供电企业人才队伍建设探析

供电企业最重要的资产是人力资源，供电企业也非常重视人才队伍建设工作，人才工作和人才队伍建设取得了一定的成绩，人才队伍的整体实力逐步。但与建设国内先进水平的供电企业的要求相比，还存在一些深层次问题，如重要海外高层次人才紧缺、岗位人才匮乏、人才分类不明确、人才知识结构单一，人才的结构性矛盾突出等。要解决这些问题，除了要继续解放思想、深化改革外，还必须高度重视人才队伍的建设，深化人才体质、制度建设，完善人才培训体系并采取适当的激励机制，促进供电企业的长远发展。     

谈谈企业人才队伍建设

温家宝总理在十届人大四次会议上提出了“实施人才强国战略，加强人才队伍建设”的要求。这一精辟论述，对于加强企业人才队伍建设，具有深远历史意义和现实意义。人才资源是企业生产力发展的宝贵资源，抓住了人才，就抓住了企业发展关键环节。要切实加强企业人才队伍建设，全面实施人才强企战略，善于培养人才，发现人才，激励人才，保护人才，努力营造人才辈出，人尽其才的良好氛围，为企业人才充分施展才能创造良好环境。     

充分发挥新疆现有专业技术人才的作用

一、充分发挥现有专业技术人才的作用是实施人才强新战略的重要组成部分 人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。建设一支高素质的人才队伍,是实现全面建设小康社会的奋斗目标的根本保证。今后5—10年,是自治区经济和社会发展的重要时期,能不能抓住这一有力时机把自治区的经济建设搞上去,既要看我们有没有找到一条适合自治区加快发展的思路,又要看我们能否培养、吸引、使用好一大批结构合理、门类齐全、数量充足、素质优良的党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才。要加快自治区经济建设的步伐,就必须要加快自治区的人才队伍建设,尤其是要加快自治区的专业技术人才队伍建设,更好地发挥现有专业技术人才的作用。因为专业技术人才承担着把新科技和先进适用技术运用到西部大规模开发建设、实施优势资源转换战略、改变经济增长方式和提高经济增长质量的重任。     

新时代国有企业青年领导人才队伍建设工作策略

在时代不断进步的过程中,企业的发展迎来了更多机遇,也遇到了更多挑战。于国有企业而言,作为推进国家现代化进程的重要力量,应当重视企业发展的效率与质量,从企业建设的方方面面出发,为保证人民共同利益做出贡献。其中,企业青年领导人才队伍建设便是推动企业高效发展的重要方面,组建高层次、高水平的青年领导人才队伍更有助于"培育具有全球竞争力的世界一流企业"新目标的实现,为国家的发展提供物质与人才保障,建设新时代国有企业青年领导人才队伍建设工作策略值得重视。     

浅论中小企业人才资源的培养

本文从人才的重要性开始,对国内中小型企业人才队伍培养、建设中出现的现象和问题进行深入的剖析,指出,指出在人才队伍建设中,不管是"拿来主义"还是"培养主义",都要做到建立一整套人才甄别系统、好的人才招聘渠道以及建立完善的用人机制,才能发现人才、留住人才。     

加强技能人才队伍建设是企业发展之根本

在竞争激烈的现代社会,人才资源已经成为企业发展最重要的战略资源。技能人才作为人才队伍的重要组成部分,在提高企业竞争力、推动技术创新等方面具有不可替代的重要作用。当前,技能人才队伍建设和培养的迟后,特别是高技能人才的短缺,制约了企业快速持续的发展。加快技能人才队伍建设,提高企业核心竞争力,已成为企业发展的当务之急。     

企业人才队伍培养的长效机制建设研究

企业要想保持强大的竞争力,必须建立以人为本的培养机制,必须时刻占领人才这个制高点,必须要从加强人才队伍建设上下功夫,坚持用科学发展、与时俱进的眼光去认真对待人才队伍建设,站在时代的高度对人才队伍建设作出长远规划,使企业与员工共同成长,共同发展.企业要从创优环境、创造机会、搭建平台等方面,完善人才的培养、使用和引进的长效机制,只有这样,才能不断培养出企业发展所需的人才,企业才会不断有蓬勃发展的生机与活力,才会在激烈的竞争中永远立于不败之地.     

浅谈企业应如何做好新招聘人才的管理工作

<正>在全国人才工作会议上,胡锦涛总书记特别强调:人才问题是关系到党和国家的关键问题。要求我们必须牢固树立人才资源是第一资源、人人都是人才、事事都要以人为本的观念。当企业向既定的战略目标迈进的时候,强大的人才队伍是实现目标的首要支撑。在当前的人才队伍建设和人力资源管理中,由于历史及地理、经济、文化等各种因素的影响,往往造成企业人才总量、人才储备量不足,人才结构不合理,人才资源短缺的现状。因此,新招聘的人才就弥足珍贵,我们必须要保     

加强人才培养 推进职工队伍建设

<正>人力资源是第一资源,是企业生产力的发展起着决定作用。党的十八大报告指出,"要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,加快确立人才优先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍,推动我国由人才大国迈向人才强国。"建立实施人才强企战略,培养一支适应企业快速转型发展的高素质技术人才队伍,营造"人人能成才、个个有舞台"的员工成长氛围,全面提升员工素质和人才质量是推动企业转型和可持续发展的必然要求。一、构筑员工队伍体系     

