讨论企业经济管理中柔性管理的作用

柔性管理在企业经济管理中具有积极的作用和重要的价值。在日常柔性管理工作的开展过程中,以人为中心开展人性化管理,需要积极的注意市场导向,引导和激励员工始终将客户的利益放到首位,注重对人才的管理,让企业具有更好的弹性以便于更好的适应市场经济时代对于企业提出的要求,更好的推动企业经济管理工作的开展,充分发挥出员工的主动能动性,突出柔性管理的实效。本文对柔性管理的特征、重要性及企业经济管理中的应用进行了分析和探讨。     

柔性管理在企业经济管理中的作用

本文对柔性管理的主要特征进行分析,并重点探讨柔性管理在企业经济管理中的重要作用,同时给出推进企业柔性管理的策略。     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究

柔性管理是一种"以人为本"的人性化管理模式。本文分析了柔性管理的内涵及在企业日常管理中实践的必要性,阐述了实施柔性管理的具体应用途径和方法。     

内方外圆:柔性管理

柔性管理是一种新的管理模式,本文对柔性管理进行了系统的剖析,研究了柔性管理的内涵和特征,并且分析了企业柔性管理的实施内容。     

浅谈柔性管理在中国的发展趋势

本文通过分析新中国成立以来不同历史时期的管理模式、管理思想等方面的变化发展以及知识经济时代世界变化莫测的发展.特别是我国把科学发展现写入党章的形势下,研究了柔性管理在我国现代企业管理中的发展趋势.     

管理信息化在企业销售中的作用分析

计算机时代的到来,标志着社会的全面进步,带动了经济的飞速发展,各大企业的管理模式也随之发生了本质的变化。信息化管理模式的建立,很大程度上提高了企业的整体管理水平,有效降低了企业成本、提高了工作效率,带动了员工的工作积极性。本文对管理信息化在企业销售中的作用进行了分析和探讨,并指出了企业销售的未来发展方向。     

人力资源柔性管理分析

伴随着经济的发展,社会的进步,企业的经营管理面临着新的形势,新的环境,企业的经营管理模式也有所革新,由传统的以物为中心转向以人为核心的经营管理,企业的经营管理更加注重人力资源的管理,以往的人力资源管理为刚性管理,这种管理模式只注重在岗人员具有良好的技能素质,能够成功胜任所在岗位的职务,在现代的社会主义市场经济环境下,企业只有加强对人才的柔性管理才能适应新环境,提高自身的管理水平。本文针对人力资源管理展开分析,探讨了企业应该如何实行人力资源的柔性管理。以下便是人力资源柔性管理的具体分析。     

企业管理模式与企业管理现代化的初探

近几年,伴随着知识经济时代的发展和经济全球化的蔓延,以营利为目标传统的企业管理模式,已经逐渐不能满足目前企业管理现代化的要求了。因此,在当今社会,迫切需要改革原有的传统管理模式,建立一套更加先进和现代化的企业管理模式。所以,为了顺应经济建设现状,对企业管理模式与企业管理的现代化问题进行探究是至关重要的。     

企业人力资源管理中的刚柔并济——以流程为中心的管理模式

知识经济的大环境背景下,人才资源逐渐成为企业发展至关重要的要素。那么对企业人才资源的管理也显得格外重要。本文从分析刚性管理与柔性管理的认识误区及实质出发,并结合实际管理中的刚性、柔性分析,认为现代企业中的人力资源管理应当实现刚柔并济,同时形成以流程为中心的管理模式。     

浅谈电子商务环境下的企业经济管理

一个企业的经济管理往往是这个企业的核心部分,它对企业的发展和扩大的过程中起到了必不可少的关键性作用。随着电子商务时代的到来,电子商务这一先进的科学技术也应用到各大企业的经济管理方面的各个细节,逐步更新了企业的管理内容,使企业的各项管理职能得到了新的提升。本文就在电子商务环境下的企业管理来探讨,这一先进技术对于企业经济管理的影响,企业财务管理模式的构建以及电子商务在企业经济管理上的应用策略。     

如何利用精益管理提升预算管理水平

随着时代的发展和社会经济的进步,我国企业得到了迅速发展;市场经济体制的确立和完善,促使企业在发展过程中面临的竞争日趋激烈,要想在激烈的市场竞争中获得发展和壮大,就需要重视预算管理的作用。传统的预算管理模式逐渐暴露出来了诸多的问题,那么就需要合理应用精益管理,提升预算管理水平。本文简要分析了如何利用精益管理提升预算管理水平,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

