企业ERP项目投资的风险评估

ERP项目风险的识别 项目风险识别,就是横观项目的各个方面,纵观项目的实施过程,找出项目的主要风险,分析引起这些风险的主要影响因素,以及可能引起的后果。在具体实施过程中,风险的表现形式复杂多样,主要体现为软件风险和实施风险。     

电力企业ERP项目财务风险评估研究

文章结合电力企业ERP项目生命周期,采用风险矩阵法构造电力企业ERP项目实施周期的财务风险矩阵模型。对ERP项目全生命周期中各个阶段的风险进行识别,分析ERP项目各阶段关键活动以及活动间相互影响紧密程度,利用模糊影响图算法量化评估,计算电力企业ERP项目风险概率。     

供电企业电费资金风险防范

本文结合我公司电费管理实际,在阐述目前供电企业存在各类资金风险的同时,提出了加强和完善电费资金安全防范措施和对策,以提高供电企业的经营管理水平和财务管理水平,适应当前企业管理需要。     

风险矩阵方法在业务外包风险评估中的运用

风险评估是业务外包风险管理的重要环节,是成功实施业务外包的重要前提。本文在系统识别和分析业务外包风险及其影响因素的基础上,探讨了风险矩阵方法在外包风险评估中的运用,拓展了风险矩阵的应用领域,也为外包实践提供了一种简单易行的结构性风险管理方法。     

如何降低供电企业因故障停电引发的法律风险

上海市电力公司奉贤供电公司、上海市奉贤区、201499、故障停电后存在合同中未告知公共电网存在的风险、外破者逃逸后未及时固定证据、外破肇事者固定但证据有瑕疵、故障抢修停电过程中未履行通知、前期管理中证据缺陷、用户未加装缺相保护装置等引发法律风险,通过风险分析从而加强防范。     

基于风险一体化管理框架的医疗设备采购风险管理研究

目前国内绝大部分医院对医疗设备采购的管理已经初具理念与规模,同时也构建了相应的采购风险防范体系,但受限于地域经济发展水平、硬件支持力度、自身发展理念以及发展方向等内外部条件的差异,落实到具体执行环节仍存在诸多不足。本文立足于全面风险管理四要素,基于风险识别,在风险评估的基础上,进行相关风险测量以及开展系统科学的风险管理。     

供电企业财务风险评价策略

供电企业要获得最大的收益，就必须对财务风险进行正确的预测、评价并进行适当的防范。本文针对供电企业的实际情况，提出了财务风险评价策略，对企业的财务风险模型进行研究，并对企业财务风险进行预警分析，制定了相关的预控对策。     

供电企业ERP系统应用探析

信息时代的到来推进了ERP系统建设的步伐,ERP系统在提高企业管理水平、建立现代企业制度、有效降低成本、增强市场竞争力、提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。本文分析了供电企业ERP系统财务管理的特点,最后提出了具体的实施建议,为读者提供了可供参考的建议。     

论基层供电企业信访风险防控体系建设

信访制度是指公民或群体通过书信、邮件、电话等形式向信访局反映情况、揭露事实、表达诉求、呼吁解决问题的一种制度。信访制度是推进党和国家党风廉政建设的重要组成部分,是国家防治腐败贪腐的一项重要举措。基层供电企业作为关系到基层民众用电安全可靠的国有组织,推进信访制度深入实施,加快信访风险防控体系的建设,是促进基层供电企业可持续健康发展的关键,是增加企业经济效益、提升民众信任感的有力途径。本文将立足于当前基层供电企业信访风险防控体系建设中存在的问题,提出切实可行的应对策略。     

供电企业财务风险来源及控制策略

在市场经济环境下，供电企业的财务风险主要来源于资金风险、投资风险和经营风险。为了防范供电企业财务风险，必须强化财务管理人员的风险意识，建立完善的财务控制管理机制以及财务预警分析机制。     

县级供电企业ERP系统管理效用评价

本文以诸暨市供电局ERP实施为例,分别从财务、供应链、人力资源、管理集成和企业文化视角对县级供电企业ERP实施所产生的管理效用和管理提升作用进行了分析和评价,并提出了进一步完善推进县级供电企业ERP应用的措施和方法,以期帮助广大县级供电企业同行认清ERP实施带来的管理效用,从而更好地利用ERP系统为电力企业创造价值。     

