浅谈矿业集团成本费用内部会计控制

矿业集团要想提高企业的经济效益,增强竞争力,就必须改革企业原有的成本管理模式,把成本管理作为企业管理的中心环节,建立健全集团成本费用内部控制制度.本文分析了矿业集团目前成本管理中存在的问题,并提出改进意见.     

企业成本费用控制浅析

随着社会经济的发展以及我国开放程度的不断加深,企业之间的竞争也日益加剧,任何一个企业要想赢得市场份额,保持自身的核心竞争力,必须加强对成本的管理与控制.科学有效的企业生产成本控制不仅有利于提升企业整体实力,也有利于提高企业的经济效益.本文就成本费用控制的意义、原则和方法进行探讨.     

浅谈施工企业工程项目财务成本管理与内部控制

随着社会主义市场经济的快速发展,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业的中标项目价格越来越低,加之,建材的价格不断上涨,这给企业的生存和发展带来巨大的挑战。要想在市场中继续发展,就要控制好项目成本,本文将从几个方面来谈谈工程项目财务成本管理与内部控制的具体策略。     

浅谈企业存货内部控制

存货是一项重要的流动资产,在流动资产中的比重较大,占用了大量的流动资金,存货管理的好坏直接影响了财务状况和经营成果及现金流量。建立健全合理有效的存货内部控制不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,促进企业生产经营持续稳步发展。所以实施正确的存货管理方法,加速存货周转,降低企业平均资金占用水平和总资产周转率显得尤其重要。文章笔者针对企业存货内部控制中存在的普遍问题,通过对存货存在的风险为依据详细阐述了存货内部控制的重要性,并相应提出了加强存货内部控制的方法。     

浅谈企业的内部控制

建立有效的内部会计控制制度不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。本文分析了企业内部控制存在的问题,提出加强企业内部控制的措施。     

浅谈企业内部控制审计

企业内部控制审计是优化和提高企业自身经济效益的有效途径,也是改善和规范企业内部控制和管理的一个重要手段。文章阐述了内部控制审计的含义、发展及意义,分析了内部控制审计的程序和方法,并对如何进一步完善企业内部控制审计展开了论述,以使企业内部控制审计工作向更完善和健全的方向发展。     

浅谈企业的内部控制

内部控制是现代企业管理的一种重要手段,本文对良好的内部控制系统有利于维护企业资产的完整性,确保会计记录的正确性和可靠性,有利于对经济活动进行综合的计划、调整和评价,从而最终保持企业经营目标的实现进行了论述。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。建立企业内部控制制度应规范的主要内容,规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。明确资产记录与保管的分工。保证会计凭证和会计记录的完整性和正确性。建立财产清查盘点制度。保证企业内部控制制度执行的主要措施,企业必须重视对内部控制制度管理人员的选用。企业必须发挥内部审计机构的作用。应发挥国家审计机关、部门审计机构的权威性和监督作用。     

浅谈企业内部控制

<正>企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,保护企业资产安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,而且用以可靠的防范和发现企业内部和外部的欺诈行为,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水     

浅谈企业内部控制制度的创新

伴随世界经济一体化进程的不断推进,企业的外部交易主体不断扩大,作为企业生产活动中自控的机制,企业的内部控制制度在企业的管理系统中的地位就显得尤为重要。但是目前我国企业的内部控制还相当的不完善,需要进一步创新与拓展,积极探索符合我国国情的内部控制制度。     

浅谈如何完善企业内部控制

建立并维持内部控制、保证会计信息真实是企业管理当局的责任,也是内控制度的目标之一。本文主要阐述如何完善企业的内部控制,以保证会计信息真实性。     

浅谈企业内部财务控制

<正>内部控制是企事业单位为了顺利开展经营业务活动,保护其经济利益和财产安全,确保国家法律法规,单位内部各项规章制度和战略战术得到贯彻执行,避免和降低各种风险,提高运营效率,实现企业战略目标而制定和实施的一系列制度,程序和方法。内控贯穿企业决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项实现全过     

浅谈企业内部控制常见问题及对策

本文以《企业内部控制基本规范》的出台为背景，阐述了内部控制框架的五要素。同时围绕内控五要素指出现阶段企业内控的常见问题，并提出解决问题的对策。     

浅谈企业内部控制与风险管理

随着美国安然等粉饰业绩的案件以及中国上市公司的"银广夏"、"中航油"等事件的相继曝光,人们对公司的内部控制等问题进行了进一步的深思和探究。在中国,三鹿事件传的沸沸扬扬,三鹿事件已经成为内部控制缺陷的经典案例。如何建立一个有效合理的内部控制系统,防范企业的运作风险,是一个企业的重中之重。     

浅谈新时期铁路企业内部控制

完善内部控制,是铁路企业新时期发展、建立现代企业制度的根本需要,笔者就是从这一基本观点出发,充分认识到铁路企业内部控制的重要性,并结合自身实际工作,分析了铁路企业内部控制所存在的问题,以及今后的发展方向。     

试论企业内部控制

随着《企业内部控制基本规范》的颁布,本文从建立内部控制度的背景、内部控制基本规范内容、如何建立起内部控制度和建立内部控制应注意的方面着手进行了阐述,意在对企业内部控制制度的建立提供一些帮助。     

浅谈施工企业内部控制建设

企业内部控制已经逐渐的成为我国当代企业发展与进步的重要手段之一。对于建筑施工企业来讲,具有着更加重要的意义。文章分析当前我国建筑施工企业内部控制的现状。并提出了相关的对策,希望企业结合自身实际来建立完整、有效的内控制度。切实提高企业的经营管理水平和竞争能力。     

浅谈油田企业内部控制管理

我国油田企业是高风险、高技术含量的特殊企业。其内部控制在企业经营活动中所占据的地位尤为重要。本文通过分析内部控制所包含的几个方面所存在的问题入手,结合当前我国油田企业发展及管理现状,提出了若干加强油田企业内部控制管理的措施及建议,以供参考。     

浅谈铁路运输企业的成本费用控制

铁路运输企业成本费用控制的好坏,关系着运输价格的高低和企业盈利水平,本文在分析成本管理中存在的问题上的基础上,提出了加强铁路运输企业成本控制的措施。     

浅谈企业内部控制的必要性及如何做好企业内部控制工作

内部控制是对企业的整个经营管理活动进行监督与控制的过程,是企业管理的重要组成部分。内控工作的意义在于通过企业内控体制来实现企业对风险的管理和企业效益的最大化,内控体制如果能有效发挥作用,就能够增强企业的抗风险能力,提升企业管理水平,确保企业健康顺利的发展。