如何发挥效能监察在企业内部控制或风险管理工作的监控作用

正企业效能监察是对企业改革发展的有关法律、法规、规章和企业内部制度的落实情况、对企业管理人员履行职责及从事管理活动情况、对企业的效能、效率和效益情况进行监督检查,并纠正和处理生产经营管理中的违规违纪行为的监督活动。通过开展效能监察,可以规范企业的经营管理,堵塞管理漏洞,提高国有企业的效益,真正维护国家的利益。内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统,其贯穿于经营活动的全部过程。     

关于深化企业效能监察工作的思考

开展企业效能监察是企业纪检监察部门服务服从于企业生产经营管理各项工作的最佳切入点,是坚持标本兼治,从源头上预防和治理腐败,切实加强企业党风廉政建设的一项重要措施。企业效能监察是企业监察部门在企业负责人的领导下,依据国家法律法规和企业内部规章制度,对企业内部管理人员履行职责效能的监察活动,其功能是通过监督监察企业内部的各项经营管理活动,对相关管理人员履行职责情况进行评价,纠正存在的问题,查处违规违纪人员,追究有关领导人员的责任,以达到监督控制管理行为,提高管理人员履行职责效能、预防腐败、防范风险的目的。     

企业效能监察工作若干问题探讨

经过十多年的发展,企业效能监察已经到了一个新的发展阶段。随着我国社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步完善,特别是在建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部控制的新形势下,企业效能监察要进一步创新发展,需要从理论上加强研究,提升认识,明确方向。针对当前人们在企业效能监察认识上的片面性问题,在此仅谈自己的一点粗浅认识。     

关于做好采油企业效能监察工作的几点思考

企业效能监察是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,对企业管理发挥着预防、监督、调节、促进、保证、反馈、推广等方面的作用。为进一步促进效能监察工作的有效开展,本文结合采油企业实际,认真剖析了目前存在的主要问题,提出了一些针对性的意见和对策。     

构建效能监察长效机制的探究与实践

企业效能监察是企业监察机构对企业经营管理工作及其质量、效果、效率、效益等情况开展的监督检查,对效能监察对象履行职责情况实施督察和绩效评估,是发现问题,纠正偏差,促进企业规范管理、提高效能的综合性管理监控工作．是管理的再管理,监督的再监督。提高对效能监察重要性的认识,     

构建效能监察长效机制的探究与实践

企业效能监察是企业监察机构对企业经营管理工作及其质量、效果、效率、效益等情况开展的监督检查,对效能监察对象履行职责情况实施督察和绩效评估,是发现问题,纠正偏差,促进企业规范管理、提高效能的综合性管理监控工作,是管理的再管理,监督的再监督。提高对效能监察重要性的认识,不断分析存在问题,探索有效措施,对提高企业管理效能效率、促进企业党风廉政建设具有重要作用。     

强化内部工程审计 建立内部控制长效机制

科学、完善的内部控制制度的建立是现代企业实现其经营目标的有力保证。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。在企业内部控制体系的建立和发展中,企业的内部审计工作是内部控制系统中不可或缺的重要组成部分,从各个方面帮助并支持着内部控制职能的发挥,在改善企业内部控制环境、评估企业风险、促进企业信息沟通、监督企业活动等方面都发挥着巨大的作用。     

企业如何有效实施效能监察工作

正企业效能监察工作不仅能够规范企业内部管理,提高企业效率和效益,并且能够防微杜渐,促进企业的依法经营,提升企业形象,对于深化源头预防、治理腐败具有着重要意义。紧密围绕企业生产经营活动,有效开展企业效能监察工作,是企业健康可持续发展的重要保障。因此,效能监察也被称为"管理的再管理,监督的再监督"。一、充分认识企业效能监察的重点,做到有的放矢企业效能监察工作涉及企业生产经营、管理诸多方面,具有参     

对国有企业效能监察工作的认识

<正>效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的管理行为,监督检查管理者履行职责的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善,提高管理效能的综合性管理监控工作。国有企业开展效能监察工作,重点是对经营管理的质量、效果、效率、效益进行监督,实现效果、效率、效益的最大化,促进国有企业管理人员公正高效地履行职责。效能监察是企业监察部门的一项重要职能     

