我国中小企业现金流管理问题的探讨

现金流是企业的生存之本,尤如企业的血脉。企业日常经营活动都离不开现金流,现金在企业发展中流转是否顺畅,对于企业的生存发展尤为重要,尤其是中小型企业。一旦企业缺乏现金,就会使企业无法支付货款、偿还到期债务,从而出现债务危机,最终走向倒闭。但我国多数中小企业并未将现金流作为企业生存发展的重要因素之一。本文阐述了现金流对中小企业的重要性,分析了中小企业现金流管理中存在的问题,并提出了改善中小企业现金流管理的措施和建议。     

加强企业现金流管理和控制

企业财务管理的核心是对现金流的管理,现金流的管理好坏直接影响着企业的生存和发展。因此,企业不仅要做好对现金流进行常规的管理和控制工作,也要注重对现金流战略上的管理和控制,避免企业只以利润导向为主的评价体系,而忽视了业绩质量,导致现金流的导向作用没有得到充分发挥。本文从企业资金现金管理的重要性出发,探讨其在企业发展中作用的同时给出了对于企业现金流管理相关问题的具体措施。     

对现金流量管理的探讨

随着许多公司在经济衰退中面临的巨大压力,出现了诸多公司看似健康却由于现金周转问题而崩溃。事实证明,决定企业兴衰存亡的是现金流,现金流管理是企业价值创造的根本。统计资料表明:在发达国家,大约80%的破产公司从会计上看属于获利公司,导致它们倒闭的不是由于账面亏损,而是因为现金不足。在中国,现金流量问题越来越受关注,现金流管理的研究引起学术界的重视,本文从现金流量的含义、现金流管理的内容入手,根据目前我国现金流量管理的现状,并就如何加强现金流管理进行分析探讨。     

房地产开发公司现金流管理问题浅析

在市场经济条件下,企业的现金流情况在一定程度上决定了企业的生存和发展。通过对房地产开发公司现金流管理进行了研究,对该类企业现金流现状中存在的现金流预算管理不健全、现金流控制指标体系不健全、企业现金管理中存在的风险等问题进行分析,提出了建立完善的现金流预算管理体系、建立现金流管理的全面控制体系和建立现金流风险控制、预测体系等解决方案,为公司创建优质的内部现金流管理环境打下基础,以实现公司的安全持续稳健运营。     

中国制造业上市公司现金流运行状态诊断研究

任何企业想要开展活动都离不开现金的支撑,也可以说是始于现金也终于现金。在研究大量破产企业的实际情况后可以发现为数众多的企业发生破产现象并不是因为亏损,相反,现金流运行发生断流现象才是其本质原因。因此,本文拟构建一个企业现金流运行状态诊断模式并以中国制造业上市公司2010-2012年各衡量指标数据作为研究载体,在评价制造业上市公司现金流运行状态的良好与否后发现制造业上市公司现金流运行状态差强人意。     

自由现金流与盈余管理关系研究

以2007～2009年我国制造业A股上市公司为样本,对其由自由现金流量引发的盈余管理行为进行了研究。研究发现,自由现金流是引发我国制造业上市公司的管理层进行盈余管理的重要原因之一;同时,举债对自由现金流引发的盈余管理行为具有一定程度的抑制作用。     

中小企业现金流管理的困境及应对策略

现金流是企业的血液,直接关系到企业的生存和发展。实务中,有大量企业,包括具有一定竞争力或者具有相当实力规模的企业,因现金流管理不善而陷入困境甚至破产倒闭,这对社会财富、股东财富都造成极大的损失。本文选择了成长性更好、现金流问题更具代表性的中小企业为研究对象,通过问题呈现、原因剖析,提出改善建议等,为中小企业提升现金流管理能力,管控现金流风险,保证企业长期健康发展提供有益参考。     

中小企业现金流管理存在问题及对策研究

在中小企业经营管理过程中,现金流管理不但关系到中小企业能否正常运转,同时也是衡量中小企业财务管理有效性的重要指标。随着中小企业经营管理模式的转变,中小企业现金流管理还存在一定的问题,要想提高现金流管理质量,就要结合中小企业的经营管理特点,认真分析中小企业现金流管理存在的问题,并制定具体的应对策略,保证中小企业现金流管理能够取得实效,满足中小企业经营管理需要,为中小企业的发展提供有力支持。基于这一分析,我们应认识到现金流管理对中小企业的重要性,认真做好现金流管理工作。     

基于现金流的事业单位预算资金管理

在2009年，我国事业单位改革受到政府、学术界、各类企业的广泛关注，但在预算资金管理的实践过程中遇到了一些问题。为此我们提出了基于现金流的事业单位预算资金管理措施。     

加强企业现金流量管理的思考

现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位,关系到企业的存亡。如何加强对现金流量的管理,构筑科学的现金流量管理体系,使企业保持现金流入与现金流出最大限度的平衡和最大限度的现金净流入,以期全面提高经营管理、增进经济效益,是每一个企业必须加以研究和解决的问题。     

