浅析内部控制缺陷的认定与改进

企业内部控制评价能够有效控制企业内部违规行为的出现,但是能够有效指导该措施实施的文件标准尚未出现,实际操作起来比较困难,在内部控制缺陷中还存在许多需要改进的地方,就此本文对企业内部缺陷的认定及其相关因素进行了一定程度的讨论。     

企业内部控制综合评价模型与沪市上市公司内部控制质量研究

我国"企业内部控制基本规范"及"配套指引"的发布,为实施我国上市公司内部控制综合评价奠定了基础。根据我国的内部控制监督评价体系目标,考虑我国上市公司特殊的制度背景以及注册会计师仅对上市公司财务报告内部控制进行审计等因素,有必要从满足外部利益相关者的决策信息需求出发,建立一种反映企业内部控制目标实现程度的内部控制综合评价模型,并由一个"局外人"(和企业没有利益关系的人,外部注册会计师不是局外人,他们和企业存在着相当大的利益关系)如政府监管机构或外部非营利性机构(如科研机构)对企业内部控制状况实施全面、综合、量化评价。基于此背景和客观要求,本研究根据内部控制理论、系统评价理论、"企业内部控制基本规范"及"配套指引"等建立评价指标体系,选择基于AHP的多层模糊综合评价模型,构建企业内部控制指数,并对内部控制指数进行分级,形成内部控制质量评价标准,由此建立起企业内部控制评价综合模型。利用该评价模型,本研究对沪市上市公司内部控制质量进行了检验。     

关于企业内部控制评价的分析

内部控制评价是一项极具复杂性的工程,并且与企业内部的治理结构及业务流程有着密不可分的联系,本文首先分析了内部控制评价的意义,进而分析了内部控制评价的制约因素,最后就内部控制评价整合的有效性进行了探讨与研究。     

企业内部控制评价体系的构建:理论与实践——基于重庆移动公司的案例研究

内部控制评价体系是对内部控制执行有效性的检验,是对企业内部各组织机构内部控制执行过程的监控,是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。目前国内内部控制评价实践多受限于审计实务。本文简要介绍内部控制评价在国内外发展的情况,分析内部控制评价研究、实务的现状和问题,探讨基于业务流程和控制点建立的内部控制评价体系,并以存货管理为例加以说明。最后,结合重庆移动公司的实践经验探讨如何建立和完善内部控制评价体系。     

构建企业内部控制评价体系探讨

近年来我国的企业发展取得了比较好的成绩,企业的管理水平也有所提高。但是当前企业的竞争逐渐激烈,企业的管理水平需要进一步提高,构建企业内部控制评价体系可以有效地提高企业的管理水平,更好地实现企业的发展。但是目前企业的内部控制评价体系的建设还存在着一些问题,需要企业的管理者积极重视这一体系的构件,促进企业的健康发展。本文主要是针对当前企业的内部控制评价体系建设中存在的问题进行分析,并提出合理的建议构建企业的内部控制评价体系。     

内部控制环境评价亟待企业内部审计关注

近年来,内控评价已经成为现代企业内部审计转型的重大发展。但实务中内控评价工作往往只侧重于业务流程层面,对内部控制环境的评价较为薄弱。本文深入剖析上市公司整体和个别公司内控评价工作中存在的问题及原因,提出企业内部审计应重点关注内部控制环境评价,实现内控评价"标本兼治",促进企业持续健康发展。     

从管理角度论企业内部控制评价的现状与对策

随着经济不断的发展,企业竞争越来越激烈,建立完善的内部控制可使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。内部控制评价作为内部控制的再控制,是企业可持续发展的关键。良好的内部控制评价系统可以促进企业内部控制的有效实施,因而内部控制评价有助于企业的持续发展。内部控制评价是指：企业董事会或类似的权力机构对内部控制的有效性进行全面评价,     

企业内部控制评价指标体系的构建

为了系统、全面评价企业内部控制制度的完整性、合理性和有效性,本文利用层次分析法进行企业内部控制评价指标体系的设计,并利用模糊综合评价法综合评价企业内部控制质量,实现企业内部控制评价从定性到定量的转变。     

企业内部控制风险管理研究

本文基于企业内部控制实践中存在的普遍问题,探讨了如何以风险管理为导向强化企业内部控制制度建设,综合评价、预测与通报企业运营控制风险,创建有利于企业内部控制风险管理的运营环境,对合理解决企业内控问题,提升企业综合竞争力有重要的实践意义.     

