在供应链一体化时代的物流管理模式

随着我国现代化进程的不断加快,物流管理在人们的生活中应用越来越广泛。其发展无论对市场经济的建设还是人们物质生活水平的提高都起着重大作用。目前,我国的物流管理系统逐渐呈现出供应链一体化的趋势,这就需要我们的物流企业不断转变发展模式,把握时代脉搏,及时调整经营战略,立于市场竞争的不败之地。     

应用第三方物流,优化汽车制造企业供应链系统

在汽车制造业,物流管理被企业视为挖掘潜力、降低成本、提高竞争力的途径,现代物流管理的理论与实践,正日益受到汽车行业的重视。第三方物流作为一种专业化、一体化的物流形态,成为企业供应链管理的合理选择。在欧美,80%以上的汽车企业已实施物流外包战略,第三方物流供应商加入汽车供应链已成为主流。随着我国汽车工业的快速发展,汽车行业也开始涉及汽车供应链管理的边缘。第三方物流商在整车制造商物流需求的推动下,从简     

供应链一体化背景下的物流管理实践策略研究

<正>近两年,我国物流行业快速发展,物流运输量逐年增加,传统的物流管理模式已经无法满足当下需求,如何更好地管理物流,提升物流管理效率与质量,是需要重点思考的问题。供应链一体化背景下,物流管理企业需要主动了解供应链理念,分析物流管理的发展趋向与需求,从而做出有效调整,满足客户群体的实际需求,优化配置现有资源,实现对管理成本与效益的控制,从而提升物流管理企业的综合竞争实力。     

现代企业的供应链管理研究

在经济一体化席卷全球的二十一世纪,市场竞争不仅存在于企业与企业之间,更多的是存在采购供应链与采购供应链之间,物流管理作为采购供应链管理的重要一环得到了普遍的关注,许多企业都选择将物流管理作为获取竞争优势的重要战略步骤之一。     

供应链中企业物流信息耦合度测量方法

物流信息的有效性是一体化物流管理的关键,而目前缺乏相关的工具和方法对可用物流信息的量级和有效性进行度量.提出了一种物流信息耦合度法来度量企业与其供应链中伙伴企业之间的耦合程度,该方法用延展度、广度和强度三个指标对企业在供应链两个方向上共享和使用的需求、供应和运输信息进行度量,并给出运用这一方法度量两家汽车生产企业的实例.     

基于不同TPL权力的电商供应链决策研究

第三方物流企业受到政府补贴的大力扶持,物流服务显著提升,对消费者网购产生积极影响,逐渐享有供应链话语权。通过分析物流服务供应商的物流成本结构,分别考虑物流投资与物流成本函数,从第三方物流供应链权力视角构建三种电商供应链物流外包权力结构场景(物流服务商主导模式、物流服务商次主导模式和物流服务商跟随模式),综合研究第三方物流企业权力对电商物流外包供应链决策的影响。结果表明,当物流服务商权力越小时,物流服务水平、市场规模、制造商利润和网络零售商利润越大。而不同权力结构下的批发价格、零售价格、物流服务商利润关系受到物流投资系数和物流配送费用的共同影响。当满足条件时,物流服务商跟随模式使得供应链实现帕累托最优。不同第三方物流企业处于不同权力地位时,供应链利润均随物流配送费用的增加、物流投资系数的增加,物流成本系数的减小而增加。据此对不同的物流补贴政策效果进行分析,并为政策制定者和供应链主体提供参考性意见。     

物流一体化背景下山西煤炭企业供应链管理研究

本文以山西煤炭企业为研究对象,介绍了其物流战略的特点,并分析了其所在煤炭供应链.根据对其煤炭供应链的定位和它的结构特点,提出了煤炭供应链的运作要求：企业内部供应链一体化和企业外部虚拟供应链一体化.     

基于供应链的运输服务系统优化研究

物流与供应链管理研究的两个重要领域是仑储与运输.运输在供应链中具有特殊的作用和地位.而随着第三方物流的出现,供应链中研究的重点也放在了如何充分利用第三方物流来实现企业或者某个行业的效益.但这里往往会忽略第三方物流的效益,印把第三方物流公司排除在供应链之外不予以考虑.这样阻碍了供应链的进一步发展和完善.如果同时把第三方物流或者说把运输服务也作为考虑因素,那么对整个供应链系统的影响是如何呢？本文从这个角度出发,提出基于供应链下的运输服务系统的优化,希望能把现有的供应链效益进一步提高.     

电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较

随着电子商务的不断发展,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。本文分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足,探讨了电子商务发展对供应链的影响以及电子商务时代供应链管理出现的新特点,对电子商务供应链管理与传统供应链管理物流运作模式、物流管理要求等多个方面进行了比较和分析。     

不确定环境下分散控制供应链物流计划优化

供应链物流计划是供应链管理的重要内容.针对节点无限扩展的分散控制供应链物流计划问题,在提出供应链元概念的基础上,考虑供应链节点企业上下游物料价格要素的随机性,应用随机机会约束规划理论,建立了多级多节点多产品分散控制供应链一体化物流计划模型;设计了基于随机模拟的混合智能算法求解模型;并以算例仿真验证了模型和算法的有效性,...     

