企业的移动培训研究

移动培训是近年来兴起的一种随时可以进行的培训模式,移动培训对于有效提高企业培训效率、降低培训成本有着重要意义。本文结合移动培训的快速发展研究现状,以及移动培训的个性化优势,提出了移动培训在企业中的几种应用形式,并选取移动培训在企业中的最佳实践进行介绍,对于企业推广使用移动培训有着借鉴作用。     

试论成人学习理论在企业员工培训中的应用

企业员工都是成人，具有成人学习的一般特征，通过对诺尔斯成人学习理论的简要介绍及成人学习特点的阐述，为企业有效组织员工培训提供了可借鉴的应用策略。     

探析项目管理在现代企业员工培训中的应用

全球经济一体化的深入发展使得市场竞争变得更为激烈和广泛,人力资源的重要性也日益凸显,人力资源综合素质的经济逐渐成为企业经济竞争的本质。本文在对项目管理内涵和特点进行阐述的基础上,深入探讨了项目管理在现代企业员工培训中的应用,以期为提高现代企业的培训管理水平,提供一些有益的参考和借鉴。     

探析系统化培训方法在核电厂员工培训中的应用

近年来,我国核电建设发展越来越快,由于核电厂是一个专业性、科技性要求很高的场所,只有确保核电厂员工的高素质,才能为核电厂的正常运行提供保障。因此,加强对核电厂员工的培训是十分重要的。文章重点分析了系统化培训法在核电厂员工培训中的应用,从而为同类研究提供了参考。     

浅析体验式培训在90后员工培训中的应用

随着经济和社会的发展,90后员工在企业中的占比日趋增长,他们逐渐成为企业的中坚力量。尽管90后员工存在一些问题,但他们成为职场生力军却是不争的事实。新兴的体验式培训是一种现代人与现代组织全新的学习方法及训练方式。体验式培训以体能活动为主,通过心理挑战,以拓展意志、锻造人格为宗旨,可有效提升90后员工的职业素养。本文在阐述90后员工特质的基础上,分析了体验式培训在90后员工培训中的重要意义。     

基于行动学习的培训模式在供电企业中的运用探讨

探讨行动学习理论及其在供电企业教育培训中的应用,并以此为基础建构行动——反思培训模式。凸显学习过程中的个人认知、后设认知与行动间的互动关系,承续了认知、社会建构的学习理论观点,强调对培训中学习者的主体性及自发的探究,从而强化企业培训的人力资源开发属性,以及达到授人以渔的最终目的。     

心理契约理论在企业员工培训中的运用

本文介绍阐述了心理契约的概念，分析了培训和心理契约的关系，将心理契约理论引入到培训中，针对目前员工培训中存在的问题，提出改进员工培训的一些建议。     

员工教练:企业人力培训中的新角色

知识经济时代,学习已成为人们的终生需要。多数研究表明,企业竞争优势与员工能力及技巧之间存在显著的依赖关系。员工教练对员工能力与技巧的培训对员工素质的提高起着很重要的作用,本文对员工教练的定义、工作程序以及角色要求进行了阐述,以期对中国企业加强人力培训有所借鉴。     

浅谈游戏培训法在企业培训中的应用

介绍了游戏培训法在企业培训中的应用，重点介绍了游戏的选择、游戏的组织等方面内容。旨在激发大家实践游戏培训法的兴趣。     

浅谈企业培训工作

培训作为提高企业竞争力一种方式，本文对其出现的问题进行了探讨，并提出切实有效的措施进。     

企业员工培训中的问题及对策

越来越多的企业逐渐重视员工培训工作，但在具体实施过程中还有很多问题，企业员工培训中存在管理层重视不够、员工参与度不高的问题，解决这些问题需要从建立培训制度，完善评估体系、开发培训师与培训课程，采用灵活的培训方式五方面着手制定对策。     

企业培训工作之我见

本文通过对培训的解释,阐述了企业培训对企业和个人的重要意义。通过对培训选题、讲师管理、学员及培训实施四个方面的论述,在各环节详细描述了培训活动的要点及注意事项。     

如何提升企业培训效果

目前中国企业的人力资源管理面临新的机遇和挑战,重管理、轻开发的现象普遍存在;大中型企业忽视对员工培训的影响,企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节;企业发展与人员综合能力不相匹配。     

从培训到培训开发——企业培训发展的趋势

<正>在企业越来越重视员工培训的今天,培训已经成为企业一项常态性的工作。培训工作因人力资源开发而产生,依赖于人力资源开发而存在;又服务于人力资源开发工作。因此企业培训工作不能仅仅局限于培训本身,更需要着眼于培训与开发的结合。在我看来,培训是让员工学习、提高现岗位工作知识与技能而开展的教学工作,培训开发是为了企业或员工未来能更好地发展而进行的教育培养;培训是一种表面的表现形式,培训开发是从战略高度进行的系统规划;培训是阶段性的学习,有     

论现代企业员工培训

我们的社会已经步入了知识经济时代,发展知识经济必须以较高的文化知识为基础,故提高员工素质,大力开发人力资源已成为企业发展的头等战略。如果把企业的基础设置,生产原料投资看作企业的硬投资,那企业培训则可以看作企业软投资的重要组成部分。     

企业培训体系的设计与应用分析

当今竞争激烈的市场背景下,再加上金融危机造成的市场不景气,顾客对供应商的产品和服务质量要求更高。到底如何保证企业的有效性,为企业产生更大的利润,如何使企业的企业更具有效性,便是本文想要探讨的问题。     

浅析企业员工培训与开发

随着经济和社会的发展,在人力、财力、物力三种资源中人力资源的重要性不言而喻,而作为企业的最主要资源,如何通过培训和开发而对企业员工进行更有效的管理是当今企业关注的重点。然而在进行企业员工的培训与开发时,也存在着理论与实践脱节的现象,出现了种种的问题,培训效果很难实现。本文就将以战略性的眼光来看待企业员工的培训开发问题,在了解企业员工培训与开发的基本原则的基础上,分析当前我国企业员工的培训与开发存在的问题,并探求相应解决的对策。     

浅淡行动学习法在电网企业培训工作中的应用

行动学习,作为一种全新的学习理念和学习方法,近年来受到越来越多企业培训的青睐。本文尝试将行动学习法引入电网企业培训工作中,以期为电网企业的培训工作提供新的借鉴和参考。     

员工培训:企业的软肋

<正> 培训文化是企业文化的重要部分也是新环境下企业的重要特征之一,更是考察组织中培训发展现状的重要标志。培训正在成为企业适应不断变化和日趋复杂的环境过程中日益重要的核心职能。这也将是进入21世纪的中国企业在竞争中超越对手的指标之一。谁拥有高质量的培训者,谁就拥有培训的竞争优势。     

企业人力资源开发与员工培训研究

在知识经济时代,人力资源作为知识的重要载体,不仅决定着企业生产能力的先进与否,同时更关系到企业的创新能力和核心竞争能力。因此,人力资源管理已经成为当前企业经营管理的核心内容之一,而员工培训作为人力资源开发的重要环节,既是企业实现人力投资增值的有效途径,也是企业吸引人才和挽留人才以及提高经济效益的重要措施。本文主要对人力资源开发与员工培训在企业管理中的重要作用以及其存在的问题展开分析,并提出了加强企业人力资源开发与员工培训工作的几点对策与建议。