国有企业行政管理人员绩效管理现状分析

随着社会生产力和社会市场经济制度的不断发展,市场竞争也日益激烈起来。这就要求企业在日常经营管理和生产的时候必须逐渐实现专业化和精细化。企业行政管理部门作为领导和指挥企业日常经营和管理的重要部门,其人员的绩效管理是相当重要的。我国国有企业行政管理人员绩效管理直接影响了行政管理人员的工作主动性、积极性和创造性。因此,国有企业行政管理人员绩效管理现状的分析是当下亟需进行的。     

论海事系统基层执法人员绩效评估

随着我国行政事业单位人员管理手段进一步的加强和完善,各单位的人员绩效评估制度也在不断得到改善和发展。我国海事系统作为我国行政事业单位的重要组成部分,其人员的绩效评估还存在一定的问题。本文概括介绍了海事系统基层单位执法人员的绩效评估的方法选择,指出目前所采用方法的缺陷和弊端,并对海事系统基层执法人员绩效评估方法的改善提出个人的一些看法和建议。     

新时期行政管理在医院建设中的重要性

正当今知识经济时代和网络时代的快速发展,给医院发展带来极大动力,也给医院行政人员带来了极大的冲击。医院行政管理人员如何适应新形势的要求,努力提高管理综合素质,提升医院管理效能,更好地服务于临床医疗,是每位行政人员面临的新课题。一、医院行政管理人员来源及现状     

新时期行政管理在医院建设中的重要性

当今知识经济时代和网络时代的快速发展，给医院发展带来极大动力．也给医院行政人员带来了极大的冲击。医院行政管理人员如何适应新形势的要求，努力提高管理综合素质，提升医院管理效能，更好地服务于临床医疗。是每位行政人员面临的新课题。     

论绩效管理在高校行政管理中的应用

绩效管理工作的开展有利于提高高校资金管控意识,节省高校运营资金,对提高高校的综合管理水平起到关键的促进作用。因此,高校加强绩效管理在行政管理中的应用十分必要,高效的行政管理能够为高校的后勤工作提供有效保障。基于此,文章从绩效管理的相关概念出发,结合当下高校的发展现状,对绩效管理在高校行政管理中的具体应用展开详细探讨,以供参考。     

平衡计分卡在医院综合绩效管理体系构建中的作用

医院绩效管理是现代医院管理的重要内容,公立医院应建立健全以公益性为核心的医院绩效管理体系,涵盖医疗服务数量、基本药物使用率、社会满意度、科研与教学等方面,充分发挥以公益性为导向的综合绩效管理的激励作用,建立基于平衡计分卡的综合绩效管理体系,将医院的战略目标作为考核内容,构建和完善常态化、制度化的综合绩效管理体系,引导医务人员积极主动地为患者提供高质量、高效率、适宜费用的医疗服务。强化医院绩效管理硬指标与软指标的结合,将绩效管理实施与医院发展中长期发展规划、近期工作目标有机结合,与多种工作和考核挂钩,发挥动态管理促进医院全面发展,为医院发展愿景服务的作用。     

互联网时代行政事业单位人力资源管理的路径探讨

人力资源管理涉及诸多内容,互联网时代的到来为人员招聘、绩效管理等人力资源管理工作注入了新活力。但与企业相比,行政事业单位的人力资源管理存在一定特殊性。在此背景下,探索行政事业单位人力资源管理模式的创新至关重要。文章以互联网时代为背景,简述互联网时代行政事业单位人力资源管理的意义与特征,分析行政事业单位人力资源管理现状,并探索行政事业单位人力资源管理的创新路径。     

医院行政管理人才队伍建设研究

医院行政管理人才建设是医院建设的重要成分。现在,医院行政管理队伍的人员组成、素质、培养和使用存在许多明显的问题。为了促进医疗卫生事业的发展需要引进和选拔大量的管理类人才,对医院在岗行政管理人员进行培训和继续教育就显得尤为重要,通过完善薪酬分配制度等途径加强医院行政管理人才建设势在必行,造就一支具有高素质管理能力、有担当和高水平的管理队伍,增强医院竞争力,以适应快速发展的经济时代。     

医院行政管理人才队伍建设研究

医院行政管理人才建设是医院建设的重要成分。现在,医院行政管理队伍的人员组成、素质、培养和使用存在许多明显的问题。为了促进医疗卫生事业的发展需要引进和选拔大量的管理类人才,对医院在岗行政管理人员进行培训和继续教育就显得尤为重要,通过完善薪酬分配制度等途径加强医院行政管理人才建设势在必行,造就一支具有高素质管理能力、有担当和高水平的管理队伍,增强医院竞争力,以适应快速发展的经济时代。     

新形势下医院人力资源管理中的绩效管理措施探讨

医疗改革工作的推进,使得医院发展逐渐面临严峻的挑战,尤其在人力资源管理方面,需要更加重视绩效管理工作的质量。绩效管理工作的落实在一定程度上优化了医院的人力资源配置、开发工作模式,有效激发了全体医护工作者的工作热情,提高了工作效率,将绩效考核结果与个人利益相结合,可有效提高医院整体管理质量。基于此,文章从新形势下我国医院开展人力资源绩效管理的意义入手,分析医院构建人力资源绩效管理系统与实施绩效管理的方式,最后提出可行的管理措施,为后续医院的发展提供有益的参考。     

医院文化建设对于绩效管理的影响

绩效管理是人力资源管理中的核心内容,其在规划医院发展愿景与完成组织战略目标中发挥着重要作用。医院文化具有激励性,加强医院文化建设能激发员工的潜能,使其将抽象的文化形态转变为具体的行动,更自觉地参与到医院管理服务中,最终使医院整体绩效水平得以提升。现就文化建设对医院绩效管理的影响进行深入分析,以提供有益的指导。     

