基于风险管理的内部控制研究

本文在回顾和研究基于风险管理的内部控制理论的基础上,对风险管理和内部控制的关系进行了辩证的分析,并指出了当前我国企业的内部控制中普遍存在的问题。结合Z公司的案例,从风险管理的角度总结归纳了该公司内部控制中存在的一些问题,并提出了相应的改进建议,以期能够对我国企业的内部控制和风险管理建设起到一定的意义。     

论施工企业内部审计中的风险管理

随着全球经济的飞速发展,企业在市场竞争中将面对各种各样的风险,如何识别、评估、检测、控制风险,已成为大家共同关心的热点问题。根据企业内部控制风险管理框架,风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险应对3个方面,因而内部审计所要进行的风险管理审计就是对这3方面的再检查。当前,内部审计在施工企业中如何发挥应有的作用已成为亟待解决的问题,笔者结合自身的工作经验,对施工企业风险识别、评估作了具体分析,并提出风险应对措施。     

企业内部控制的风险管理机制的探讨

随着经济全球化的推进和企业的不断发展,市场竞争越发激烈,我国企业在经营当中存在诸多的挑战,其内部控制的风险管理机制中存在很多问题,如应对经济全球化的能力不强、企业内部控制相关的监督制度不健全、风险管理意识淡薄和风险管理机制不完善等。这对企业的长远发展来说,相当不利。本研究通过分析我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题,分析企业内部控制和风险管理的关系,提出了完善企业内部控制的风险管理机制的对策,对企业的内部控制和风险管理提供参考。     

浅议内部控制、风险管理与内部审计的关系

美国的coso委员会于1992年提出了内部控制框架，1994年对其进行了修改。2004年提出了风险管理框架，本文针对二者的关系进行有益的探索，同时也探讨二者与内部审计的关系。为企业了解内部控制框架和风险管理框架提供方便，也为企业建立良好的内部控制制度及进行有效的风险管理提供重要的借鉴意义。     

基于风险管理的企业内部控制对策探讨

随着我国加入WTO以后,世界经济对我国经济产生的巨大的冲击。企业要想面对这些挑战而立于不败之地就必须首先做好企业内部的相关工作,其中风险管理和企业内部控制就是极其重要的部分。本文从风险管理的角度来谈谈谈企业内部控制,分析目前我国企业存在的问题,并提出几点对策。     

对内部控制会计理论的探讨

2004年,美国COSO委员会提出了风险管理框架,标志着内部控制会计理论进入了新阶段,实现了和风险管理的结合发展。对于企业而言,将风险管理融入到内部控制中不仅仅是监管部门和独立审计行业的外在要求,更应该体现为企业实现自身的内在需要。近年来,随着国内外舞弊丑闻的频频爆发,内部控制逐渐进入人们的视野并为大家所熟知。内部控制的作用是不言而喻的,就像是企业保险箱的密码,内部控制的有效性和健全性直接关系着企业的财产安全以及运营的情况,对企业至关重要。因此,本文研究内部控制的理论对我国当代企业的发展具有重大的实践意义。     

企业内部控制与风险管理关系与研究

企业内部控制是企业经营管理的重要组成部分,在现代企业管理过程当中具有非常重要的作用。但是,我国很多企业为了追求利益,并没有重视企业内部控制建设与风险管理的关系问题。因此,研究企业内部控制与风险管理关系具有非常重要的现实意义。本文主要分析了企业内部控制中存在的问题,并详细的阐述了内部控制与风险管理的联系,最后提出了完善企业内部控制的措施。     

企业内部控制与风险管理流程文件经验谈

正随着《中央企业全面风险管理指引》和《企业内部控制基本规范》及一系列相关指引的发布和国家相关部委的要求,企业建立内部控制和风险管理体系在各企业开始进入管理的全面提升阶段,但是在内部控制与风险管理体系建设的过程中大家遇到一个普遍性问题,就是流程文件的编制没有什么可以参考的资料和标准,下面就笔者在从事内部控制与风险管理体系流程文件的理解和编制过程中的经验与大家共同探讨。     

大中企业如何加强内部控制审计工作

<正>随着经济全球化进程的加快,企业面临的各种风险不断扩大。作为风险管理的重要工具,内部审计在企业发展过程中也起着更加重要的作用。多年来,我国国有企业特别是大型国有企业内部审计工作有了长足进步,但内审工作的现状与企业发展的客观要求还存在一定的差距。本文对此提出一些具体措施。一、内部控制与内部审计的相关理论1.内部控制审计的内涵。内部控制审计,是指审计部门和人员通过检查企业内部控制制度的建立健全情况和内部控制措施的执行情     

“没落贵族”的启示——基于“巴林银行”和“中航油”事件的对比分析

本文共分为四个部分,第一部分主要介绍"巴林银行"和"中航油"事件始末,第二部分则对两起事件的异同点进行对比分析,第三部分提出关于我国企业发展在内部控制以及风险管理方面的建议,第三部分就内部控制以及风险管理两方面对我国企业发展提出若干建议,第四部分得出结论。     

