共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善,企业在发展过程中逐渐集团化。企业集团化后财务管理发生了一些变化,也出现了一些新的问题。本文就企业集团化后财务管理当中存在的问题进行探讨,并提出相应的对策。 相似文献
2.
企业集团财务管理信息系统的构建——基于中国邮政的案例研究 总被引:1,自引:0,他引:1
通过对中国邮政财务管理信息系统的案例分析,对集团企业财务信息化的建设动因、信息化总体规划、实施过程等内容进行初步探讨和研究.企业集团局部的生产环节实现信息化后,必然要求实现综合的更高层次的管理信息化.财务信息化的实现不可能一蹴而就,需要对关键点进行优化排序.在财务信息化实施过程中要重视标准化和规范化问题,在实施信息化的同时进行业务改革与流程再造.本文的分析结果为集团企业财务信息化建设提供了经验和启示. 相似文献
3.
集团公司已成为我国企业发展的重要组织形态,然而公司集团化运作加大了企业财务风险。本文通过对公司集团化运作中财务风险表现及其成因进行分析阐述,提出通过建立最优资本结构、完善风险识别与控制体系等措施,来强化财务风险管理的具体构想。 相似文献
4.
5.
企业管理已经进入了战略管理的时代,全面预算管理是企业日常管理的重要手段,但在集团化企业管理的实践中,全面预算管理出现重财务、轻战略的脱节现象亦被日益诟病。本文对如何利用平衡计分卡将战略管理与全面预算管理结合起来进行分析研究,提出了集团化企业构建战略导向的全面预算管理体系的基本策略。 相似文献
6.
构建基于事件驱动的会计信息系统 总被引:2,自引:0,他引:2
传统的会计信息系统往往是基于视图考虑问题,即从各个业务部门决策所需的信息去考虑问题,造成了信息重复、不一致等问题。本文提出建立基于事件驱动的会计信息系统,将解决传统会计信息系统存在的问题,而且这种模式还有利于对企业各种业务的监控。 相似文献
7.
8.
9.
文章根据当前企业所处的经济全球化发展的背景,提出企业应探索构建开放式会计信息系统,以适应企业内部管理需要和外部要求。并对构建开放式会计信息系统的意义、原则等进行了阐述。文章认为开放式会计信息系统是一个全面的,标准的、多源的会计信息体系。 相似文献
10.
<正>一、ERP系统的概念ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统的功能模块主要有财务管理模块(会计核算、财务管理)、生产控制管理模块(计划、制造)、物流管理模块(分销、采购、库存管理)这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好的整合在一起,来对企业进行管理。二、ERP系统环境下财务会计系统的特点及优势1.实现了业务活动的实时跟踪处理。在ERP环境下,财务管理实 相似文献
11.
构建基于事件驱动的会计信息系统 总被引:1,自引:0,他引:1
传统的会计信息系统往往是基于视图考虑问题,即从各个业务部门决策所需的信息去考虑问题,造成了信息重复、不一致等问题。本文提出建立基于事件驱动的会计信息系统,以解决传统会计信息系统存在的问题,而且这种模式还有利于对企业各种业务的监控。 相似文献
12.
通过对车辆段生产管理和信息传递现状的介绍,提出建立车辆段综合管理信息系统的构想。在网络特点和构建原则分析的基础上,结合需要实现的功能,形成车辆段综合信息管理系统设计方案。 相似文献
13.
信息管理与信息系统专业课程体系的构建 总被引:4,自引:2,他引:2
本文根据信息管理与信息系统专业建设的指导思想,以课程建设为中心,以点带面,构建了"平台+模块+数据"的课程体系.通过引进ERP教学系统来融合各个学科的知识体系,整合各种实践性教学环节.提出了企业信息化人才培养应侧重于计算机应用和信息管理能力的培养,坚持计算机技术、信息管理类的课程4年不断线,以信息化所需人才层次为梯度安排相关学科的课程逻辑顺序,加强对所学知识的融会贯通和综合应用,加强各个实践性教学环节之间的联系和衔接,从知识结构上保证课程体系的系统性和完整性. 相似文献
14.
市场经济的飞速发展令集团企业面临的机遇以及挑战并存。如何制定科学有效的风险管理策略,优化集团化管控,成为当前应主力面对的重要问题。本文由企业集团化管控及风险管理问题展开探讨,并制定了科学有效的实践对策。对提升企业核心竞争力,强化风险管理,将风险影响因素降到最低,实现可持续的全面发展,有积极有效的促进作用。 相似文献
15.
就财务网络管理信息系统的开发建设中,如何实现对各项经费的全过程管理、监督和控制,进一步规范经济业务的管理,确保资金安全,充分发挥资金使用的整体效益等问题,从三个方面进行了积极的探索:1.需求设计要注重实效;2.瞄准管理目标抓关键;3.按级负责抓落实。 相似文献
16.
就财务网络管理信息系统的开发建设中,如何实现对各项经费的全过程管理、监督和控制,进一步规范经济业务的管理,确保资金妥全,充分发挥资金使用的整体效益等问题,从三个方面进行了积极的探索1.需求设计要注重实效;2.瞄准管理目标抓关键;3.按级负责抓落实. 相似文献
17.
18.
19.
自2002年国家实行电力体制改革后,全国的国有发电企业成立了华能、大唐、中电投、国电、华电五大发电集团。随着国民经济的不断发展,电力需求不断增长,其它投资主体也开展电源建设,并逐步扩大规模,形成了集团化运作下的发电企业。本文通过神华神东电力公司集团管理模式的阐述,提出了管理中存在的不足和优化管理方式的思路。 相似文献
20.
单体企业向集团化变革,是企业快速发展最终结果。但集团化变革不是简单的规模累加,而是管理模式、机制、人力等的根本改变,如不正确处理这些问题,就会使企业陷入转型危机,甚至灭亡。 相似文献