论加强商品流通企业内部控制管理

随着市场经济的发展，我国商品流通行业呈现出空前繁荣和活跃的局面，行业竞争日趋激烈，但是由于组织机构分散，管理难度较大，内部控制跟不上企业规模发展等问题，给商品流通企业带来很大的控制管理风险。由此，如何建立健全有效的内部控制对商品流通企业有至关重要的意义。     

论商品流通企业的内控管理

随着市场经济的发展，我国商品流通行业竞争日趋激烈。商品流通企业经营活动内容主要表现为商品购、销、运、存业务，企业任何一个环节的疏漏，都会导致经营管理风险增大和会计信息失真。因此，商品流通企业内部控制应渗透到企业全部经营活动中，建立健全商品流通企业内部控制管理机制有重要意义。     

试论建安企业内部控制制度的构建

内部控制作为企业经营管理活动的重要组成部分,是现代企业制度的内在要求。随着我国市场经济体制改革的不断深化和建筑安装行业的快速发展,建安企业要想在竞争日趋激烈的市场中求得生存与发展,需要构建完善的内部控制制度以提升企业的经营管理水平。本文就当前我国建安企业内部控制中存在的主要问题进行分析,并据此提出构建科学、完善的内部控制体系的对策。     

关于制造企业成本内部控制制度分析

经济的快速发展使得我国的各行各业得到了发展,其中的制造企业更是以其独特的发展优势得到很快的发展,并在我国的产业链发展中发挥了重要的作用。与此同时,在当前行业竞争趋势日益加剧和现代管理制度的影响下,制造企业也面临着巨大的危机和挑战,一方面表现在如何适应新形势的发展需要,另一方面是如何更好的在激烈的竞争中求生存、促发展,在这种情况下,很多的制造企业逐渐意识到了加强企业内部控制的重要作用所在,因此对于制造企业成本内部控制制度进行分析和论述具有重要的现实意义。本文也将从当前制造企业内部控制存在的一些问题出发,对于新时期完善制造企业成本内部控制制度提出来一些合理化的建议,希望给读者一定的启示。     

论我国企业内控制度的现状与发展

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分。随着现代企业制度的建立,迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。在现代企业制度条件下,内部控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,对内部控制的正确理解有助于明确如何强化内部控制。     

当前形势下房地产企业有效构建内部控制的思路

当前,随着国家管控力度加大和行业竞争日趋激烈,我国房地产业步入了微利时代。这些年来,房地产企业飞速发展,迅速成为了国家经济的重要成分。纵观我国房地产企业的发展过程,其中内部的控制是非常重要的。随着现代经济的不断发展,房地产企业也越来越受到重视,一时间企业内部控制也成为了热门话题。本文在分析房地产企业内部控制现状的基础上,提出了有效构建房地产企业内部控制的思路,为我国房地产企业在当前形势下完善内部控制体制建设提供借鉴和参考。     

医药流通企业的内部控制设计及其完善探析

内部控制不仅是现代企业管理的重要手段,也是企业实现资金安全以及完整,会计资料真实与可靠的重要保障。通过对医药流通企业内部控制,能够提高医药流通的管理水平,有利于企业获得更多的经济效益以及企业的健康稳定发展。本文主要阐述了医药流通企业发展的现状以及业务特征,对我国医药流通企业的内部控制设计以及实施的手段进行了分析。     

浅析房地产企业财务内部控制建设

现代企业治理机制下,企业内部控制制度作为企业管理的重要内容,对于提高企业经济效益,促进企业发展有着重要的意义。房地产企业作为当前市场经济中非常活跃的经济组织之一,对于其内部控制建设也应当高度重视,才能适应房地产行业调控趋势,做好精细化管理,持续增强竞争力。     

对现代企业制度下企业成本管理体系探析

现代经济发展迅速,市场经济中的竞争较为激烈,企业综合实力的增强离不开企业的对成本的管理和控制。在现代企业制度下,企业内部的成本管理是综合性质较高的工作,是企业经营过程中的一个重要环节。企业成本管理工作的好坏直接关系到企业未来的发展,成本管理需要企业建立完善的成本管理体系,成本管理题词是企业对内和对外工作中不可缺少的部分。本文将对现代企业制度下的企业成本管理体系中出现的问题进行分析,并就完善成本管理体系提出具有建设性的提议,为企业的发展提供一点理论上的依据和基础。     

