浅析炼油企业加工成本控制

随着企业经营的日益国际化,成本将成为决定企业成败、关系企业命运的决定因素,本文分析了目前炼油企业成本控制存在的主要问题,并提出了相应对策,相信对提高企业管理水平、降低成本、实现效益最大化大有裨益。     

企业的成本控制分析

本文主要是对企业发展中成本控制问题的研究,通过分析成本控制对企业发展的重要性,通过对企业成本控制现状进行剖析,并对出现的几点问题提出了几点改善建议。     

论加工企业会计成本控制的途径

在现代市场经济环境中,企事业单位以及各级政府服务部门等组织机构都需要注重单位内部的财务管理问题,尤其是要做好成本控制工作,这是实现效益最大化的前提。本文就加工企业会计成本控制的途径做以阐述,并探究有效提升企业经营效益的策略,以期所得出的结论为企业实际工作的持续推进带来一定帮助。     

工业企业成本控制现状及原因分析

在工业企业中,成本控制是整个企业管理的关键环节。我国已在大力引进较为先进的成本管理模式,但仍存在大量不合理或不完善的地方,本文从工业企业的特点出发,结合管理相关理论,就其表现及原因进行分析。     

企业的成本控制分析

随着改革开放的深化,越来越多的国外大型企业已经进入国内,国内的企业面临着越采越大的挑战,为了获得更强的竞争力,企业的成本控制是非常重要的一个环节,本文中对国内企业在企业成本控制中所存在的问题进行分析,研究成本控制的重要性,通过对成本控制的分析,提出一些有较强可行性的建议。     

采购成本控制方法实施分析

控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要手段之一,采购成本的降低可从许多方面来实施:一、建立并完善采购制度,约束"灰色"采购;二、分析供应商的价格与成本;三、实行战略采购来指导采购成本控制,以降低采购成本;四、利用科学的采购分析控制企业采购成本。     

建筑业成本控制对策分析

随着我国经济的不断发展,市场竞争的日益激烈,我国的建筑行业所面临的发展形势也越来越严峻。面对复杂多变的市场环境以及国家对于房价的控制措施,建筑企业所能获得的利润急剧减少,陷入了发展困境。既要保持企业的稳步发展,又要维护企业自身的既得利益,在信贷数量遭到限制的前提下,企业就必须从自身着眼,对自身的生产经营成本进行控制。     

探讨如何进行公路工程成本控制分析与改进

随着我国公路产业的快速发展,公路市场的竞争日趋激烈,公路市场面临的挑战也越来越大。在激烈的竞争中,在保证工程质量的同时,在一定范围内控制成本,加速资金流动,增强企业的市场竞争力,成为了每个企业必须考虑的问题。本文从成本管理的各个环节分析了如何改进成本控制手段,从而达到降低成本的目的。     

关于建筑安装工程成本控制分析

成本控制是项目盈利的保障;怎样去控制成本是我们项目每个管理人员都应该做的最关键的事情。一个项目盈利的多少,最主要是看项目管理到不到位。本文主要论述怎样做好项目管理工作,有效的控制项目成本,使项目利润最大化。     

建立医院成本控制体制在公立医院财务管理中的应用分析

在建设和谐社会的今天,探索公立基层公立医院战略成本管理的基本思想和模式,探讨战略成本管理在医院应用的现实意义,促使公立医院建立良好的成本意识,提升公立医院的管理水平,寻求基层公立医院在当前客观环境下,如何实施战略成本管理以获取竞争优势地位,实现公立医院的可持续发展。     

浅谈生产企业成本控制的方法

伴随着全球金融风暴的影响,最大限度的控制成本将将成为提高市场竞争力的有效途径。那么,应该怎样最大限度的控制成本?目前有些企业为了最大限度的控制成本,采用了一些不得当的方法,如:以牺牲产品质量,弱化服务质量为代价来降低成本。虽然从短期来讲,成本是得到了很大的控制,但是从长远的角度来看,将会大大削弱企业的竞争力,甚至会导致破产。这对于企业的长期发展是非常不利的。如何在保证质量的前提下有效控制成本就显得尤为重要。这篇文章就成本的组成及控制方法等进行简单阐述。     

