金融危机对我国高校思想政治教育工作的机遇和挑战

2008年9月以来,肇始于美国的金融危机席卷全球。此次危机为我国高校的思想政治教育工作带来机遇和挑战,高校思想政治教育工作者,面对这场危机应扬长避短,变"危机"为"机遇",开展更有针对性和时效性的工作。     

危机就是转机——从危机中开拓机遇

人类在饱尝危机带来的种种不幸与痛苦,体验危机巨大摧毁力的同时,也从与危机的抗争中学会了思考、抗衡和生存,也充分认识到了危机的巨大促进作用;在把消除危机作为重要职责的同时,也把危机看成是一种机遇,力求转危为安,抓住机遇争取更大的成功。正如古语所云:"祸兮福之所倚,福兮祸之所伏"。而从危机中开拓机遇,就是要充分利用危机的正传导效应。     

后危机时代担保业的机遇与对策

中小企业融资比较困难,是一个全球性的难以克服的问题,而担保业作为位于企业与银行之间的融资中介,很明显也就成为促进企银合作、减小银行贷款的风险、改善金融业务链条、提高信贷资产水平的非常重要的环节,也是克服中小企业融资困难、提高企业信用、推进中小企业向前发展与壮大的"助推器",因此,许多国家的政府尤其是经济比较发达的国家的政府都将提高中小企业信用担保水平作为扶持中小企业快速发展的重大经济政策。金融危机的影响,给担保业的发展既带来了机遇,也带来了挑战,本文从担保业发展遇到的机遇、面临的危机以及相应的解决措施等几方面进行了阐述。     

金融危机下中小企业面临的机遇与挑战

随着金融危机的到来,我国中小企业收到了严重的影响,中小企业为了自身的发展应找出导致企业危机的主要原因,以及在面对危机时也要看到机遇。     

领导干部要善于打好“工作拳”

<正>当前,各级领导干部要善于运用辩证思维打好"工作拳",以自身的实际行动和工作的显著成效,将"好干部"标准落到实处。抢抓机遇要善打"快拳"。一方面,要做到"眼明",时刻关注中央最新文件要求和指示精神,紧密结合地区     

英利:冬歇期的野心 苗连生说“早等这个时候了”

当全球光伏行业进入深度调整期时,英利集团董事长苗连生却放出豪言:"早等这个时候了",他将光伏行业的危机看成英利的重大发展机遇,因为伟大的企业往往都是在危机中诞生的。苗连生控股的在美上市公司英利绿色能源(股票代码:YGE),由2011年2季报盈利     

年轻干部面对领导信任“四忌”

大多数年轻干部学历高、精力旺、接受能力强,只要肯干事、求上进,就容易受到领导青睐,得到更多的历练机会。对此,年轻干部要好好把握机遇,用成绩回报领导的信任。笔者认为,年轻干部应注意"四忌",正确对待领导的信任。一、切忌急于求成,做到从容不迫。面对领导信任,有些年轻干部总想在工作中证明自己,结果往往     

浅析青年人才在企业的成长与培养模式

人才是企业的财富,是企业的第一生产力,企业要提高竞争力必须要留住人才以及关心人才在企业中的成长与培养。本文从青年人如何在企业中成长的角度出发,浅析从青年人到关键管理者的成长之路。     

年轻干部在机遇面前如何“争”与“让”

年轻干部从最底层进入,在单位领导新老更替轮回中,每个人一生都会遇到几次在官位面前的抉择。在机遇面前,年轻干部是"争",还是"让",抑或是被动地顺其自然呢?回答这个问题,需要勇气、智慧和耐心。一、积极寻找组织需要和个人理想的契合点,要主动"争"现代社会对年轻干部的竞争意识要求越来越高。特别是近年,中央进一步加大竞争性选拔干部力度,要求各地到2015年,厅局级以下领导干部,     

动态环境下机遇管理能力对新创企业成长的作用机理研究

随着企业经营环境的日益动态复杂化,新创企业成长中的不确定性使许多企业经营管理者陷入困惑,人们对新创企业成长的预测变得更加困难。本文试图从机遇管理的视角对新创企业成长进行研究,探析动态环境下机遇管理能力对新创企业成长的作用机理,引导新创企业加深对企业成长过程的理解和把握,认识机遇和机遇管理在企业成长过程中的重要性。     

金融危机后中国企业的跨国并购机遇

美国次贷危机引发的金融危机席卷全球。金融危机的爆发,对世界经济带来了巨大的冲击。在这场金融风暴中,我国也不能幸免于难,我国许多企业在不同程度上都受到了影响。但是,金融危机在"危"中也带来了机遇,从并购的角度看,金融危机不仅为我国企业在境内的并购带来了机遇,也为我国企业进行跨国并购带来了机遇。同时还为外国企业在我国境内对我国企业进行并购带来了机遇。本文将结合案例对金融危机给我国企业进行跨国并购带来的机遇进行分析。     

金融危机下中国企业的机遇

金融危机导致全球经济遭到损失,中国也不例外,但是面对危机我们不能失去信心,我们更应看到危机背后有着许多的机遇,能够把握机遇勇于向前,对于中国企业的发展,中国的繁荣富强会提供很好的动力。     

试论中小型企业外贸进出口风险与机遇

我国加入世贸组织,对于中小型企业来讲,是风险与机遇并存的.中小型企业必须认真考虑外贸进出口应该如何面对危机,规避风险;如何应对挑战,将危机转变为商机.本文具体分析中小型企业外贸进出口面临的风险和机遇,并提出相应的对策.     