供电企业ERP财务管理系统的几点思考

随着信息时代的到来及电力体制改革的不断推进,全面推广应用ERP财务管理系统已经成为我国供电企业实现财务信息化、集约化的途径与趋势。本文对供电企业ERP财务管理系统的内涵、意义及应用中存在问题进行了深入研究,并提出具体的建议措施,为供电企业和其他央企全面推广ERP财务管理系统提供可参考依据。     

企业IT项目风险评估与规避策略研究

结合企业竞争性战略思想构建了一个企业IT项目风险评估与规避模型,建立了企业IT项目风险评估的指标体系,在对湖北省128家企业信息化项目与风险现状调查研究的基础上对风险因素进行了分类、测度和评估,得出了战略与风险的内在关系,并根据风险评估结果分析了企业战略执行的效果。最后,对高风险的企业IT项目提出了一套风险规避策略并进行应用。结果表明,计划与控制风险对各种企业IT项目执行的竞争性战略均有显著影响,采取不同战略的企业,影响其IT项目开发的风险各不相同,选择风险规避的策略与时机也存在差异。     

供电企业廉政建设引入风险点管理的思考

<正>在党风廉政建设工作中将风险点分析与预控方法引入到党风廉政建设中,通过分析与预测风险源点、提出预控措施、实施预控方案,消除或预防引发腐败或不廉行为的安全隐患,促使党风廉政建设的责任更加明确,反腐倡廉的重点更加突出,源头治理工作更加扎实,是供电企业在开展党风廉政建设的一项创新。本文结合供电企业特点、廉政建设及廉政风险点搜索的实践,对引入党风廉政建设风险     

浅谈ERP系统在供电企业中的管理应用

ERP作为一种基于规范化、标准化业务流程之上的企业资源优化配置模式,不仅可以实现纵向与横向的信息集成及内部功能集成,还有利于供需平衡的保证和客户需求的实时满足。其实施不仅需要规范的企业基础管理与完整、真实的人财物信息流,还要有适应企业特点的管理理念等因素相配套。文章针对ERP技术在供电企业中的作用与内部风险控制以及发展前景进行总结分析,以期能够提高企业的管理效率和水平,并最终提高电力企业的经济效益和竞争能力。     

企业风险评估与管理

对于众多企业管理者而言,风险管理这一概念已经耳熟能详。那么如何实施风险评估,如何进一步管理风险,本文阐述了企业风险评估及管理的实务流程,以期为企业风险管理提供参考和启发。     

关于供电企业中BPR在ERP中的应用和思考

ERP和BRP作为一种先进的管理思想和经营管理模式,目前已经被广泛的应用到各种企业中,并在企业中获得良好的经济效益,但对于不同企业的运营模式和行业特点,ERP和BRP的对象有所变化,这就需要各个行业本身对其自身的特点制定出符合自身的管理模式,本文通过对ERP和BRP之间关系的理性思考并集合供电企业的实际情况,从的基本思想和内涵入手,通过先进的信息技术来优化企业的业务流程(BRP)而后建立符合供电企业自身特点的管理系统(ERP)。     

地市供电企业安全管理的思考与实践

随着电力系统的迅猛发展以及电力体制改革的推进,地市级供电企业原有的安全管理模式日显不足。电力企业作为电网建设和运营的主体,承担着确保电网安全、促进地方经济发展的重要使命。确保人身、电网、设备安全,实现安全发展,是建设一强三优现代公司的必然要求,也是电力企业重大的经济责任、社会责任和政治责任。为此,从人员因素方面提出对策措施,以快速、准确、实用、高效的安全防控工作体系和全员参与、责权明确、统筹调配、闭环管理的安全防控管理体系运作思路,开展一系列创新实践工作,为企业顺利实施三集五大改革攻坚提供重要保障。     

关于供电企业税收筹划策略的若干思考

近年来,税收筹划的观念和做法正在不断为我国越来越多的企业所接受和认同,已经初步成为企业现代化管理的重要组成部分。本文立足于我国新企业所得税法,从税收筹划的必要性及发达国家的先进经验分享切入,从四个方面阐述了目前供电企业税收筹划存在的主要问题,并提出四点建议和思考:1、不断提高税务筹划人员的素质;2、综合考虑企业的整体利益来进行纳税筹划;3、完善税收惩罚机制,增加企业的违法成本;4、进行企业税收筹划风险控制的方案设计。     

试论现代供电企业的经营风险管控

公司指不同利益主体为了实现某种共同目的及从事共同事业而依《公司法》成立的企业法人。企业则是对公司的另一种称谓。企业既以营利为目的,一旦成立,就面临市场的竞争压力。有竞争就会有风险。