基于风险管理的企业内部控制研究

随着我国社会经济的快速发展,市场经济环境对于企业的风险管理水平也具有较为严格的要求和标准,为了强化我国企业的风险管理能力,提升其内部控制水平,适应新时期的发展形势,就要对我国当前的企业风险管理进行相应的探索和研究。本文将主要以电力资产风险管理为切入点,对其进行简要的介绍,并对其中存在的问题作出相应的建议。     

基于内部控制与风险管理的流程设计与再造

以强化内部控制与风险管理为出发点,对企业现行的各项管理制度和办法进行清理、修订、完善和补充,形成企业管理的家规法典--《企业内部控制手册》。将内部控制制度与企业运营标准等纳入到一体化的管理体系,促进内控制度与其他管理体系的融合,使业务程序更加合理,责任主体更加明确,更有利于责任追究制度的建立和落实。通过内部控制和风险管理的推进和落实,将企业各部门、各岗位的管理职能有机集成,使分散的各类专业管理形成合力,提高企业的综合管理水平。本文结合单位推行内部控制和风险管理的成功经验对基于内部控制与风险管理的流程设计与再造进行了总结。     

国有企业内部控制策略及对外投资风险管理研究

为了使国有企业可以更好地把握对外投资机遇,规避投资风险,实现自身可持续发展,文章对国有企业内部控制策略及对外投资风险管理问题进行研究。在考虑国有企业内部控制与对外投资风险管理关系的基础上,提出优化公司内部组织架构,建立层级间的沟通协作机制;建立健全内部控制制度,规范内部业务操作流程;建立健全内部风险管理体系,强化内部控制效果等内部控制策略。在此基础上,以内控视角探究企业对外投资风险管理的实践路径,明确国有企业内部控制与对外投资风险管理间的关系,为国有企业的全面可持续发展提供重要理论支撑。     

基于风险管理的内部控制问题研究

目前,很多企业内部控制存在风险管理缺失的问题。伴随着企业内部控制的不断发展与完善,风险管理成为企业内部控制发展的重要组成部分。本文阐述了内部控制与风险管理的相关涵义,分析了我国企业风险管理中存在的主要问题,从而明确基于风险管理的内部控制目标、强调内部环境建设、加强风险评估、加强风险控制活动、加强企业内部控制监督几个方面做出了加强以风险为导向的内部控制的建议。     

企业风险管理和内部控制

本文首先对目前的风险管理模式、风险管理系统进行介绍，其次对企业如何建立风险管理系统，及企业的风险管理系统与内部控制制度的关系进行系统阐述。希望本文的论述能够对相关工作的开展提供一些参考。     

内部审计在企业风险管理中的作用

良好的风险管理体系对企业目标的实现起着至关重要的作用;内部审计部门通过监控、管理、评估风险管理过程的充分性和有效性,提出改良意见,最终帮助企业实现价值最大化。本文着重分析了风险管理与内部审计的关系,并由此引出内部审计如何参与企业风险管理。     

企业内审如何发挥风险管理的作用

随着一些跨国企业进军中国,国内企业面临更大的市场竞争压力和经营风险,建立各自的内部控制体系成为必然选择。而检验内部控制体系是否完善有效的部门---内部审计部门应该怎样做,才能使企业有效实施风险管理,实现治理目标呢?本文就如何发挥新时期企业内部审计在风险管理中的作用进行了探讨。     

企业风险管理框架的运用对我国企业的影响与启示

企业风险管理框架代表了内部控制理论的最新发展,体现在企业风险管理框架内涵更广、目标层次更高、管理更科学。企业风险管理框架对我国企业的内部控制实践影响表现在观念的转变、风险意识的加强、促进治理结构更加完善。     

Y公司基于ERP环境下的内部控制实践与思考

企业运用ERP信息技术有利于加强内部控制,建立与经营管理相适应的信息系统,提高运营效率和效果,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,实现对业务和事项的自动控制,起到风险管理和控制的重要作用。ERP建立和实施可增加业务流程透明化,制度化、程序化和可操作化,降低企业整体运营风险,将内控体系中对信息的总体控制要求和应用控制要求镶嵌于企业ERP运行管理,利用信息集成把管理要求固化,形成基于风险管理的内部控制解决方案,并采取一系列控制手段,实现手工控制与自控控制的有效结合,充分实现企业内部信息与沟通的顺畅,为决策者提供科学决策依据。基于ERP系统的自动控制和数据信息化管理的特点,对企业运作模式和业务流程再造和重组,更能适应现代业务处理的模式,通过流程的梳理,实现高效率的管理。     

企业内部控制与风险管理问题分析

市场环境瞬息万变,市场竞争不断加剧,各个企业逐渐重视内部控制与风险管理问题,然而在解决问题的过程中也会出现各种突发情况,因此,要具体问题具体分析,提升企业的内部控制以及风险管理能力。本文从多个角度出发针对企业内部控制和风险管理存在的问题以及缺乏管理意识等进行综合分析,进而提出制定合理的内部控制的制度、树立风险管理理念、加强审计工作监督力度、完善风险管理信息系统等措施,以此来促进企业健康发展。