加快铁路行包运输向现代物流服务业转型的思考

在当今世界经济一体化及市场全球化的环境下,建立敏捷而高效的供应链物流系统才能达到提高企业竞争力的要求,供应链管理成为了21世纪企业的核心竞争力,而物流管理就是供应链管理的核心能力的主要构成部分。本文主要从物流管理中的铁路星报运输这方面进行探讨和分析。     

基于供应链管理(SCM)的物流管理

本文从以下几个方面阐述基于供应链管理(SCM)的物流管理:一是物流管理与供应链管理概述,阐述了物流管理与供应链管理的内涵、特点和作用;二是基于供应链管理的物流管理的重要性,包括提高企业生产经营管理的集成度、提高快速响应能力、提高顾客满意度等几个方面;三是基于供应链管理的物流管理的发展策略,从市场需求出发,利用积极有效的物流管理发展策略,提升物流管理的水平,促进供应链管理体系的发展。     

浅析供应链一体化环境下ERP在物流管理上的应用

随着经济发展，供应链的一体化，物流管理也随之产生了新的变化。在这样的环境下．ERP如何发挥它在物流管理上的功能，是一个很值得探讨的问题。本文基于这种变化，分别从内部供应链和外部供应链两个角度，讨论了如何利用ERP进行物流管理。     

供应链金融市场的发展前景

2008年金融危机之后,供应链电子化、协同化加速,越来越多的核心企业逐步构建"产—供—销"电子商务平台,和外部的商务活动高度融合,包括企业与供应商、企业与客户、企业与物流、企业与银行之间的协调等。而在利率市场化、息差收窄等背景下,各家银行都开始发力供应链金融这一新兴产业市场。供应链金融通过银行与物流企业双方系统的对接,将金融、物流功能无缝嵌入供应链交易过程中,实现了资金流、物流与商流的有效集成,标志着我国商业银行供应链金融系统与物流监管系统正式进入实时数据交互时代。文章分析了我国供应链金融市场发展中的问题,结合我国现状分析这一市场前景。     

供应链管理下基于第三方物流的采购模型

信息技术的迅猛发展,推动了全球经济一体化。与此同时,传统企业的运营管理模式也不断地发生着变化。在上个世纪80年代的末期随着形势产生的供应链管理能够快速响应市场的需求,以协调合作的方式满足顾客的个性化要求。由于供应链管理拥有诸多优点,它已经得到企业广泛重视和运用,并成为现代企业重要的商务模式。本文分析了供应链管理的内涵、企业推行第三方物流的原因、第三方物流采购及其模型的建立,对于企业的经营决策具有一定的参考价值。     

不对称信息下基于物流服务质量的供应链协调运作研究

物流运作中出现的货损货差是影响第三方物流企业服务质量的重要因素.在由制造商和第三方物流企业构成的供应链中,第三方物流企业可以采取措施、付出努力降低货损货差的产生,但其收益却由制造商与其共同享有,因而存在着对第三方物流企业激励不足的问题.本文构建博弈模型求出集中式供应链中第三方物流企业的最优努力水平,设计了分散式供应链中基于完全信息和不完全信息的供应链契约,最后用算例分析验证了模型结论.     

物流服务供应链中基于期权契约的能力协调

不同于产品供应链,物流服务供应链作为能力链,其协调手段只能通过服务能力的调整与优化来实现。在Stackelberg主从博弈下提出一种基于期权契约的协调机制来研究集成商与分包商物流能力的订购与投资决策问题,并对协调机制效果及供应链期望额外利润的分配进行数值检验和结论分析。研究结果表明,所设计的期权契约可实现物流服务供应链完美协调,并提高双方的期望利润。而且,物流服务供应链实现协调时,期权契约参数--期权价格与期权执行价格之间存在负相关关系,而作为契约核心决策要素的期权价格必须在一个合理的范围内。     

供应链金融的业务发展模式及风险管理

在现代流通向国际化、规模化发展之际,金融与物流是确保流通顺利运行的两大支柱,而供应链金融是金融业与物流业高效融合的产物。近年来供应链金融业务在出现负增长的同时也孕育着新的机遇和亮点,与以银行为主导的金融物流隐形门槛高、效率低下等问题相比而言,以国内第三方物流企业为中心的金融服务业务逐渐占据更大的市场,做第三方物流更专业的事让物流、信息流、资金流有效运转,供应链的信息更透明。供应链金融巨大的市场空间正逐步影响着物流企业管理者的战略决策,提升企业管理水平和竟争力,拓展业务模式和市场空间,引领金融界和物流界的巨大变革。同时作为一项被广泛关注的创新业务,由于供应链金融有效地降低了供应链管理成本而日益广泛受到社会各界的重视。     

电子商务条件下闭环供应链物流网络的设计

环境保护和可持续发展意识的增强使产品的回收处理越来越受到重视,在电子商务环境下,进入逆向供应链的商品比例很高,因此有必要将正向供应链和逆向供应链进行一体化整合,形成闭环供应链.提出了面向闭环供应链物流网络成本模型,并采用连续逼近法进行分析,此方法能使企业面对变化的市场环境时拥有一个适应性强的物流网络.     

第三方物流施联合库存——以中百物流配送有限公司为例

用第三方物流策略实施联合库存,使第三方物流公司和供应链结点上的企业都达到双赢。联合库存管理是一种上游企业和下游企业权力责任平衡和风险共担的库存管理模式。它把供应链系统管理集成为上游和下游链两个协调管理中心,库存连接的供需双方从供应链整体的观念出发,同时参与,共同制定库存计划,实现了供应链的同步化运作,从而部分消除了由于供应链环节之间的不确定性和需求信息扭曲现象导致的供应链的库存波动。第三方物流系统是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略。它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务,把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担,特别是一些特殊的