关于企业财务人员绩效管理的思考

任何一个企业都离不开财务,这是一个不可或缺的岗位,它在每个单位中都处于核心地位。而企业财务人员绩效管理体系作为人力资源管理的重要组成部分,既是现代企业经营管理机制的一部分,也是企业成功走向未来的条件之一,值得引起我们足够的重视。     

企业财务人员管理模式浅论

科学技术的发展,给企业财务人员管理带来了新的挑战.本文从我国目前财务人员管理所面对的挑战出发,在分析企业财务人员管理模式的现状的基础上,提出了企业财务人员的管理模式的构建.     

再议高校管理干部的选拔任用机制

针对目前高校在选拔任用管理干部过程中存在的主要问题，提出了四点思考：要调动各个年龄阶段干部的积极性；要扩大民主，提高群众参与度，扩大选人用人视野；要进一步完善考察评价机制；要处理好干部“出口”问题，强化考核结果的运用。     

企业后备干部任用机制的思考

<正> 随着社会主义市场经济体制的形成和发展,我国在培养、选拔企业后备干部方面做了大量的工作,能够按照邓小平同志提出的干部队伍要坚持革命化、年轻化、知识化、专业化的方针去大胆启用优秀人才,涌现了一大批年富力强、德才兼备、勇于开拓的优秀企业家,创造了一个又一个的佳绩。但是,由于长期以来在企业后备干部任用     

企业财务管理目标体系探析

目前，我国学者对企业财务管理目标争取较多的主要有以下三种观点： 1、企业利润最大化 持该观点者认为，利润代表着企业新创造的财富，利润越多，说明财富增加得越多，就越接近于企业的目标，只有最大限度地获取利润，企业才能在以收抵支、到期偿债之外，进行扩大生产，提高自身抑御风险的能力，在竞争中求得生存与发展。利润额指标通俗易懂，便于财务人员和经营者理解，易于计算，因此在实践中应用较为普遍。然而，反对者认为，     

浅谈民营企业人才任用机制的建设

当今社会,市场竞争日益激烈,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。长期以来由于民营企业管理的粗泛化,在人才使用上存在许多问题,致使民营企业在人力资源管理中经常处于被动地位,迫切需要开展人才战略研究。本文从四个方面探讨了如何解决民营企业在人才管理中经常会遇到的问题和解决方法,主要目的是从实践上共同探讨民营企业人才管理方面的改进工作,为企业实现可持续发展提供智力保障。     

浅析企业财务预算管理的完善方法

预算管理对于企业经营目的的实现,对于企业各部门之间业务功能的协调,对于企业经营活动的管理,对于企业各部门工作绩效的评估来讲,都是一个重要的内容。鉴于此,本文主要分析了企业财务预算管理的完善方法。     

坚持科学发展观 创新企业财务人员的绩效考评模式

企业财务人员的工作具有特殊性，在对其进行绩效考评时，应坚持科学发展观，以人为本，采取创新意识，摆脱传统思维定式，确定科学的绩效考评模式，从多方面、多角度进行立体的、多维的考评。通过考评让财务人员发挥其最大的能动性，为企业创造最大价值，从而促进企业又好又快地发展。     

浅析企业财务资金管理的有效策略

本文从完善企业管理的角度出发，探讨了如何实施有效的财务资金管理策略，对促进企业财务管理趋于精细化、全面化的发展有重要的推进作用．     

浅析供电企业财务会计目标成本管理

在竞争日益激烈的市场中,供电企业财务会计的目标成本管理越来越重要。企业只有重视成本的控制,实施目标成本管理,才有可能实现以最小的成本投入实现最大的经济效益,实现成本效益提高的目标。     

试论企业管理与人员管理的关系

本文就企业管理中的企业管理与人员管理之间的关系进行论述,借此来提高企业的整体管理水平的人员管理水准。     

浅析集团企业财务管理与控制

随着南昌铁路局辅业资产重组不断深化,相继组建若干个专业(集团)企业,由“以成本为中心”的传统财务管理方式逐步迈向“以资金为中心”的理财新思路,各级多经企业都能认识到财务管理的重要性。但是如何提升集团企业财务管理和控制水平,构建集团企业财务运作体系,是摆在我们面前的一个重要课题。     

浅析施工企业财务管理

随着我国经济的持续增长,施工企业得到了快速发展,财务管理是施工企业管理的重要组成部分,也是贯穿于企业经营活动始终的一条生命线,其好坏将直接影响企业的生存与发展。现就施工企业财务管理中存在的问题作出分析,并提出自己的一些意见,供同行参考。     

税收筹划在企业财务管理中的运用

现在,很多企业虽然很热衷于纳税筹划,但多数企业目前认为筹划就是做好账,基本上是财务人员的工作.认识还很片面.实际上,企业税收筹划必须从强化内部管理人手,必须渗透到公司的每个部门.     

企业财务管理目标浅析

财务管理是企业管理活动的一个重要组成部分,它可以为企业战略发展提供财务策略支持。本文对财务管理目标的几种主要观点展开了分析,对财务管理目标的形成机制及财务理论与企业财务目标选择进行了探讨。     

浅析企业财务成本管理

财务成本管理在企业的整体管理中发挥着越来越重要的作用,通过成本管理可以更加有效的实现企业财务管理的目标,所以说,企业应该不断重视财务成本管理工作,加强相关方面的工作,不断提升企业财务成本管理的水平,让其为企业的快速发展发挥自己应有的作用和贡献。     

施工企业财务风险与管理

日益激烈的市场竞争既为建筑行业的施工企业带来了机遇,也带来了风险。财务风险是施工企业需要面临的一项重大风险,它直接影响着施工企业的经济效益。本文分析了施工企业面临的四大财务风险,并探讨了其有效管理措施。     

浅谈企业财务管理

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理有五种境界,可通过三个途径为企业创造价值,提高企业经济效益、竞争能力及可持续发展能力。     

浅析企业财务会计管理

随着我国经济的发展,企业发展也非常迅速。面对如此严峻的形势,各个企业要想在激烈的竞争中脱颖而出就必须要有其特有的优势,而最能体现企业竞争水平的就是企业财务会计管理水平。现实中却有很多企业忽略了财务会计管理对一个企业的重要性。为了促进企业的发展和社会经济的繁荣,本文分析了财务会计管理的现状和一些管理措施。