烟草行业推进效能监察应注意把握的几个问题

<正>在国有企业中,效能监察是企业搞好党风廉政建设的一个重要手段,是企业领导在监督工作方面的帮手和参谋,是推动监督关口前移,加强事前、事中监督的的有效途径。烟草企业作为国有企业,在全行业开展效能监察工作,对建设严格规范中国烟草,促进烟草行业持续健康稳定发展具有重要意义。一、行业效能监察工作中存在的几个问题1.思想认识上存在偏差。一是对效能监察的重要性认识不到位。有的单位对效能监察工作不够重视,了解不深,研究不透,没有认识到     

进一步加强国企效能监察工作的思考

通过20多年的不懈努力,国企在创新企业管理中逐步成长起来的效能监察工作,已经成为企业内部的日常监督活动。特别是全球经济危机爆发后,国企更是面临复杂多变的国内外形势。笔者认为,只有进一步做好效能监察工作,国企才能走向继续繁荣。     

论监察在企业管理中的作用

企业效能监察是企业监察部门在企业负责人的领导下,依据国家法律法规和企业内部规章制度,对企业内部管理人员履行职责效能的监察活动,其功能是通过监察企业内部的各项经营管理活动,对相关管理人员履行职责情况进行评价,纠正存在的问题,查处违规违纪人员,追究有关领导人员的责任,以达到监督控制管理行为,提高管理人员履行职责效能、预防腐败、防范风险的目的。     

如何进一步抓好国有企业效能监察工作的思考

<正>企业效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程,监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善,提高企业效能的综合性管理监控工作。可以说,企业效能监察是企业纪检监察部门     

论效能监察在电网企业管理中的地位与作用

效能监察是电网企业纪检监察工作融入中心服务大局的有效途径，是提升企业管理水平的重要措施，更是堵塞管理漏洞、防止职务犯罪行为的有力抓手。效能监察在电网企业运行了十多年，笔者结合近四年的效能监察工作实践，认为效能监察具有介入的主动性、监督的中枢性、功能的综合性、影响的全局性四大特性，同时在电网企业管理申发挥着惩治和预防、监督和管理、增效和促进、提质和塑形四大功效与作用。     

浅谈如何发挥效能监察工作在企业管理中的作用

效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从服务于企业生产经营的有效途径。本文从企业效能监察工作的重要性、在企业管理中的作用、正确实施效能监察工作需要把握的几个关键环节等方面论述了效能监察的若干重要问题,以期对发挥好效能监察在企业管理中应有作用做出一定的贡献。     

开展物资采购管理效能监察的相关思考

效能监察是对管理和监督效果的检查,能够对企业的生产经营和管理状况进行有效监督,是提高企业管理效果的重要方式。因此,企业要从监督管理、选题立项、责任落实、问题整改等各个环节出发,做好物资采购管理效能监察工作,提高物资采购管理效果,增强企业经营的规范性,保证物资的安全性。本文主要分析了加强物资采购管理效能监察的措施。     

探索效能监察工作的四个环节

效能监察工作是近几年企业纪检监察组织积极参与企业管理工作,发挥其监督职能,服务于企业发展的重要平台。企业要发展,就必须紧紧围绕提高经济效益这个中心开展工作,坚持循序渐进,不断创新,融会贯通,因此,纪检监察组织要通过围绕实现效益最大化目标、坚持服务、提升的原则、抓住结合点和落实措施这四个环节,促进企业效能监察工作顺利进行。     

试论重点领域效能监察对国企反腐倡廉建设的促进作用

重点领域效能监察工作是新形势下监察工作服务于国有企业发展的有效途径,是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现,也是国有企业管理的再管理、监督的再监督。大量实践表明,国有企业效能监察在促进管理、提高效能效益的同时,其防腐反腐功效日渐凸显,对反腐倡廉建设起到了非常重要的作用。当前,在党和国家高压反腐的新形势下,企业持续加强效能监察,有利于促进反腐倡廉建设深入开展。本文对效能监察的反腐倡廉功效进行简要分析。     

浅谈企业效能监察工作

效能监察是监察部门针对影响管理效能的有关业务事项或活动过程,监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性,特别是对生产经营管理行为的效率、效益和效果进行监察,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善,提高管理效能的综合性管理监控工作.怎样认识效能监察工作,统一人们对效能监察工作的认识,进一步加强对效能监察工作的规范管理,是当今企业各级领导、监察部门要做的一项重要工作.     

对加强和改进企业效能监察工作的建议

效能监察是企业管理的再管理、控制的再控制。通过几年来抓效能监察工作,虽然取得了一定的成果,但还存在着薄弱环节。对此,本文提出了加强和改进企业效能监察工作的建议和意见。