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人才培养和发展是当前电力企业人力资源工作和核心工作,伴随着培训体系的建立完善和培训工作的不断展开,企业内部培训师队伍的组建日趋重要。本文将结合电力企业内部培训师现状,探讨组建内部培训师队伍的意义和方法,从选拔、培养、管理环节着手,着手打造一支优秀的内部培训师队伍,从而为企业培训和人力资源工作提供重要保障。 相似文献
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企业培训师队伍建设是职工教育培训工作中的关键环节,直接关系到企业培训质量的高低和培训工作的成败。加强培训师队伍建设,要着重从制度建设、考评激励机制、管理模式等方面开展。 相似文献
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如何培训员工,使员工不断提升能力、素质,进而与企业共同发展,是企业经营管理者必须面对的问题。在不断摸索和实践的过程中,企业内部培训师的重要性越来越受到企业的重视。当前,国际上许多知名企业都拥有内部培训师队伍,在内部培训师的选拔、管理、评估和激励上形成了一套较完善的制度,有些企业还建立了与之配套的企业学院。我国有些企业也在采取这种做法。但总体看,我国大多数企业在内部培训师的选拔和管理上还存在认识不足、制度不完善和操作不规范等问题。 相似文献
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企业内部培训师(以下简称:内训师)对于企业核心软实力的传承和发展起着决定性作用。文章引用知识管理SECI模型相关理论,在金城集团有限公司(以下简称:金城集团)内部培训实践的基础上,对企业内部师资队伍的建设进行有益探索。实证探索表明,优秀的内训师队伍可以帮助企业沉淀文化、传承技术、创新知识,对企业持续性发展起着重要的作用。 相似文献
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正内训非常重要,这是大家都意识到的,但是内训中常常会出现这样或那样的困惑,上课的学员人在心不在,讲师授课没激情,学员听课没劲道,外训找借口能不去就不去等等,如何让内训接地气、有效果,这是每个企业的培训管理部门都一直研讨的永恒课题。根据多年的工作总结,我们认为只要善于在如下六大技巧方面提升水平,就很容易走出做内训的困惑,让内训接地气,使授课听课的人都能从中寻找到价值所在。一、课程导入重实用 相似文献
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时下,培训机构多如牛毛,三五个人就敢“扯起大旗”搞“国际培训”,自然培训师就更比牛毛多了,只是适合企业需要的培训师太难找了。有的企业为了找到合适的培训师,花了差旅费、住宿费不说,还赔上时间,目的就—个:和培训师谈半小时。结果请培训师讲课的费用还没有寻找培训师的费用高。这似乎已成了现在企业面对培训市场的共同话题。 相似文献
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员工内训是一项战略使命,对这项工作必须满怀热情,但热情不等于赶时髦,更不等于附庸风雅,切不可拾到篮子里的都是菜,以免误入歧途。 相似文献
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每年的年初,企业培训师们都忙着翻新培训课程,以期通过内容的与时俱进达到理想的培训效果。因为如果不加入新的东西,培训师三年就会被淘汰。培训师们都深感培训的艰难。 相似文献
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动态管理好企业人力资源,是企业管理的重要课题,企业应以更新人才观念、拓展用人渠道、实施人才引进与培训步骤、建立管理与开发的多样化手段、明确制定内部培训师制度等措施为抓手,探讨出新途径。 相似文献
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当各种培训充斥这个市场,很多企业主选择了内训, 但是却又有疑云团团,本文将回答你的部分问题。企业内训是培训公司根据企业的培训需求,为企业量 相似文献
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如何使培训管理从粗放式到精细化,从提高员工素质到建设一流队伍,是当前高速公路企业必须面对的首要问题。提升员工的素质,是一个系统工程,需要多层面、多渠道、多形式的内部管理来实现,本文从实施内部培训师、办好职工学校和采取多样化培训方法这三个方面浅述怎样构建充满活力的教育培训体系。 相似文献
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沟通既是一门科学,也是一门艺术。在企业里,沟通发挥了越来越重要的作用。企业通过培训以达到提高员工技能、增强团队精神等目的。在培训中,有效沟通不仅起到了增进员工与管理者感情的作用,同时也使得受训员工提高了工作技能。本文从培训流程的角度,阐述了有效沟通在员工培训各个环节中的作用,进而提出了培训师的选定、培训师授课技巧、学员接受情况以及非语言沟通等实现有效沟通的途径。 相似文献
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企业内联网Intranet作为新一代的管理信息系统,其诸多的优点改变了企业内部的信息传递方式和管理模式,加快了各种信息的传递和处理,提高了企业市场力。本文拟就有关企业内联网的教育功能或针对企业培训的方案或应用模型,对教育网络系统的一般性功能模型做一些探讨,用以指导企业培训的教学网络的设计工作。 相似文献