浅议国有企业的人本管理

本文依据人本管理的重要性,面对国有企业管理问题进行分析,从进行人本管理的目的、国企管理目前所存有的问题、加强国有企业人本管理的应对措施三个方面对国有企业人本管理问题进行分析。     

国有企业人本管理现状探析

当前,以人为本理念在现代企业管理中扮演越来越重要的角色,笔者就身边的国有企业人本管理现状及存在问题作粗浅分析,并建议国企从进一步加大职工思想教育与培训力度、丰富职工业余文化生活等三方面入手,使人本管理深入人心。     

推进国有企业人本管理的发展策略

根据人本管理的三项基本要素人、环境、丈化，提出了国有企业人本管理的策略为，首先国有企业要建立现代企业制度，从而为人本管理的实行提供最基本的制度环境和保障；其次，就是要建立有中国特色的企业文化，突出以人为本、和谐、创新；再次，要建立“以人为本”的管理机制。     

企业人本管理研究

人本管理作为一种管理思想逐渐被企业应用,是马斯洛需求理论的精髓的体现,作为企业,为了获得更为长远的发展,开始注重人在企业中所发挥的作用,企业中的员工不仅仅作为一种"经济人",更多的时候是作为"社会人"而存在的,本文就人本管理的相关概念、人本管理思想在企业中所存在的问题以及解决对策作以介绍,研究企业人本管理,对于促进企业发展、推动我国经济的腾飞有着一定的现实意义。     

人本管理探析

人力资本的概念被重新提出并引起人们和社会各组织的充分重视,人本管理也深受越来越多的组织所推崇,但人们对其深刻内涵和重要作用与意义并非确切理解和正确认识,这将对人本管理理念的有效运用和人力资本的运作,以及组织的改革、创新和发展将带来不利影响。文章从人本管理思想的提出、人本管理解析和人本管理体系构建三方面对此问题进行了一些分析和探讨,试图对人本管理理念做一个较全面、系统的解析,为人本管理实践提供一些借鉴。     

浅论图书馆人本管理

人本思想是突出人在图书馆利用、图书馆管理中的地位，实现以人为中心的管理。本文揭示了人本管理思想的内涵，阐述了人本思想在图书馆管理的两个主要方面——“以读者为本的服务思想”和“以实现馆员自身价值为本的管理思想”。     

浅谈现代企业的人本管理

以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。本文从树立正确的人才观、实行人性化管理、强化人力资源管理、树立以人为本的企业文化四个方面探讨了现代企业的人本管理。     

浅析人本管理

管理理伦的发展,在经过三个阶段之后已出现了第四价段,即对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最定贵的财富。近年来人本管理受到广泛重视。从社会学的角度来讲,这也是大势所趋,但真正的人本管理要如何理解,如何做到,这对于人类的发展和企业的成功起着关健的作用。     

简论人本管理

人本管理是现代经济发展的客观要求，是人本思想在管理中的体现，它既是管理学发展到一定时期的产物，又体现在管理学发展的每一阶段，人本管理以研究人的需要和激励措施为基本特征，人本管理还是一项多层次的系统工程。     

浅析人本管理

在我国的管理实践中,长期以来见物不见人的现象非常突出,以人为本的管理理念亟待加强。近些年来,虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见,但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。究竟何为人？何为本妻人本管理的实质是什么？这是摆在我们面前的一个重要问题。     

浅议医院管理中的人本管理

本文简述了“人本管理”的本质,分析了“人本管理”是医院先进文化发展、特殊人员结构和特殊服务关系对医院管理提出的必然需求,提出了医院管理中“人本管理”的基本实施途径。     

国有企业人本管理机制的构建

国有企业作为我国社会中不可或缺的重要组织,在经济社会的发展和人类的文明进步中已经承担了重要的历史责任。而在当今时代,人力资源正在成为一种稀缺的资源,只有以人为本才能明确企业的核心价值,并通过尊重人、解放人、依靠人与为了人体现科学发展观。本文以此为视角,对科学发展视域下国有企业人本管理机制的构建问题进行了研究,希望通过本文的工作为现代国有企业的发展提供更多可供借鉴的信息。     

浅谈人本管理

随着市场经济的发展和知识经济的到来,人力资源对经济增长的促进作用愈加明显,人力资源管理也被提到战略高度。以人为本的管理理念已逐渐发展成为企业人力资源管理的核心理念。人本管理与“以物为中心”的管理相对应,其要求人力资源管理者认识人本管理、重视人本管理并在企业人力资源管理中有效运用人本管理。     

浅谈企业管理中的人本管理

管理是企业永恒的主题,企业管理必须研究和实践对人的管理。随着时代的发展,传统的企业管理模式受到了一定的冲击。作为一个企业,员工的主动性、积极性、和创造性发挥得如何,将直接影响企业的创新能力、竞争能力和经济效益,最终决定着企业的生存和发展。因此,现代企业管理必须树立人本管理意识。本文将在阐述人本管理内涵的基础上,论述企业管理实施人本管理的现实意义。     

浅谈人力资源管理之人本管理

随着市场经济的飞速发展,企业如何吸引人才、管好人才、留住人才,决定着一个单位的竞争力。当前,以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念,因此企业实施科学的人力资源管理非常重要。     

浅谈中小企业人本管理

人本管理的核心思想是在于对每一位组织成员人格的尊重,并以满足人的需要为基础进行人性化的组织与管理。本文通过人本管理内涵、人本管理理念,以及人本管理的实践讲述了中小企业人本管理的体会。     

浅谈跨文化的人本管理

经济全球化背景下,合理有效的跨文化人力资源管理是跨国企业成功运营的保障。本文提出采用跨文化的人本管理以进一步加强管理工作的若干建议和设想,学会跨文化交际和沟通,营造轻松、融洽的管理环境。     

浅析人本管理的企业激励机制

随着我国经济的迅速发展,企业面临的机遇和挑战日益增多,人本管理的概念被越来越多的企业重视,而企业管理中是否以员工为中心则重点表现在企业所建立的激励机制中。本文从人本管理的角度阐述了企业对员工的激励,重点阐述了人本管理在激励机制中的应用及完善,体现出在经济迅速发展的条件下,人本管理的激励在企业管理机制中的逐步成熟。     

人本管理在组织管理中的作用

人本管理是一种先进的管理理念和管理方式,它代表着以人为本的管理思想.在未来的人本管理体系中,强调通过情感管理、民主管理、自主管理、人才管理以及文化管理的人性化管理,把人的潜能进一步激发出来,不断地促进人的全面发展,以此推动社会的发展.