论医院行政职能科室大部制改革对行政管理的作用

在医院中,行政职能科室的改革对于医院的关键性服务具有十分重要的影响,进而影响到医院行政管理活动。基于此,本文针对医院行政职能科室大部制改革的背景与方法进行分析,同时简述对行政管理起到的作用,为了解医院的行政职能科室发展提供一定的参考。     

独立学院管理人员绩效管理探析

绩效管理是通过科学的方法对员工履行职责的程度进行一个定量的判断,了解其目标完成的情况,评定结果作为奖惩的依据,以此来提高员工的工作效率和单位的整体业绩。随着高校的不断发展,绩效管理也逐渐与企业接轨,目前,老师的绩效评定已经做到完善化,但是行政管理人员的绩效管理仍然是各高校的弱点所在。如何借鉴行政机关及企业单位的绩效管理机制,有针对性地完善独立院校管理人员绩效管理体系是各独立院校面临的重大难题,它关系着院校管理人员的管理效率能否得到有效提高以及学校整体管理水平能否得到有效促进。     

医院行政职能部门绩效考核探讨

医院的人员岗位主要为医、护、技、药、管理、工勤等,为充分调动广大职工的工作积极性与创造性,完善医院绩效管理制度,针对岗位的不同和职责要求,医院制定和实施的绩效考核方案需符合行业特点,形成以知识价值、多劳多得、优质优酬,体现医务人员技术劳务价值为导向的内部薪酬分配制度。绩效考评结果直接影响职工的切身利益,而绩效考评的最终目的是促进医院各项工作的持续、快速和协调发展,不断提高医院的整体水平和综合竞争能力。     

平衡计分卡在电信企业运维绩效管理中的应用

本文试图结合绩效管理理论,来对比分析电信企业面临的运维人员管理中的问题和挑战,利用绩效管理理论,特别是平衡计分卡工具,探讨如何通过建立人员绩效模型、利用现有的OSS(运营支持系统)系统获取模型基础数据,从而得到量化的企业员工绩效,进而提升电信企业的运维管理水平。     

基于波特-劳勒综合激励模型的医院办公室人员激励机制探索

公立医院高质量发展持续推进,医院办公室作为承载医院各项行政综合业务的中枢部门,在促进医院精细化管理建设中发挥着重要作用,探索构建新形势、新发展特征下的医院办公室人员激励机制建设对医院的可持续发展至关重要。为促进复杂、多元环境下医院办公室人才队伍稳定发展,提高岗位人员工作积极性,针对人员激励机制的探索与研究渐入佳境。本文运用波特-劳勒综合激励模型,通过分析医院办公室人员激励机制影响因素,探索构建合理有效的医院办公室人员激励机制,为提高办公室人员岗位工作积极性提供参考。     

行政职能部门的绩效管理

绩效管理在组织的管理体系中的作用越来越受到广泛的关注和认可,以绩效管理为核心的管理创新也取得了可喜的成果。现在的问题是,组织中行政职能部门自身是否被纳入绩效管理体制的框架中？对工作考核而言,传统职能部门认为：行政职能部门是管理别的部门的,行政职能部门是依照组织规章制度和领导指示来实施管理的,     

岗位轮转在医院行政管理人才培养中的实施方法探析

随着社会的发展,医院的规模亦在逐步扩大,这也使医院内部的科室种类愈发丰富多样,导致医院的医护工作者在数量上大幅度增加。在此情况下,合理安排医护工作人员的岗位就显得尤为重要,这需要医院行政管理部门充分发挥管理机制的作用,确保每个医护人员所在的岗位都能与其能力相匹配。为了提高医院行政管理的工作水平、实现岗位合理化,本文对医院行政管理部门引进岗位轮转制度对医护人才的培养和岗位科学配置的问题展开了分析与探究。首先,本文阐述了岗位轮转产生的背景,并论述了该制度在医院推行的必要性;其次,本文概述了岗位轮转的对象与方式以及安排和实施的过程;最后,本文结合当下轮岗的具体实施状况,提出了相应的改善建议,以期能为医院的行政管理工作提供一些参考。岗位轮转制度能提高医院行政管理的质量,提升相关人员的综合素质与能力,是推动医院行政管理工作健康发展的有效举措。可以说,建立长效管理机制、设置适宜的轮岗计划是实施岗位轮转制度的必然方针。     

少数民族地区行政绩效管理的瓶颈

行政绩效管理在我国还不成熟,特别在我国少数民族地区,行政绩效管理制度更是存在着对行政绩效的理解具有片面性,重评价,重指标,忽略行政成本,有悖于行政问责制度,忽视绩效的实质的问题。而造成这些问题的最终根源是人才的因素。因而加快培养少数民族地区行政管理人才可以突破少数民族地区行政绩效管理的瓶颈。     

医院绩效管理对员工工作行为的影响

随着我国医疗体制改革的不断深化,我国各级各类医院都取得了长足发展,医院管理工作更是不断取得新的成效,特别是绩效管理越来越成为医院内部管理的重要组成部分,并且发挥了重要作用,但仍然有个别医院对绩效管理对员工工作行为的影响缺乏足够的重视,因而绩效管理工作还不够完善,必须着眼于绩效管理对员工工作行为有利影响,进一步健全和完善医院绩效管理工作。本文以医院绩效管理对员工工作行为的影响为研究对象,首先分析了医院绩效管理对员工工作行为的影响,然后就如何更好的开展医院绩效管理提出对策。