COSO框架下加强事业单位内部控制建设的思考

伴随着我国市场经济的快速发展以及财政改革的不断深入,对我国事业单位内部控制提出了更高要求。内部控制作为事业单位财务管理的重要组成部分,不仅是预防和降低事业单位风险的利器,更是实现事业单位可持续发展,保障事业单位管理高效运行的关键因素。为了进一步提高事业单位内部管理水平和风险防范能力,规范内部控制,推进廉政建设,应不断完善和强化事业单位的内部控制。本文利用COSO框架分析了事业单位内部控制存在的问题,并据以提出了加强和完善事业单位内部控制的建议。     

基于内部控制的事业单位财务管理体制改革研究

当前,我国已步入全新发展阶段,事业单位管理体制逐渐趋于成熟。我国市场经济体系不断完善,事业单位必须改革内部控制模式,才能在适应社会发展要求的同时,化解管理问题,提升管理水平,更好地为人民服务。鉴于此,事业单位应关注财务内部控制的构成要素,明确创新遵循的原则,从优化内部会计控制创新内部控制体系、增强财务基础工作强化固定资产管理、提升财务会计素质完善财务管理模式三方面入手,提升事业单位财务内控水平。     

浅议内部控制在行政事业单位管理中的应用

目前,我国行政事业单位历经财税体制改革、机关效能建设其发展态势良好,单位的内部控制理所当然的被引起关注和重视。顾名思义,内部控制就是为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控,为规避风险,使资产有效运转,行政事业单位做出的适当反应,采取的必要措施。但美中不足的是,行政事业单位的内部控制管理的意识不强,监督不合理,财务管理实施等方面还存在许多问题。因此,要充分发挥内部控制在行政事业单位管理中的作用,建立完善的内部控制体系。本文在介绍内部控制基本理论的基础上,分析了内部控制在行政事业单位管理中的应用,在文章的最后,提出如何去加强内部控制管理。     

试论如何加强事业单位内部控制环境建设

随着我国事业单位改革的不断深入,事业单位内部控制专项工作也有了较大的进步。但是由于多方面的原因,我国事业单位在内部控制建设中仍存在一些普遍性问题。其中,内部控制环境的完善对于内部控制建设起着基础性作用。因而,本文针对当前事业单位内部控制环境建设中存在的问题,提出了完善事业单位内部控制环境建设的建议。     

基于新政府会计制度的行政事业单位内部控制

我国的行政事业单位承担着公共管理的主要职能,为社会提供各种公共服务。为提高单位的业务能力,其必须提升内部管理水平,尤其要做好内部控制。我国于2019年1月1日全面施行新的政府会计制度,它有效完善了政府会计制度的核算体系,同时也给行政事业单位的内部控制带来了诸多影响。基于此,文章首先对新政府会计制度对行政事业单位内部控制产生的积极影响进行阐述,其次深入分析新政府会计制度下行政事业单位内部控制存在的一些问题,并针对这些问题为行政事业单位内部控制提出一些有效策略。     

浅析事业单位实施财务会计内部控制的必要性及管理措施

随着社会经济的不断发展,市场经济也在21世纪科技背景下不断变动,事业单位的竞争力也越来与高。财务会计内部控制作为事业单位管理体系中的重要内容,对内部控制管理的要求也在不断增加。财务会计内部控制是高阶段发展性产物,也是事业单位财务管理的有效手段。就实际情况来看,我国事业单位财务会计内部控制存在着诸多缺陷,其现状并不乐观,这将对事业单位的发展造成严重影响,本文主要阐述了事业单位实施财务会计内部控制的必要性,简要解析了财务会计内部控制的存在的主要缺陷,并针对此提出了应对财务会计内部控制的主要措施。     

行政事业单位内部控制现状及对策分析

伴随着经济的快速发展,改革开放的力度不断加深,使得行政事业单位的内部控制状况对企业管理中各方面的影响越来越突出。我国的行政事业单位内部控制存在着许多的不足之处,内部控制相关方面的制度还不够完善和健全,行政事业单位没能完全意识到内部控制的重要性,导致管理的效果不佳、效率低下,至此,暴露出许多问题以及存在许多安全隐患。当前的内部控制现状完全不能满足行政事业单位的发展,因此需要不断的解决问题,采取各项措施来防止问题的出现或降低隐患的发生率,从而提高行政事业单位的办事效率和经营效果,使其能够保证单位内部各个部门的正常运行。接下来本篇文章将会浅析行政事业单位的内部控制现状,并将讨论目前内部控制出现的问题以及如何解决这些问题来使行政事业单位内部控制保持稳定,促进行政事业单位的发展。     

内部控制在事业单位中的作用研究

行政事业单位在我国的公共事物管理与公共产品提供过程中发挥了重大的作用,具有实现社会公共利益的功能。随着我国行政改革的不断深入,行政事业单位的内外环境均发生了很大变化,开始具有市场化特征。所以,事业单位的内部控制就变得更加重要。目前我国事业单位在内部控制的制度与管理方面都存在很多问题,所以,从会计方面进行严格控制,加强内部管理,就显得尤为重要。     

关于我国行政事业单位内部控制执行力的探讨

在现代管理体系中,内部控制制度是最为重要的组成部分,更是我国各大行政事业单位在开展业务活动时的基础所在。但是,我国部分行政事业单位在进行内部控制时不断出现问题,而且在认识上缺乏重视,执行力欠缺,这样严重影响其正常发展。现阶段,我国还未在行政事业单位领域针对内部控制问题制定相应的法律法规,在这方面的管理非常稀缺,而且行政事业单位的内部执行未形成统一标准,严重失效。因此,我国行政事业单位需要加强内部控制,实现社会职能的最大化,提高自身的工作效率,保证清正、廉洁,避免贪污腐败的进一步发展。文章将会从实际出发,对我国行政事业单位内部控制在执行力上出现的问题进行系统分析,并提出个人观点。     