年轻干部培养选拔中“马太效应”的负面影响与克服对策

年轻干部培养选拔是一项系统工程,要警惕因过度激励带来的"马太效应"负面影响。要运用辩证思维把握好"度",统筹兼顾、着眼长远、抓住特点培养选拔年轻干部。要遵循人才成长规律,把准年轻干部选拔导向、夯实成长根基、校正成长路径、激发担当精神,促进年轻干部健康成长。     

创新机制 强化措施 拓展功能 扎实推进党员干部现代远程教育学用工作

<正>白城市始终把远程教育工作作为抢抓机遇、促进发展的一件大事和民心工程来抓,坚持"整合资源、科学规划、分步实施、整体推进"的原则,建机制、强队伍、抓学习、重应用,逐步探索出一条拓展远程教育功能,增强远程教育工作活力的新路子,取得了阶段性成效。我们主要做法是:一、完善"四个机制",促进党员干部现代远程教育工作管理"活"起来一是完善组织领导机制。成立了以市委常委、组织部长为组长的远教工作领导小组,落实了各级党员领导干部联系点制度,建立     

浅析企业面对危机的整合营销传播策略

危机传播在企业生存和发展中的作用日趋明显,危机既可给企业带采损失,也可以给企业带来启示和机遇.企业面对危机,如何进行危机传播?结合企业整合营销传播理念,企业在危机传播中应综合利用公关、广告、促销等传播方式,实现"协同作战",企业危机传播效果的最大化.     

释放改革的红利

"改革是中国的最大红利",在于未来10年我国有着以城镇化为依托的巨大内需潜力,有着转型与改革的巨大空间,以及由此形成的重大战略机遇。抓住机遇,释放改革的红利,需要"以更大的政治勇气和智慧,不失时机地深化重要领域的改革",充分释放国内巨大的需求潜力,形成未来5—10年我国转型发展的最大优势和主要动力,由此走出一条公平可持续的科学发展新路。要推进城镇化的转型与改革,     

河南省服务贸易的承接与突破创新策略研究

服务贸易在过去很长一段时间里,一直是河南省进出口贸易中的"短板",但从后危机时代世界经济发展趋势看,尤其是以河南为主体的中原经济区上升为国家战略后,河南省,乃至整个中原经济区的服务贸易将面临巨大的发展机会。在分析河南服务贸易现状以及面临的发展机遇的基础上,从公共管理学、社会学和政治学等多个角度对河南服务贸易业的承接与创新进行研究与思考,提出要进一步培育发展的软环境;提高智力因素;加快服务贸易由传统劳动密集型向技术型与资本信息型的转移;要充分发挥品牌的"雁阵"效应;进一步扩大开放,诚心实意"引进来",昂首阔步"走出去",在世界范围内叫响河南品牌、河南服务。     

新视角提高职工思想工作管理探讨

本文探讨了当前开展职工思想政治工作要"五忌一戒一必须",忌用"小道理"代替"大道理",忌用硬性管理代替思想工作,忌用解决实际问题代替解决思想问题,忌用感情代替原则,忌用趣味性代替政治性,力戒形式主义,必须要心中时刻装着职工群众。增强职工思想政治工作的实效性和针对性,必须健全体系形成思想政治工作的合力,必须改进考核方式增添思想政治工作的动力,必须切合实际激发思想政治工作的活力,必须切合实际激发思想政治工作的活力。     

领导者对组织中“少不了之人”的调控艺术

"少不了之人"固然是组织事务处理中的主心骨、定心丸、攻坚者与联结点,但"单枪匹马"反映出中坚力量薄弱,"无出其右"则隐喻继承发扬不足,"一枝独秀"说明组织功能弱化,"众望所归"显示被动依附思想。领导者要想既充分发挥"少不了之人"的突出价值,又避免"支点"风险,就应对这类人才用之有"度",即安排有度、任用有度、责任有度、权限有度;用之有"略",即以"队伍"代"个人",均分"宠爱",权力制衡;用之有"谋",即以"少不了之人"激励后来者模仿、赶超,保证后继力量成长和组织应对能力提升;用之有"疏",即以有意疏远而维护领导权威、培养新人。