企业经济管理中存在的问题与措施探析

当前,企业经济管理要不断进行创新才能得到更好地发展。在网络信息时代与知识经济环境背景下,企业的经济管理模式要进行创新改变。本文指出了企业经济管理中存在的问题:企业人力资源管理的弱化;企业的网络技术应用水平还比较低;企业还没构建知识经济的经济管理模式。提出了提高企业经济管理有效性的措施:提升企业人力资源管理能力;增强网络环境下的企业经济管理能力;构建知识型的企业经济管理模式。因此,本文的研究对于企业经济管理的完善有借鉴作用,也使企业更好地在新时期进行规划与调整。     

经济新常态背景下企业财会管理创新路径研究

经济新常态背景下,我国企业在财会管理工作中依然存在管理制度不规范、管理模式滞后等问题。创新是时代的主题,创新企业财会管理工作势在必行。文章简述了经济新常态背景下企业财会管理创新的作用;结合工作经验,从及时更新财会管理理念、加快财会管理信息化建设、建立财会管理监管体系及全面强化预算管理工作四个方面,浅谈经济新常态背景下企业财会管理创新路径。     

柔性管理——企业管理新趋势

<正> 柔性管理亦称软管理,其相对于企业管理中的刚性而言,正日益成为企业管理新特色和主流,代表着新技术革命时代企业管理的发展趋势,目前已为国内外许多企业所瞩目。 柔性管理的含义是多方面的:以对人的管理为核心,强调人际关系,重视感情投资,塑造企业文化,致力于人力资源的开发,以充分调动人的积极性、创造性;采用灵活多样的管理方法与手段,建立富有弹性、机动灵活的组     

沟通创造价值--企业管理的核心和本质是沟通

知识经济的浪潮和社会的变迁,使得在企业所有的资源中,人力成为最重要、也是最关键的资源。越来越多的企业开始重视人的作用,以柔性管理为核心的管理模式渐渐取代了传统的企业管理模式。柔性管理,即“以人为中心”的管理,强调人在管理中的中心地位,是一种“人性化”的管理模式。而“人性化”的管理模式的一个项重要内容就是沟通,通过沟通来融洽团队、输导矛盾、成就事业……     

浅议企业资产管理的风险控制

随着经济的发展和时代的进步,引进一些先进的管理模式对我国企业的发展是非常重要的。资产管理是企业财务管理的重中之重,资产管理模式的合理选择关系到国有企业整体利益的提升,因此,选择科学合理的资产管理模式及风险控制措施是尤为重要。资本本身是不能直接创造价值的,其价值增值只能建立在投资于正确的资产经营的基础上。离开了成功的资产经营,资本经营就不可能成功,更不可能增值。本文针对我国企业资产管理的风险进行分析,并提出相关的控制措施,旨在促进我国企业的健康发展。     

浅谈企业管理模式与企业管理现代化

随着知识经济和全球经济的不断深入发展,传统单纯以盈利为目的的企业管理模式显然不能满足现代化管理的需求。文中结合企业管理现代化发展的背景,分析了企业管理现代化的发展趋势,并提出了几种可以借鉴的企业管理模式,旨在推动企业现代化发展进程。     

管理会计在企业管理中发挥的作用

随着企业管理制度的不断完善,将会计与管理相结合的管理模式已经成为会计研究者和企业管理者的研究方向。本文通过阐述我国管理会计对企业管理的作用,并初步分析了我国管理会计存在的不足,提出了相应的解决措施,为更好地发挥管理会计在企业管理中的作用提供支持。     

浅谈如何创新企业人力资源管理

人力资源的管理模式随着经济的发展已发生变革,人力资源管理水平的高低直接影响着企业整体经济效益,采用科学合理的人力资源管理模式既可使企业适应新竞争环境,同时又大力推进我国的自主创新战略的实施。所以在世界各国的企业中在人力资源管理中都表现出一种竞争与合作并存的时代潮流。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着我国经济转型速度的不断加快,和国际接轨的速度也日渐迅猛。在此背景之下,简单的以利润为目标的企业管理模式已经不能够满足企业长期发展的需要,特别是来自国外竞争的不断深入,企业管理现代化已经成为我国企业精益管理的重要方向,本文就当前我国企业在管理模式和企业管理现代化发展方面,进行了系统的分析,并针对管理现代化的发展趋势,进一步剖析了企业管理可以借鉴的各种可行管理模式。