,对工商管理视角的内涵、人力资源管理特点进行了简要概述。并对站在工商管理视角分析企业人力资源管理的意义,进行了着重分析。其次,结合对现阶段企业人力资源管理实际情况的综合调查,就工商管理视角下的企业人力资源管理面临的问题与挑战,进行了深入性的探究。最后,在上述研究的基础上,从几个不同的方面详细介绍了工商管理视角下的企业人力资源管理优化对策。希望可以从不同的层面为企业人力资源管理方案的制定起到一定的借鉴意义,以此来进一步促进企业人力资源管理质量的全面提升。     

浅析新常态下党员学生干部的培养

党员学生干部是国家党政的后备培养干部,是各高校做好学生思想政治教育工作,强化学生自身建设的重要保障.切实抓好党员学生干部队伍建设和发展,是做好学校管理工作的需要,也是提升和改进思想教育、培养中国特色社会主义事业建设者和接班人的需要.笔者针对新常态下高校党员学生干部的发展状况和存在问题,为各高校党员学生干部的培养工作提供参考意见.     

战略性人力资源视角下的事业单位人事管理

随着我国社会主义市场经济的快速发展,市场对于事业单位的发展提出了更高的要求,事业单位必须加强人事管理,充分发挥人才的作用并实现转型升级.在战略性人力资源的视角下,事业单位务必认识到人事管理存在的问题,并且创新人才管理举措,实现人事管理向人力资源管理的转型,以此来推动事业单位的整体性、全局性发展.事业单位的人事管理要与时...     

大数据时代下的高校人力资源管理探究

在大数据时代下,人力资源管理工作不仅是人和人之间的交流,也包括数据整理和分析.对大数据技术的合理应用可以有效解决高校人力资源管理面临的问题,真正发挥其在高校各部门中的作用,成为高校管理活动中必不可少的支柱.笔者对大数据及其应用做出概述,同时阐述了高校人力资源管理方面面临的问题,最后提出将大数据应用到高效人力资源管理方面的建议.     

大类培养模式下班级管理初探

适应大类培养模式改革，构筑崭新的班级管理模式，是进一步推动大类培养实施方案，实现高等教育改革向纵深发展的迫切需求。为了适应大类培养模式变革，应该在班级建制上探索一种融合各个年级学生的直接以专业命名的大专业班级，在班级的组织建设上应该建立一种以高年级学生为主要成员的班级委员会和党团支部，以解决学生专业调整导致的班委会和党团支部干部不稳当，工作不连贯等问题。     

国有企业人才培养策略分析

人才可持续发展是企业可持续发展的基础.最大化挖掘员工潜力必将是战略性人力资源未来发展的重心.国有企业掌控的是一个国家的经济命脉,企业的任何一环运作都要靠人才来推动.人力资源将人看作是一种优势资源,而如何发挥这些资源的最大效能是关键.基于此,笔者首先分析现状,并从竞争意识、职业个性化、行业专业化、管理定培化四个方面来培养员工,进而提高员工工作效率,以及工作岗位匹配度、专业熟练度、高效管理技能,快速融入现代化进程.