商品流通企业后勤管理工作的若干思考

现代企业运营发展过程中，提供优质的保障服务是企业后勤工作的基本课题。作为现代企业内部工作体系中不可分割的重要组成部分，在现有的经济环境下，商品流通企业要在激烈的市场竞争申占据一席之地，就必须强化对企业后勤工作的有效管理。以下，主要围绕商品流通企业后勤管理的问题进行简要分析与探讨。     

论电力企业内部控制

完善的内部控制制度是衡量现代企业管理水平的重要标志,强化企业的内部控制也已经成为公司治理的重要手段。近几年来,随着电力体制改革的不断深入,电力企业面临着空前发展机遇的同时也面临着严峻的挑战。文章将从电力企业的行业特点出发,对内部控制作出多层面的分解,建立健全有效的内部控制制度,从而提高企业自身的竞争力。     

论医药流通企业内部控制体系的构建

随着我国经济持续快速发展,庞大的人口基数及老龄化趋势、人民生活水平提高和健康意识的不断增强,均对医药流通行业构成长粕利好,行业发展将迎来历史性机遇。基于此,本文就新形势下药品流通余业内部控制体系的构建问题进行深入分析与论述,以期能够对我国当前医药流通企业内部控制水平的提升提供一点可借鉴之处。     

企业内部控制问题的探讨

随着改革事业的发展，企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动得以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化和完善其内部控制。     

基于公司治理的内部控制研究

随着我国市场经济体系的逐步完善,企业之间的竞争日趋激烈,科学的公司治理结构和完善的内部控制制度已成为企业在市场竞争中生存和发展的关键。本文对公司治理下内部控制所存在的问题进行了分析,并提出了强化上市公司内部控制以完善公司治理结构的建议。     

企业内部控制建设的探讨

内部控制制度是加强现代企业管理的重要手段,要实现企业内部的有效控制,首先要提高对内部控制的认识,完善控制环境,解决好内部控制活动中的重点和难点问题,建立现代企业制度,健全内部会计控制体系,建立独立的审计机构并发挥其作用,引进先进的管理手段,持续不断和创新的思想不断地推进企业内部控制体系建设,充分发挥内部控制在实现持续健康发展中的作用。     

完善企业内部控制制度的几点建议

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在知识经济迅猛发展的今天,市场竞争日趋激烈, 如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,实现利润最大化、保证企业经营目标的实现是现代企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着经济全球化的快速发展,企业之间的竞争也变得日趋激烈,在这种形势下,企业要想获得长足的发展,就要加强内部控制。现阶段,企业的内部控制和风险管理还存在一定的问题,阻碍企业的健康发展,因此,本文重点探讨企业内部控制和风险管理的措施,进而促进企业内控制度和风险管理体系发挥应有的效能,提高企业的竞争力。     

浅论如何加强和完善企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业加强财务管理、提高经营效率和效果、保证资产安全、促进企业实现经营发展战略和目标的有效工具和手段。研究内部控制,对于完善现代企业内部控制、提高会计信息的质量、保障投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行具有重要的意义。企业面对市场经济日趋激烈的竞争,要想在市场中占有一席之地,不仅仅要抓住每个能为企业带来盈利的机会,同时更应该做的就是要完善企业的内部结构即加强内部控制,这样才能适应市场经济发展的需求,使企业各项资源得到有效利用,达到资本结构最优状态,实现利润最大化。     

关于完善企业会计内部控制制度的思考

当前社会经济发展迅速,市场竞争也日益激烈,企业要想在激烈的竞争中实现自身的良好发展,就必须完善企业会计内部控制制度。完善企业会计内部控制制度是企业顺应社会发展的客观要求,也是降低企业风险,实现企业快速发展的重要手段之一。企业的会计内部控制制度已经成为衡量企业经营管理水平的重要标准,所以必须努力加强制度建设。但是在当前的企业会计内部控制中还存在诸多问题,本文就对这些问题进行分析,探究如何完善企业会计内部控制制度。     

电力企业内部控制存在的问题及完善措施

电力企业在投资方面需要很大的资金支持,特别是电力企业的设施,由于企业设施较为分散,因此,企业要做好内部控制工作。电力企业内部控制要从问题着手,目前,电力企业在竞争的环境中会遇到各种各样的问题,这些问题使得企业面临着很大的发展压力,所以,在竞争激烈的环境下,电力企业必须要完善内部控制,建立健全的内部控制制度,提升电力企业自身的竞争力。