新会计制度下的事业单位内部控制探究

针对我国各政府、企业等单位发展的现状,对会计制度进行改革,会计制度改革的效果是比较明显的,对事业单位内部的监督和发展有了比较明显的作用。新会计制度对于事业单位原有的会计制度造成很大的冲击,必然会对事业单位的内部控制带来比较大改变。即使近几年来,我国政府出台了众多整改事业单位的相关政策,但是到目前为止,我国现有的事业单位仍旧存在众多有待解决的问题。因此,在新会计制度下,应该投入大量精力对事业单位内部控制进行比较深入的了解和研究,从而解决我国事业单位存在的不足,使其能够真正健康的发展下去。     

新时期事业单位加强内部控制制度的几点建议

随着我国市场经济的发展,相应的财政改革措施也不断深入,我国事业单位的发展环境也随之发生改变,事业单位传统的内部控制方式已经无法满足当前经济环境发展的需要。为了能够满足事业单位在财务投资预算控制、绩效评估与会计信息披露等方面的需要,提高事业单位的核心竞争力,使其能够在新时期获得较为广阔的发展机遇,本文就新时期事业单位加强内部相关控制制度的方法提出几点建议。     

事业单位财务会计内部控制的实现

事业单位内部各项事务控制管理的核心是财务会计的内部控制,这种控制关系着事业单位经济资产的安全性与完整性,同时也能够反映事业单位财务工作对财务活动反映可靠性与准确性。就我国目前事业单位财务控制来看,表现出的缺点还有很多,制约了事业单位的发展。本文基于这一现象,分析了目前我国会计内部控制存在的缺陷,并针对这些缺陷提出了几点优化策略,旨在从财务控制方面帮助我国事业单位更长远的发展。     

关于完善事业单位内部控制制度的几点思考

伴随着我国经济的快速发展和体制的不断改革,事业单位所面临的内部环境和外部环境都发生了巨大的变化。作为事业单位管理工作的重要组成部分,内部控制制度建设是否完善,运行是否有效直接关系着一个单位经济活动的运行。为了适应多样化的环境,事业单位必须完善其内部控制制度的建设。本文主要从目前事业单位内部控制的现状以及相应的解决措施两个方面进行初步的探讨。     

公路事业单位会计内部控制措施

随着我国国民经济的不断增长,经济体制的改革也在日益深化,公路事业单位会计的工作环境也随之发生了巨大的改变。公路事业单位逐渐向管理职能转变的趋势也愈加明显,因此,公路事业单位迫切需要建立健全会计内部控制制度。本文通过分析在公路事业单位会计内部控制中存在的一些薄弱环节,针对现有的问题提出了相应的对策和措施。     

事业单位财务内部控制基本框架的构建

财务内部控制对于事业单位的管理来说,占据着非常重要的地位,其不仅仅是事业单位财务方面的管理和监督,对单位市场竞争力的提升也具有积极意义。本文针对事业单位内部财务控制中所存在的不足之处,提出从财务预算管理、收入管理和支出管理三方面进行财务内部控制基本框架的构建。     

论现代事业单位办公管理工作的优化及完善

一般而言,事业单位办公管理主要是指通过企业内部的工作人员对企业管理层的协助,对单位内部各办公室事务的控制、决策、执行以及反馈工作进行有效处理。随着我国市场经济的不断发展,各事业单位进行了相应的改革,人们对事业单位的办公管理工作也开始日益关注。到目前为止,我国的事业单位虽然已经开始着手档办公管理和完善,但是在实际的操作过程当中还存在着不少问题。因此,本文首先对事业单位存在的档案问题、财务问题等进行了分析,在提出了一系列解决这些问题的办法,以达到优化事业单位办公管理工作的优化和完善的目的。     

行政事业单位劳务费发放内部控制及管理初探

<正>行政事业单位的内部控制和管理一直被多方重视,而在新形势下,我们更要在充分认识到内部控制中存在的问题的基础上,对存在的问题进行有效地分析,进而能够更好地实现内部控制的有效化、透明化和系统化,之后再更好地促进事业单位稳定和健康的发展。本文主要从行政事业单位劳务费发放内部控制和管理着手,分析相关的问题,之后再提出相关的优化对策,希望能够给我国行政事业单位劳务费发放的内部控制和管理提供好的意见。     

关于公路事业单位内部控制制度的探讨

现阶段下,我国的公路事业单位在内部控制方面存在一些不足之处,如果不及时进行调整,会对其发展产生一些不良影响。在这样的背景下,本文从公路事业单位建立健全内部控制制度的重要性入手,对事业单位内部控制发展的现状进行分析,并提出相关的措施,为建设完善的公路事业单位的内部控制贡献力量。     

浅议完善行政事业单位内部控制的对策

内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分,为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,行政事业单位采取内部控制的方法,有利于维持稳定,提升效益,降低风险。目前,我国行政事业单位内部控制还存在缺乏有效的法律规则,制度不健全,配套措施缺位,控制方法僵化等诸多问题。因此,应控制方法上的改革,监管措施的完善,法律法规的制定及配套制度的完善,单位信息的公开。本文对完善行政事业单位内部控制的对策进行了初步探讨。     

初探我国事业单位财务管理存在的问题及对策

在我国快速发展的经济条件下,加强了对国家事业单位财务的管理强度,并对现有的财政管理体制进行改革,提高财务资金的投入和使用效率,增加财务风险管理意识,有效避免财务管理中的漏洞。本文介绍了我国事业单位财务管理中存在的问题,并针对性的提出了改革对策,以期提高事业单位内部财务控制力度,使财务管理工作变得更加高效化和科学化。