地质勘查单位工程项目的经济管理分析

随着地质勘查工程项目的逐渐增加以及市场经济的发展变化,地质勘查单位工程项目的经济管理工作需要作出相应的调整,当前地质勘查工程项目中的成本管理和资金管理问题严重影响了整个项目的经济管理工作,给一些单位造成了十分严重的经济损失。本文主要是对当前地质勘查单位工程项目经济管理中存在的问题进行分析,就如何提高经济管理水平提出合理的建议。     

建筑工程基础施工中的项目质量管理

分析基础施工的项目质量管理控制,探讨研究质量管理的产生、发展和最新理论,深入剖析我国地基处理领域存在的主要问题和地基处理项目的基本特点,以及影响地基处理项目质量的诸多环节。规范质量管理在基础施工中的准确应用。     

建筑工程项日质量管理在基础施工处理巾的应用

分析地基基础处理的项目质量管理控制，探讨研究质量管理的产生、发展和最新理论．深入剖析我国地基处理领域存在的主要问题和地基处理项目的基本特点，以及影响地基处理项目质量的诸多环节。规范质量管理在基础施工中的准确应用。     

浅谈OFFSHORE项目管理

本文对对外总承包工程offshore项目管理从源头开始进行了剖析,针对目前国内企业普遍存在的EPC项目管理难题提出了问题与解答。从海外总承包项目前期的可行性调研管理开始,结合设计管理、采购管理、物流管理多方面存在的问题与风险进行了分析,将如何把设计、采购、物流操作过程可能产生的风险规避掉进行了剖析。通过上述分析提出解决方案以实现最终服务好施工现场,最终实现既定的项目目标。     

浅谈军工固定资产项目档案管理

本文从单位军工固定资产项目档案管理工作角度,对军工项目档案管理工作存在的问题进行了梳理,结合工作实际,对军工固定资产项目档案管理问题产生的原因进行剖析,最后提出相关对策建议。     

涉外工程项目中的索赔与管理研究

国际工程承包项目发生索赔的主要原因和索赔依据,是国际承包工程项目中将遇到的越来越多的问题,如何解决好项目索赔成了几乎所有的国际项目管理中的主要问题之一。本文对涉外工程项目中的索赔与管理问题进行了研究分析。     

ERP项目现场实施中的角色管理

作者根据自己的SAP项目管理经验,针对ERP项目现场实施中的问题,提出了角色管理的理念,并强调了项目经理、应用顾问和关键用户在项目实施过程中的不同角色作用和影响力,通过简单的案例分析论述了角色管理的重要性。     

浅谈市政工程施工项目成本控制及管理

成本控制及管理是项目实施过程中的重要部分,受诸多因素的影响,我国市政工程施工项目成本控制和管理仍存在一些问题,导致成本管理难以实施。本文根据我国市政工程施工项目成本的构成,对项目成本管理过程中存在的问题进行了分析,进而提出了对市政工程施工项目进行合理成本控制和管理的对策。     

对建设项目成本管理的探讨

工程建设项目的成本管理是项目管理中的一个重要环节,项目成本管理与控制的好坏直接决定了该项目的成败。本文对成本管理做了简要介绍,并对当前工程项目成本控制存在的问题及原因进行了分析,并提出了一些对策措施。     

浅析电网建设项目档案工作中存在的法律问题及应对措施

通过探讨电网建设项目档案工作中存在的法律问题,剖析问题存在的原因,提出了解决问题的应对措施,防范项目档案工作中产生法律纠纷。     

关于加强地质调查项目经济管理工作的研究

地质调查项目经济管理工作是项目工程顺利实施的重要条件,一项项目要想保证各项工作的顺利展开,管理是必不可少的的工作内容。提高地质调查项目经济管理水平就要从管理的主要内容、地质工作项目的设计、地质工作项目的预算和支出核算等各个方面入手,不断识别这些方面经济管理中存在的问题和不足,积极需求应对措施,从根本上不断完善地质调查项目的经济管理工作。本文结合我国地质调查项目经济管理工作实际,探讨实际工作展开过程中在经济管理活动中应当关注的重要内容,通过对地质调查项目经济管理要素的深入分析,探讨提高经济管理绩效的措施,以期为我国地质调查项目经济管理水平的提高贡献力量。     