基于财务管理的成本控制分析

经济体制的创新性发展带动了经济环境的转变,经济环境的变化则影响着一切经济活动的开展。随着经济全球化水平的不断深入,在我国市场经济体制不断完善的经济条件下,传统粗放型的经营模式已经无法为企事业单位的发展提供强有力的竞争保障。而成本作为企事业单位经营、管理及发展过程中的焦点问题,与经济环境、内部条件以及内部管理等都有着不可分割的关联。基于对供求关系、价值规律和市场竞争机制等各方因素的考虑,企事业单位要在复杂多变、竞争激烈的经济环境中维持其在经营上的稳定性和在发展上的健康性,加强成本控制则是尤为必要的。因而,本文将主要围绕企事业单位财务管理中成本控制的问题进行简要的分析与讨论。     

火电企业燃料成本控制问题分析与探讨

在电力体制改革不断深化,市场竞争日益激烈的形势下,降低生产成本,提高市场竞争力,是火力发电企业面临的一个十分重要的课题。燃料作为火力发电企业的食粮,占整个火力发电成本的70%左右,火力发电企业要降低企业生产和经营运行成本,提升企业竞争能力和盈利能力,必须以降低燃料成本为龙头,本文试图结合菏泽电厂燃料成本现状,就如何控制燃料成本做一些分析与思考。     

浅谈房地产开发成本控制

随着建筑房地产市场竞争的日益激烈,房地产行业已经告别了以往的暴利时代,利润回归为正常水平,所以房地产企业若想在竞争中生存并获得高利润,就必须控制好开发成本、降低开发成本。本文针对当前房地产企业在成本管理上普遍存在的问题,阐述了自己的观点:房地产企业普遍存在着成本意识淡化、成本管理薄弱的现象,致使成本控制居高不下,严重着制约着房地产企业效益的提高,影响企业的发展。     

浅议中小企业隐性成本的控制

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用.企业是以盈利为目的的经济组织,追求的是企业利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本控制是实现这一目标的重要手段.而对于资金和管理水平都相对缺乏的中小企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至关乎生存的关键因素.中小企业应从成本管理观念、管理队伍建设、内部控制制度建设和人力资源开发管理等方面入手,将降低产品隐性成本作为挖潜增效目标的重点,以经济效益为中心,实行全方位、全过程的成本管理,努力降低产品成本,以应对市场的竞争.     

企业成本控制工作分析

企业成本管理是一项十分重要的企业经济管理活动，企业科学化、制度化地进行成本控制工作，可以起到节约、控制预算的作用。一般情况下，企业进行成本控制工作的主要目的包括节约项目成本、减少企业不必要的支出、提高项目的利润率。企业成本控制的主要手段有品种法、分步核算法、分批法、分类法。具体应用中要根据企业的实际情况以及现实需要来选择最为合适的成本控制方法。本文主要围绕企业成本控制工作现状以及加强成本控制工作的主要手段来进行理论上的探讨，以求为我国的企业成本控制工作提供参考。     

浅析建设工程项目施工成本控制

建设工程项目施工成本控制在项目管理中起着十分重要的作用,如何做好项目管理成本控制,对于建筑施工企业来讲显得尤为重要。加强成本核算,提高经济效益是一个永恒的话题,在企业管理中处于核心地位。     

谈对做好建设施工项目的成本控制的分析

本文首先分析了项目的成本计划，然后对影响工程项目成本的主要因素进行了分析，最后从建设施工过程中的不同方面，展开对成本控制的分析。     

工程项目施工阶段成本控制要点分析

施工阶段的成本控制工作是一项复杂的综合性工作,任务量大、工作艰巨,只有完整而有效的控制施工阶段的成本,防止资金浪费和流失,才能保证投资效益的最优化。同时,本文中重点强调的是施工阶段的成本控制问题,但是在其他阶段的实施过程中,成本控制工作仍然是企业效益的关键,仍然需要加强并不断的创新和改革。     

论企业的成本控制

企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,对于实现企业的这个目标,成本控制起着及极其重要的作用。本文从目前企业在成本控制中存在的一些问题入手,讨论企业要想解决这些问题要采取的措施。