浅谈应收账款管理

本文分析了企业应收账款管理中存在的问题并提出了相应的完善对策。     

浅谈应收账款的管理

本文论述了应收账款风险对企业的影响,分析了形成应收账款风险的原因,提出实行应收账款的责任管理发挥会计的监督职能,以及应收账款回收过程中如何运用诉讼时效的法律规定。     

企业应收账款管理与对策

在激烈的市场竞争中,企业因赊销产生了大量的应收账款。应收账款作为企业资金管理的重要组成部分,关系企业的现金流量和再生产的资金需要。本文针对我国企业应收账款管理存在的问题及原因,提出具体的改善对策,以降低企业财务及经营风险。     

浅谈应收账款的管理问题

应收账款的管理一直是企业发展中的难题,诸多企业因为应收账款的管理不善甚至根本没有意识到应收账款管理的重要性而破产。本文主要阐述应收账款问题的由来,也进一步提出了该问题对于企业受益的影响,就企业的应收账款管理问题提出相关建议措施。     

谈当前应收账款管理中存在的问题和对策

本文对应收账款管理中存在的问题和对策进行了分析和阐述。     

企业对应收账款的管理浅析

企业在自身素质较低和受传统思想影响较大情况下,在经营过程中暴露出许多内部财务管理问题,目前在买方市场条件下,销售和回款是最为艰难的两大难题,本文针对这一现实情况,从财务的内部控制角度上分析了现代企业该如何加强应收账款的管理问题,并对企业提出有效的对策进行管理,强调了如何改变原有的管理机制和方法,从而达到控制应收账款风险的目的。     

浅析企业内部控制对应收账款的影响

应收账款是各种企业拥有的一项很常见而且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业营运资金的周转和经济效益的提高。本文从企业的内部控制管理出发,对企业应收账款内部控制中存在的问题作了剖析,提出了“要加强企业应收账款的回收工作,必须提高销货与服务质量,控制赊销额度,建立相关控制制度。”的观点。     

中小企业应收账款管理存在的问题及对策

中小企业对于我国经济可持续发展和社会稳定有着重要意义.本文从分析我国中小企业应收账款管理现状入手,研究我国中小企业应收账款管理中存在的问题,并对于如何加强我国中小企业应收账款管理提出相应对策.     

有色金属行业应收账款管理分析

近两年来,受到金属价格同比回落、需求增速下降的影响,有色金属行业的盈利水平持续走低。而美元走强、全球经济弱复苏的外部环境仍将压制未来的金属价格走势。需求和流动性双重挤压下,有色金属上市公司经营业绩持续探底。在竞争的市场环境中,应收账款是影响企业资金链正常运转的重要环节之一。应收账款过多是有色金属行业必须引起足够重视的问题。本文结合有色金属行业应收账款的现状,找出该行业应收账款形成的原因,以及应对应收账款管理问题的对策分析等。     

浅析应收账款管理

应收账款是企业拥有的一项很常见而且非常重要的资产,良好的应收账款管理对企业的经营、发展和壮大有十分重要的意义。本文通过阐述目前企业应收账款管理中存在的有关缺陷,提出相关的改进措施。     

应收账款的管理与对策

近年来,我国企业在现代市场经济的影响下,为了增加企业的销售和盈利,通过应收账款的方式进行资金投放。在企业资金管理中,应收账款的管理已经得到了企业管理者的高度重视,逐步的成为企业的必修课程。本文主要阐述企业应收账款管理中出现的问题,并针对这些问题进行分析,提出相应的解决对策,以维护企业内部的款项平衡,保障企业资金的周转和正常经营。     

企业应收账款管理问题探讨

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应先从认识应收账款现状、形成原因及其对企业发展的影响入手,再针对应收账款的事前、事中、事后事项进行有效控制,以降低企业的经济效益风险。     

企业应收账款的管理对策

企业为了扩大销售、提供劳务及其它业务,必然要发生应收账款。本文对如何加强应收账款的管理提出了对策。     

建筑施工应收账款的管理探讨

建筑施工企业要制定信用标准、信用条件、收账政策等应收账款政策。建筑施工企业要加强应收账款管理,做好客户的信用调查、客户信用评估和收账管理。要对应收账款的事前、事中和事后全过程进行控制。     

加强企业应收账款管理

应收账款是产品市场高度竞争的产物,适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售的需要。但过高比例的应收账款,会影响企业资金周转效率,增加企业的融资成本,进而影响企业的营运能力和偿债能力。如何管理控制好应收账款,提高企业的资金利用效率,是企业能否持续发展下去的重要条件和保证。本文从应收账款管理中存在的问题分析着手,着重提出加强应收账款管理的多种措施。     

浅析应收账款管理内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;.有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

关于银行应收账款质押风险的几点探讨

这几年中小企业融资难成了市场上议论最多的话题之一,因此银行授信的担保方式也在不断的更新和突破。应收账款质押融资是针对下游强势、账期长的企业所青睐的融资方式,也是银行介入中小企业贷款的主要担保方式之一,又或是作为企业提高不动产抵押率的辅助担保方式,但是,发生风险后,银行能否落实处置已质押的应收账款,历年无法处置的应收账款是基于何种原因值得我们去探讨。     

浅论企业应收账款的管理

本文针对一些企业盲目赊销,忽视应收账款给企业带来的不利影响的问题,论述了企业存在应收账款给企业带来的不利影响及应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

企业应收账款管理的具体措施探讨

伴随着企业信用销售方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位。如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润,成为决定企业发展的重要一环。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的贷款及代垫款项,应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分、是企业的一项重要流动资产。必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快贷款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义。本文拟对加强应收账款管理作一些探讨。