加强企业现金流量管理的思考

现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位,关系到企业的存亡。如何加强对现金流量的管理,构筑科学的现金流量管理体系,使企业保持现金流入与现金流出最大限度的平衡和最大限度的现金净流入,以期全面提高经营管理、增进经济效益,是每一个企业必须加以研究和解决的问题。     

现金流量表分析与运用的研究

根据现金流量表对现金流量进行分析可以帮助企业投资者、债权人和企业的管理层比较正确地认识企业所处的财务状况,做出正确的决策,避免严重的损失。文章介绍了现金流量表分析的方法,论述了会计信息使用者如何运用现金流量表,分析了现阶段我国企业财务管理中现金流量表分析与运用存在的一些问题。     

我国体育用品品牌国际化营销策略研究

我国体育用品业呈现出越来越趋于集群化发展的趋势,国内体育用品的自助研发能力与日俱增。但体育用品品牌营销中仍然存在一些问题。为了使我国体育用品企业能够更好的走向国际市场,应当采取一些国际化的体育用品品牌营销策略,帮助中国体育用品企业打造特色品牌,将产品更好的推向国际市场,实现全球化市场经济下中国体育用品企业的加速发展。     

基于价值链理论的建筑施工企业现金流管理问题探析

基于价值链的施工企业现金流管理是为了实现施工企业现金流管理的目标,防止施工企业发生支付危机,提高现金的使用效率和施工企业的价值创造能力,利用现代化管理信息技术,建立价值链中现金流与工作流、物流和信息流的有效结合与链接,并对现金流的流向、流量、流程和流速等构成要素进行有效地控制,从而保持现金流的均衡性,以获得最大现金流增量的管理行为。     

我国制造业企业成本管理中的价值链分析

众所周知,成本管理在企业管理中非常重要,本文主要从价值链的角度针对制造业企业进行成本管理分析,首先分析了供应商与制造业企业之间的价值链;其次分析了制造业企业内部的价值链最后分析了制造业企业和下游销售商之间的价值链.针对制造业企业成本管理中存在的问题,提出了加强成本管理的几点建议.     

对企业集团现金流管理的思考

随着我国企业集团公司的规模不断壮大和经营效益的显著提高,企业集团这一高级的企业组织形式在中国经济发展中的作用日益重要。同时,企业集团内部管理暴露出的诸多问题也逐渐成为理论研究和关注的焦点。其中,现金流量管理不力是制约企业集团发展壮大的一个核心问题。本文在分析现金流管理的意义的基础上,阐述了目前企业集团现金流管理的模式并分析了其中存在的问题,进一步提出了改善现金流管理的建议。     

经营、投资和筹资现金流动态交互影响分析

本文提出系统现金流的面板向量自回归模型(Panel Vector Autoregression,PVAR)考察经营、投资和筹资现金流三者间的动态交互影响效应。该模型不但解决了变量内生性问题,并且有效刻画了系统变量间的冲击反应。敏感度分析与方差分解的结果表明:中国制造业上市公司投资现金流对经营现金流具有突出的敏感性,而投资现金流的波动则更多地受到筹资现金流的波动影响。正交冲击反应分析则进一步表明:经营现金流对投资、筹资现金流冲击的反应不显著,而投资现金流对经营、筹资现金流冲击的反应要持续较长时间,并且筹资现金流与经营现金流具有一定程度上的短期替代作用。以上研究结果分别从现金流敏感度和现金流波动性两个角度说明中国制造业上市公司存在外部融资约束问题。     

解析金融危机下我国企业经营性现金流问题及对策

08年的金融危机给我国多数企业造成了很大的冲击,国内因出现经营性现金流问题而倒闭的企业不在少数。金融危机使企业经营性现金流"吃紧",现金净流额度大幅下降等。以此为鉴,为了预防国际性的金融危机再次对企业造成危害,提高企业面对经济疲软的应对能力,需要采取的对策提高企业自身的适应能力和应对能力。通过分析金融危机的影响提出相应的应对政策。主要有提高企业财务策略的稳健性、制定经营性现金流预算制度、积极开展融资业务弥补企业中现金流缺口等。     

浅析李宁公司营销环境

伴随着北京奥运会的召开,中国的体育用品企业无论是品牌影响力还是企业的营业利润都达到了顶峰。但是,奥运后诸多体育用品企业开始迅速出现诸多问题,尤其以行业的龙头李宁公司最为明显,其市场占有率、销售额以及销售利润都出现了大幅度的下滑,进入了艰苦的调整期。基于此背景,本文对李宁公司的营销环境进行了分析,为李宁公司下一步的发展提出了一些策略建议,希望可以为李宁公司的未来发展提供助力。     

金融危机背景下基于现金流管理的企业风险管理探讨

金融危机凸显了企业风险管理的重要性。现金流管理是企业风险管理的重要手段。本文从分析财务风险的成因入手,揭示出企业风险管理与现金流管理的密切关系,进而从风险规避导向的现金流战略匹配,风险预警导向的现金流指标测度和风险防范导向的现金流内部控制3个方面探讨了如何基于现金流管理加强企业风险管理。