试论企业内部审计在内部控制中的重要性

内部审计对企业的内部控制来说非常重要,不但是其重要组成部分,还可以评价和完善企业的内部控制,从而提高企业的效益。本文主要通过分析内部审计和内部控制间的关系,评价内部控制,监督内部控制,提供企业管理咨询,阐述为何内部审计对内部控制来说如此重要,最后详细阐述了内部审计在内部控制中的必然性     

关于企业内部控制系统的内部审计关键问题解析

内部审计是在企业内部中独立客观地对企业内部控制系统进行监督与评价重要的组成部分,在企业内部的控制系统中起着十分重要的作用。通过内部的审计,可以有效改善企业内部控制的环境,评价企业面临的风险,提升企业的内部信息交流与沟通以及对企业内部进行的各项活动进行有效的监督。好的内部审计,可以帮助企业堵塞住漏洞并且增加收入和减少支出,有利于企业加强管理,提高企业的经济效益,这也是企业内部控制一个重要的环节。但是现在我国企业内部的审计依然存在着企业的经营管理者认识不足和工作内容方法落后的问题,人员的素质不高,企业的内部审计相关的法律法规建设不足等问题。针对内部审计的不足提出具有针对性的建议,有利于我国企业加强内部的审计。     

浅析企业内部控制评价系统的构建

企业内部控制评价系统的构建属于一项十分复杂的系统性工程,直接影响着企业内部控制体系实施效果。在构建内部评价系统的过程中,应明确认识内部评价系统的特性,在遵循权变原则、目标导向性原则及经济性原则的基础上,进行企业内部控制评价系统框架的构建。为保证内部控制评价系统的有效运行,应合理选择内部评价系统的评价指标、评价标准及评价方法。通过内部控制评价系统的构建与实施,提高企业管理水平,推动企业战略目标的实现。     

论酿酒类企业的内部控制评价

随着《企业内部控制基本规范》的颁布和实施,我国上市公司内部控制评价报告的发布进入强制性的阶段,但企业内部控制评价的开展情况和评价报告质量参差不齐。本文对26家酒类上市公司内部控制评价报告进行分析,结合酿酒业的发展现状,引入风险基础评价法,对酒企开展内部控制评价所关注的高风险领域和评价方法提出建议。     

浅议新形式下我国上市公司内部控制

为了促进企业建立、实施和评价内部控制,规范会计师事务所内部控制审计行为,2010年4月26日财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引和《企业内部控制评价指引》以及《企业内部控制审计指引》。这些指引自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司施行,自2012年1月1日起在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市公司施行。指引也将择机在中小板和创业板上市公司施行。同时也鼓励非上市大中型企业提前执行。这一指引的发布引起了我国有关学者对我国上市公司内部控制建设问题的关注。本文从我国内部控制的现状出发,分析了我国上市公司内部控制现状,借鉴美国的经验,针对问题,提出了改进措施。     

浅谈企业内部控制体系建设和完善

本文对企业的内部控制体系的建设情况进行分析,指出了内部控制体系的制度制定、执行、检查评价过程中发现的问题,并提出完善企业内部控制工作的几点建议。     

关于完善内部控制评价标准的思考与实践

本文首先对内部控制评价标准进行了分析,然后又结合美国的企业内部控制评价标准的体系及特点提出了我国企业内部控制评价标准的建构,最后提出了完善企业内部控制的建议。     

企业内部控制评价定量指标的分析及具体运用——以中国石油天然气股份有限公司为例

企业的内部控制评价是运用一定的评价指标来检验企业的内部控制设计和运行的有效性,通过这些指标的具体运用,我们可以发现企业内部控制的缺陷及漏洞,进而提出整改计划并进行整改。本文分析了企业内部控制评价的定量指标,并对这些指标进行了具体运用。     

企业内控制自我评价流程研究

为了规范企业建立、实施和评价内部控制,本文依据《企业内部控制评价指引》,对企业如何做好企业内部控制自我评价流程进行了研究,从内控评价组织机构的建立、评价方案的编制、评价实施到评价报告的形成这一流程进行了详细的阐述,对企业内控评价的实施具有一定指导意义.     

对现代公司治理下的内部控制制度的思考

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。我国企业普遍存在经营效益较差、会计造假现象严重等不良现象,内部控制的不完善是造成此现象的重要因素之一。本文从企业内部控制理论出发,针对我国企业内部控制存在的问题,提出了相应的完善对策。     

我国企业构建有效内部控制制度的对策探讨

企业内部控制制度(InternalControlSystem)是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序,由控制环境、会计系统和控制程序组成。本文探讨了我国企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立有效内部控制制度的对策:对企业内部控制的目标定位进行创新;完善内部控制制度的控制环境;建立完善的适合企业实际情况的内部控制体系;建立完善的内部控制制度评价体系;加强企业的内部审计制度。