企事业单位货币资金内部控制问题研究

在企事业单位中，货币资金的管理与控制是全局管理中的重要组成部分，但是我国许多企事业单位的货币资金管理都存在问题，本文通过对货币资金管理的现状进行分析，剖析其内在原因，并提出具体的改进措施，为改进企事业单位货币资金内部控制提供一些参考。     

加强企业财务人员管理提高财务人员工作能力

财务人员管理是加强企业财务管理的基础。深入剖析财务数据,分析数据要有理有据,定量与定性分析相结合,要通过量价分析等手段找出深层次的问题和原因,发现生产经营过程中的潜力和不足,为经营管理决策提供切实可行的建议,是加强企业财务人员管理,努力提高企业财务人员整体素质重要手段。     

建设项目安全管理的第三方同步监控模式研究

在我国建设项目安全生产问题成为一个焦点,它已成为制约我国建筑业进一步健康发展的瓶颈。本文在剖析传统建设项目安全管理模式的基础上,针对建设项目安全生产中的关键环节——施工现场管理,设计了一个项目安全管理循环,使同步监控和评价的结果真实地反映项目的实际安全情况,理论上构建了建设项目第三方安全管理模式。本文的研究的理论方案还需要大量应用于实践,并在实践中不断优化和改进。     

对地质项目前期经营管理工作的认识与思考

本文论述了在市场条件下从事地质项目前期经营管理工作中的信息网络建立,项目的论证与投标以及内部招标的有关问题,并说明了财务管理在工作中的应用,旨在探讨市场条件下如何提高地质项目的经营管理工作水平。     

职业学院人事档案管理存在的问题及对策探析

为进一步提升职业学院档案管理工作水平,发挥人事档案在学校人事管理中的重要作用,本文分析了档案管理工作中存在的问题与不足,剖析了产生问题的原因,提出了以提高管理人员素质、完善管理制度和实行信息化管理措施,阐述了独立学院的聘用制,以及人档分离和开放式管理等新举措,使人事档案管理为社会经济建设提供人力资源保障。     

事业单位拨入项目款的管理与使用浅析

我国事业单位拨入款的管理,在事业单位体制改革中是重要的部分.如何加强对事业单位拨入项目款的有效管理,提高资金使用效率,更好地发挥资金的作用,是目前我国财政资金收支管理中的重要问题.本文从分析目前事业单位拨入项目款的管理和使用中存在的问题及其原因入手,提出了3点改进建议,希望能够提高事业单位拨入项目款的管理和使用效率.     

浅析建设工程合同管理现状与对策

针对目前建设工程合同管理中存在的主要问题进行深刻剖析,找出产生这些问题的主要原因,并提出解决对策。     

点线面项目管理法研究

作为项目的组织管理者,时刻都要应对繁杂的项目内容,如何实施高效的项目管理模式是社会各界都在努力研究的课题。项目的失败犹如一个几何体的坍塌,项目的失败原因往往集中在以下三个方面:关键点出现问题;违背项目实施程序;决策界面和执行层面出现问题。基于此,提出点线面项目管理法。该方法的核心内容是:寻找项目实施过程中的关键点,并制定关键点的预控措施;建立项目实施过程中的程序控制线;强化项目实施过程中的决策界面和执行层面管理。     

浅谈房地产项目招标的成本控制

成本控制是房地产项目成败的关键因素之一,而招标阶段的成本控制又是整个项目控制中比较重要的一部分,本文针对房地产项目招投标环节成本控制存在的问题,对现状和原因进行了剖析,并对招标阶段有效控制成本提出了若干对策。