高校高层次人才引进工作的思考与探索

引智引才、为我所用,是推进高等教育事业发展的一项重要举措。尤其是国家"千人计划"的实施,掀起了国内高校引进高层次人才的高潮,在人才队伍建设模式上已显现成效。但是我们应看到,高层次人才的引进工作是一项系统工程,必须建立、健全人才引进机制,用制度创新来吸引人才、留住人才,使人才效益最大化。     

浅谈公司技能人员培训工作

高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分,是推动技术创新和实现科技成果转化的重要力量。加快高技能人才队伍建设,关系到公司核心竞争力和综合能力的增强,是贯彻落实科学发展观,实施人才强企战略,建设创新型企业的重要举措。加强高技能人才培养体系建设对于加快产业优化升级、提高企业自主创新能力具有重大意义。     

从企业文化角度探讨人才流失问题

在企业的众多资源中,人才是重要的基础资源。企业在管理发展过程中,人才的流失时有发生,这必然会对企业造成严重的影响。而作为企业管理要素之一的企业文化,则是联系企业和人才的重要纽带,加强企业文化建设,减少人才流失,留住核心人才,将会对企业打造稳定的人才队伍,提高企业竞争优势,从而促进企业长期和谐发展有着积极的借鉴作用。     

浅谈中国电建装备企业的人才培养与管理

在竞争日益激烈的形势下,做好人力资源管理工作,必须充分认识到人才在企业中的重要作用,总结分析装备企业人才培养工作存在的问题,并通过制定科学人才培养的计划、完善人才培养管理、创新培养方式、人才队伍的结构、重视人才引进等方面推动装备企业工作的长远可持续发展。     

专家型人才培养和专家型人才队伍建设

科学技术进步加剧了科技人才的竞争,科技和人才已成为企业发展的核心竞争力。企业面对体制改革带来的机遇和挑战,必须坚持把人才资源的开发和使用放在首位,为企业长远发展提供有力的技术保障和智力支撑。建设一支专家型人才队伍,使专家型人才成为企业科技创新和发展的引领者和开拓者,在推进行业技术发展、解决技术难题中发挥核心作用。特别是电力科研企业,更需要有一支引领科技、攻坚克难、适应国内电力发展需求的专家型人才队伍。     

国有企业人才流失问题及解决对策

企业发展靠的是人才,一个稳固的人才队伍是企业得以在竞争激烈市场中立足的重要基础。现阶段,人才流动是极为普遍的现象,人才的相互交流对于市场经济的发展是有利的。但对于企业发展而言,人才的流失并不有利于整体人才队伍的建设,也会对自身发展产生不良影响。如何留住人才,特别是留住高端高素质的人才成了企业当下面临的一个重要课题。本文以国有企业人才流失为例,详细论述造成国有企业人才流失的具体原因,并提出解决国有企业目前所面临的人才流失困境的相应措施,为国有企业的管理发展提供有效支持。     

地产企业如何实现自主人才的培养

正21世纪是知识经济的时代,而知识经济就是人才经济,因此企业在可持续性发展的过程中,如何有效地留住和建立起一支高素质的人才队伍已越来越多的受到企业的关注。作为我国经济支柱产业之一的房地产业,近年来在国民经济中发挥了越来越重要的作用。但是房地产人才的流动程度和人才的离职率相对其他行业来说偏高,员工的稳定性较弱,使得多数企业在发展中出现"人才断层"现象,难以达到企业对智力资本支撑作用的需求,从而无法满足企业快速发展的需要,更为企业未来的可持续发展埋下隐患。这一现象凸显了房地产企     

关于加强专业技术人才队伍建设的思考

如何做好专业技术人员的教育和培养工作,大力开发人才队伍的群体资源,让他们把所掌握的知识和技能应用于油田实际中,为企业产出巨大的经济效益和社会效益,是我们当前必须加以深入研究重要方向。企业的竞争力和可持续发展能力,不仅取决于企业拥有的物质资本的数量和专业技术人才,尤其是具有现代科学技术知识的专业人才和高超技能的技术人才等人力资源的数量和质量更对企业的发展有着至关重要的影响。     

浅论企业高技能人才培养与使用

正高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分,是各行各业产业大军的优秀代表,是技术工人队伍的核心骨干,在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。面对经济迅速发展和转型的关键时期,科学、有效地解决高技能人才培养与使用问题,加快高技能人才队伍建设,对企业的生存和发展具有重要的意义。一、高技能人才的基本内涵(一)高技能人才的概念。高技能人才是一种融较高的专业知识水平与较     

如何建立一支适应市场经济发展需要的干部人才队伍

<正>党的十八大报告中提出要扎实推进社会主义文化强国建设。文化强国,人才为先。人才是企业的核心竞争力,要提高企业的整体实力,除了不断完善企业的硬件建设外,人才这一软实力的提升,也是企业发展的重要保证。特别是我国社会主义市场经济体制的不断发展完善的过程中,建立一支适应市场经济的干部人才队伍,才能更好的在新时期更严峻的条件下服务农垦,壮大农垦。     

浅谈中小型企业技术人才队伍建设

未来的市场竞争已经超越了传统的质量竞争、价格竞争和服务竞争,变成了人才的竞争。中小企业在未来严峻的市场竞争中要想占有一席之地,必须花大力气搞好本企业的人才队伍建设。企业人才从大的方面来分可以分为管理人才和技术人才,本文着重探讨的是技术人才。对中小企业来说,技术人才可细分为四大类：拥有一定技能的操作人才;具备产品开发能力的专业人才;